湖北金x股份員工職層晉升管理辦法(文件)
【正文】 銷售員、中級銷售員和初級銷售員四個職層； （四） 生產(chǎn)操作序列：包括高級技師、技師、高級工、中級工、初級工五個職層； （五） 勤務序 列：包括一個職層。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 10 頁 （三） 在計算員工的學歷時，以正規(guī)院校的學歷為準，五大（職大、夜大、函授、自考、電大）的相同學歷依次下降一級，即五大的大本相當于正規(guī)院校大專，五大的碩士研究生相當于正規(guī)院校大本，依此類推； （四） 職 稱以員工所獲得的得到國家或社會承認的專業(yè)職稱為準，包括財務審計類、工程類和生產(chǎn)技能類職稱； （五） 在計算員工的經(jīng)驗時，以員工在公司內(nèi)本崗位工作年限為準，為加強對崗位工作年限的管理，員工在其他公司同類崗位的工作年限折半計算。 第九條 職層晉升采取評分制，評分標準參見附件：《職層晉升評分對照表》，員工必須得到足夠的晉升分數(shù)才可以晉升到相應職層。 第十二條 管理序列員工必須具備以下條件才可以獲得晉升的機會： 晉升方向 績效要求 學歷要求 獎懲要求 能力要求 工作經(jīng)驗要求 晉 升分數(shù) 主管 — 分部副經(jīng)理 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校大專及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的管理溝通能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 兩年 以上 12分以上 分部副經(jīng)理 連續(xù)兩年績效 正規(guī)院校 大 本年度內(nèi)無記 較強的管理溝 在公司內(nèi)本崗位 14分 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 10 頁 －分部經(jīng)理 考核成績優(yōu)秀 本 及以上 過以上處分 通能力 上工作 五年 以上 以上 分部經(jīng)理－副部長 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校 大本 及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的全局觀念和管理能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 五年 以上 16分以上 副部長－部長 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu) 秀 正規(guī)院校 大本 及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的全局觀念和管理能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 五年 以上 20分以上 部長－總裁助理 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校 大本 及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 較強的戰(zhàn)略管理和協(xié)調(diào)能力 在公司內(nèi)本崗位上工作 五年 以上 22分以上 第十三條 管理序列員工職層晉升采取以競聘為主，競聘與任命相結合的辦法。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 10 頁 第二節(jié) 工程技術專業(yè)職層晉升辦法 第十六條 工程技術專業(yè)員工職層晉升必須同時滿足以下條件： 晉升方向 績效要求 學歷要求 獎懲要求 專業(yè)技術要求 工作經(jīng)驗要求 晉升分數(shù) 初級－中級 連續(xù)兩年績效考核成績優(yōu)秀 正規(guī)院校大專及以上 本年度內(nèi)無記過以上處分 取得助
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