現(xiàn)代企業(yè)倉儲經(jīng)理主管技能提升(文件)
【正文】 防止揀貨差錯裝車作業(yè)l 如何提高裝卸工作業(yè)效率l 如何減少車輛排隊等待時間案例分析：深圳某物流公司建立可視化車輛裝車指引、排隊預(yù)約及動態(tài)跟蹤信息平臺案例分析三、如何處理客戶缺貨投述客戶投述的六大問題 處理貨損貨差的方法視頻案例分析：譚木匠利用分揀、裝箱監(jiān)控視頻資料為處理客戶缺貨投述提供依據(jù)案例分析。根據(jù)TS1694ISO9000、GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著名跨國公司和世界500強外資企業(yè)（尤其是汽車業(yè)、制造、電子業(yè)）提供包括倉儲與配送運作實務(wù)、生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）、采購與供應(yīng)商管理、戰(zhàn)略采購與談判技巧等課程培訓和管理咨詢近二十多年，是國內(nèi)倉儲管理著權(quán)威家之一。有關(guān)“翟老師視頻”。 _____________ Email ______ 參會人姓名 __ 職務(wù) ____ 電話 _________ 手機 ___________ 參會人姓名 __ 職務(wù) ____ 電話 _________ 手機 ___________ 參會人姓名 __ 職務(wù) ____ 電話 _________ 手機 ___________ 是否需要證書（請選擇打“√”）： □ 中級1200元 □ 高級物流管理師1800元付款金額 ________ __ 企業(yè)性質(zhì) _______ 產(chǎn)品任07年上海市教委重點項目“制造業(yè)物流實訓中心”項目負責人， 07年中國制造業(yè)物流赴日本考察團團長，09勞動部《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》職業(yè)培訓教材編著、《采購與供應(yīng)商管理》教材主編。l 高架立體倉庫與側(cè)叉車高效率配合使用視頻案例分析：蒙牛新建自動立體倉庫大幅提高倉庫利用率成功案例分析如何因地制宜地推行物流操作機械化和自動化四、如何實行先進的物流信息技術(shù)，降低管理成本如何應(yīng)用條形碼及RFID技術(shù)實行物流管理信息化視頻案例分析：國外某企業(yè)RFID技術(shù)進行物流管理的視頻案例分析如何應(yīng)用電子標簽，提高分揀效率和確保信息系統(tǒng)維護的及時性視頻案例分析：深圳國光電器物料配送分揀系統(tǒng)視頻分析模塊九 倉儲與配送管理團隊建設(shè)與績效評估一、如何搞好物流管理團隊建設(shè)，提高運作效率，降低勞動力成本目前物流從業(yè)人員的困惑和期待人員不穩(wěn)定、無法提高團隊合作成效的原因如何解決提高合作成效問題二、培養(yǎng)個人技能物流管理人員的八大技能要求如何開展物流管理操作技能培訓和鑒定視頻案例分析：全國物流技能大賽現(xiàn)場視頻分析三、如何提升歸宿感物流人員不穩(wěn)定的五大原因團隊文化與氛圍對成員積極性的影響案例分析：重慶大江集團正確處理新老員工不同待遇的敏感問題，提高運作效率的成功案例分析提升員工歸宿感的具體實踐案例分析：中海油深圳分公司定期組織物流人員舉行輪訓及交流，提升員工事業(yè)心和歸宿感的成功案例分析四、如何解決合理用工問題1. 倉儲與配送部門如何進行合理分工2. 如何測量倉儲人員工作量3. 如何確定計件與計時勞動報酬制視頻案例分析：聯(lián)塑集團合理采用計件與計時勞動報酬制調(diào)動員工積極性的視頻分析如何提升物流管理人員的歸宿感、責任感與事業(yè)心物流管理人員激勵五大措施五、倉儲管理業(yè)績考核（KPI）如何設(shè)置倉儲管理業(yè)績考核指標倉儲管理業(yè)績考核方法案例分析：中儲股份倉儲管理業(yè)績考核辦法分析贈送附件：倉儲管理資料（自帶U盤）：某企業(yè)《采購、物控、倉儲、配送表、單》100余張/某公司ERP環(huán)境下《倉儲管理細則》/《倉庫審核條例》/《備品、備件管理辦法》/《在制品倉庫管理辦法》/《成品庫管理辦法》/《外協(xié)、外加工物料管理辦法》等100余個文件/某企業(yè)倉儲管理咨詢項目《咨詢報告》/某企業(yè)倉庫管理視頻/某物流公司成品庫管理視頻等。如何提高成品庫收貨與發(fā)貨效率視頻案例分析：浙江三花股份成品庫實行貨位看板管理，改變裝卸工作業(yè)時需倉管員跟隨的狀況，減少人員編制，提高了作業(yè)效率的成功案例分析。倉儲部門如何做好驗收記錄，為對外索賠提供可靠依據(jù)案例分析：上海聯(lián)合汽車電子如何建立接收、驗收、在線物料缺貨追溯的控制程序四、物
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