戰(zhàn)略內(nèi)容的內(nèi)部訪問(文件)
【正文】 匯 報(bào)、信息流程體系工作量安排業(yè)績?cè)u(píng)估激勵(lì)措施 (如加薪、晉升、培訓(xùn)、工作內(nèi)容的改變、獎(jiǎng)勵(lì)、其它？)收入結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)文化 特點(diǎn)VI. 成本構(gòu)成(按照產(chǎn)品，歷史數(shù)據(jù))：對(duì)每種產(chǎn)品：(給出各種成本的百分比)生產(chǎn)成本 (含材料、工廠、人工、生產(chǎn)管理等各類廠內(nèi)成本)研發(fā)成本運(yùn)輸成本銷售成本 (含直接銷售成本和銷售管理成本)管理成本其它成本歷年的總成本歷年的贏利額 (歷史數(shù)據(jù))?。篤II. 企業(yè)目前對(duì)市場的估計(jì)：分別對(duì)各產(chǎn)品：本產(chǎn)品的市場規(guī)模、發(fā)展歷史（近幾年的發(fā)展％）、發(fā)展趨勢(5年的增長％)本產(chǎn)品市場如何細(xì)分？各個(gè)細(xì)分市場的規(guī)模／發(fā)展歷史 （近幾年的發(fā)展％）、發(fā)展趨勢(5年的增長％)本企業(yè)的目標(biāo)市場是那些？市場發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素是什么？ 人民生活水平提高？ 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展？成本降低？技術(shù)的發(fā)展？其它？有什么因素將抑制或削弱市場的發(fā)展趨勢新產(chǎn)品替代新的消費(fèi)趨勢其它？VIII. 關(guān)鍵成功因素探詢： 這一產(chǎn)品在市場上獲得成功的關(guān)鍵因素是：注意區(qū)分三種因素：S因素, 指無關(guān)緊要的因素, H因素,指如果沒有則很危險(xiǎn)， 而有了也不會(huì)有巨大促進(jìn)的因素 K因素, 指真正的促進(jìn)因素，關(guān)鍵成功因素。如有余力，可針對(duì)下列運(yùn)營層面上的信息做了解： I. 工作流程整個(gè)公司每個(gè)部門II. 組織機(jī)構(gòu)的具體描述各個(gè)部門職責(zé)各個(gè)部門銜接各個(gè)部門對(duì)人才的要求各個(gè)部門每天的日常工作是什么？各個(gè)部門每天的非日常工作是在哪些方面？III. 人才資源構(gòu)成各個(gè)部門人才構(gòu)成教育程度工作經(jīng)驗(yàn)IV. 管理層素質(zhì)－教育程度－工作經(jīng)驗(yàn)－教育程度－管理工作經(jīng)驗(yàn)－溝通能力－設(shè)計(jì)工作流程能力－監(jiān)督評(píng)估能力－激勵(lì)下屬能力－協(xié)調(diào)能力－凝聚力－常規(guī)性工作和解決問題能力－創(chuàng)造性工作和解決問題能力核心管理人員的選拔任命方式晉升外聘領(lǐng)導(dǎo)決定適度民主其它 V. 業(yè)績?cè)u(píng)估評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估時(shí)間與頻率評(píng)估人員評(píng)估形式VI. 激勵(lì)機(jī)制各個(gè)部門：收入結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)措施懲罰措施晉升培訓(xùn)對(duì)管理層的激勵(lì)措施權(quán)利下放利潤分配其它辦法VII. 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神什么是本企業(yè)的“企業(yè)文化”？員工對(duì)工作的滿意度如何－工作環(huán)境－收入－成長機(jī)會(huì)
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