企業(yè)高薪豐酬大調(diào)整(文件)
【正文】 有重大影響的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)十一到五十名員工，有六至十年工作經(jīng)驗(yàn)。 徐杰譯。這一趨勢(shì)對(duì)那些具有地區(qū)眼光和通才管理意識(shí)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)福音；而對(duì)那些局限于狹窄專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的人而言，卻是一記重拳。 不但企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在進(jìn)行扁平化的變革，部分工作也在被分包出去。三月份，這家東京公司又引進(jìn)了一套以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的工資制度，以適應(yīng)自身扁平化的組織結(jié)構(gòu)。 估計(jì)在亞洲會(huì)有越來(lái)越多的公司追隨這股潮流，尤其是公司上市公司，股東更要求薪酬和業(yè)績(jī)表現(xiàn)之間有更為直接的聯(lián)系。同時(shí)，他們對(duì)業(yè)績(jī)卓著的經(jīng)理給予更多關(guān)注。 根據(jù)Australian Financial Review（編者譯：《澳洲財(cái)經(jīng)評(píng)論》）雜志的報(bào)導(dǎo)，這種獎(jiǎng)勵(lì)制度將一些高級(jí)經(jīng)理的收入推到前所未有的水平。 業(yè)績(jī)薪酬制 如果說(shuō)經(jīng)理負(fù)有提高生產(chǎn)率的重任，以此為標(biāo)準(zhǔn)付酬合理嗎？本地區(qū)越來(lái)越多的公司肯定了這一說(shuō)法。 對(duì)中國(guó)、馬來(lái)西亞及其它東南亞國(guó)家來(lái)說(shuō)，警鐘已經(jīng)敲響。經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)（Economist Intelligence Unit）指出：對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)，尤其是大城市，也不再是個(gè)工資低廉的地方。 但近幾年來(lái)，面對(duì)勞動(dòng)力成本的不斷上升，這公司已認(rèn)識(shí)到，必須更多依靠質(zhì)量而不是價(jià)格來(lái)贏取競(jìng)爭(zhēng)。 今后，公司必須不斷關(guān)注本行業(yè)的薪酬水準(zhǔn)，同時(shí)還要與其它行業(yè)進(jìn)行比較，Corporate Resources Group Asia（編者譯：亞洲企業(yè)資源集團(tuán)）地區(qū)經(jīng)理Rick Payne（佩恩）說(shuō)
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