移動通信公司x州分公司分銷業(yè)務規(guī)范(文件)
【正文】 第十二條 促銷的組織 根據(jù)移動公司的促銷方案，制定分銷渠道促銷操作流程，由分銷執(zhí)行工作小組組長確認安排促銷資源。 二、所有新舊促銷宣傳資料及促銷宣傳資源只能在移動公司認可的分銷網點使用，分銷商不得把這些資料擅自另作它用。 第十五條 促銷的控制 一、 分銷主管負責匯總分銷商及其下屬網點的促銷信息，按促銷的進程向公司 供完整的促銷分析及效果評估報告； 二、 分銷商負責匯總下屬各分銷網點的促銷信息，按促銷的進程向分銷主管提供 完整的促銷報表。 四、停止促銷活動后，各分銷商應按要求及時返還所有剩余的促銷資源。 二、各分銷商在接道停止促銷活動時，應按通知的具體要求在規(guī)定的時限內將停止活動的信息傳達到下屬各分銷網點，并停止使用相應的促銷宣傳資料及規(guī)定時限內收回促銷資源。 三、分銷網點在銷售 各類有價卡時，應向客戶提供加蓋分銷網點發(fā)票專用章的定額發(fā)票。 第九條 業(yè)務報表管理 一、各類業(yè)務報表： 1）移動公司具有統(tǒng)計所有分銷商及其下屬分銷網點銷售報表功能； 2）移動公司具有統(tǒng)計所有分銷商及其下屬分銷網點各類卡、號資源報表功能； 3）分銷商須統(tǒng)計所屬分銷網點銷售報表功能； 4）分銷商須統(tǒng)計所屬分銷網點銷售號碼； 5）分銷網點應具有統(tǒng)計本網點銷售報表功能； 二、分銷商及其銷售人員有責任向分銷主管提供真實有效的銷售經營數(shù)據(jù)，協(xié)助分銷主管完成各類報表。 1）銷售酬金現(xiàn)結； 2）考核酬金于次 月上旬結算，考核針對分銷商該月表現(xiàn)和上一月的放號質量 分銷業(yè)務規(guī)范 生效日期： 20xx 年 5 月 第5頁 共 7頁 文件編號： 版 本： A 第四章 報表資料管理規(guī)范 第八條 客
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