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200x年通信公司分公司工會工作總結(jié)整理(文件)

2025-10-17 20:13 上一頁面

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【正文】 些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語,以班組為單位積極參與短信投稿。五、做好扶貧幫困工作,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工的后顧之憂和生活需要。對分公司的遺屬做了詳細(xì)的資料登記,記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟(jì)狀況,并經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通,及時了解他們的現(xiàn)狀,幫助他們解決一些實(shí)際問題。今年,為了把職工之家辦得更好,分公司工會增設(shè)體育項(xiàng)目和設(shè)施,購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺球等體育器材,強(qiáng)調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松,安排專人清潔活動場所,努力滿足和豐富職工的文化生活的需要;為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題,我們還更新了原有的職工公寓,大大方便了職工生活。今后,我們將更加努力改進(jìn)工會工作,充分發(fā)揮工會組織的職能,依靠廣大職工群眾的集體力量,迎接“十一五”新的挑戰(zhàn),為油田通信的蓬勃發(fā)展做出更多更大的成績。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事,關(guān)注企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,使大家充分認(rèn)識到構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重大意義,從而心往一處想,勁往一處使,把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。其中,在工會的引導(dǎo)作用下,營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員,發(fā)揮窗口崗位的特點(diǎn)優(yōu)勢,嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新服務(wù)載體,主動宣講油田通信業(yè)務(wù)。二、落實(shí)職代會精神,立足單位實(shí)際,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來,使大家隨時隨地都能看見它們,用來鼓舞和激勵大家的斗志。今年以來,分公司工會充分發(fā)揮民主管理職能,強(qiáng)化職工參與意識,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心,本著一切工作從“三個有利于”的原則出發(fā),把民主管理納入日常工作中,實(shí)行廠務(wù)公開制度,有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,工資改革、會費(fèi)收繳和養(yǎng)老保險等均貼上公示欄,增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。此外,在“百日營銷”活動中,為確保競賽活動扎實(shí)有效的進(jìn)行,分公司工會進(jìn)一步細(xì)化評比制度,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,主動性,引導(dǎo)他們爭先恐后、各顯其能,廣泛發(fā)動親戚朋友進(jìn)行全員營銷。2006年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強(qiáng)勢綜合信息通信企業(yè),公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動。分公司對超額完成短信征集任務(wù)的班組進(jìn)行通報表揚(yáng)。分公司工會注重送溫情,暖人心工作。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動合同職工,了解他們的再就業(yè)愿望,提供再就業(yè)信息,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。同時,為了改善職工伙食,我們對食堂進(jìn)行了改造,重新購買了爐具、餐具和桌椅,對職工實(shí)行用餐補(bǔ)助,讓職工有了回家的感覺;在職工療養(yǎng)、休假方面,我們把條件公開,傾向一線和有毒、有害崗位職工,合理安排活動。通信公司南區(qū)分公司2006年12月7日《2006年通信公司分公司工會工作總結(jié)》,歡迎閱讀2006年通信公司分公司工會工作總結(jié)。為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點(diǎn),深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶戶。今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評比,對所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,今年參加市委組織的樹形象,做新世紀(jì)人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進(jìn)個人人,標(biāo)兵人,先進(jìn)集體個。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。為使市公司出臺的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進(jìn)行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認(rèn)真的宣傳,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人第1文秘版權(quán)所有人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止月份,業(yè)務(wù)滲透率達(dá)%,移動秘書的使用率%,來電顯示普及率%,信息點(diǎn)播使用率%,達(dá)到了預(yù)期效果。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項(xiàng)工作都取得好成績。一年來,分公司的工會工作在公司工會組織和公司的幫助下取得了一些成績,但按照新時期工會工作的總體思路及市場經(jīng)濟(jì)的要求還存在一些差距。為了資助社會搶險救災(zāi),分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元,班組長、黨員每人捐款30元,分公司全體職工每人捐款20元,充分體現(xiàn)了工會組織的凝聚力和感染力;同時,對于在職職工,我們認(rèn)真擔(dān)負(fù)起工會責(zé)任,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。此外,分公司還積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真開展“安康杯”的競賽活動,宣傳貫徹安全制度,落實(shí)“一書一表”,學(xué)習(xí)消防常識,開展安全演練,組織班組制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色,達(dá)到了安全的預(yù)期的效果和目的。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動,大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動,運(yùn)行崗位實(shí)行“設(shè)備輪換承包制”,要求機(jī)務(wù)員一崗精,多崗?fù)ǎ蔀槿轿痪S護(hù)人才。此次活動,我們評選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗,注重抓好這些營銷典型的宣傳工作,將他們的營銷經(jīng)驗(yàn)與大家分享,以典型宣傳和爭當(dāng)營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮,大力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。今年,分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠(yuǎn),水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。此外,為了強(qiáng)調(diào)“五個一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),我們將分公司各個崗位的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻,并進(jìn)一步細(xì)化制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),督促崗位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,從而把職代會精神落到實(shí)處。會議上提出“一穩(wěn)兩重三推進(jìn)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針,并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。我們將他們的先進(jìn)事跡整理成冊,印發(fā)給每個班組進(jìn)行學(xué)習(xí),并且利用宣傳櫥窗的形式進(jìn)行陳列,以激發(fā)大家的斗志。分公司工會十分注重模范人物的示范和帶頭作用,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,我們特意從幾個方面選樹優(yōu)秀人物?,F(xiàn)將南區(qū)分公司2006年工會工作總結(jié)如下:[找文章到☆好范文 ,寫作無憂!]一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高職工的政治覺悟和道德水平。為了維護(hù)女職工的權(quán)益,我們也特別照顧她們,為其購買勞保用品、婦女保健品,宣傳女工保護(hù)法,女職工們對此非常滿意。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場,主動幫助張羅,保證車輛使用,讓職工覺得南區(qū)分公司象一個溫暖的大家庭,暖了職工的心;今年,我們還積極響應(yīng)公司工會號召,開展獻(xiàn)愛心活動。今年以來,我們先后在元旦、春節(jié)、五經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達(dá)的指標(biāo),為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。為此,分公司工會配合領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞開拓市場、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。同時,分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動力,本著公平、公正、公開的原則,安排專人對干部、職工和黨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計、排名。分公司工會還經(jīng)常收集職工的要求和建議,挖掘職工的聰明才智,想方設(shè)法鼓勵多提合理化建議,通過集思廣益,采納好的建議和提法。同時為更好地落實(shí)“客戶是自己,服務(wù)視生命”的服務(wù)理念,我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗,把線務(wù)、數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去,并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對應(yīng),詳細(xì)標(biāo)明每個人的姓名、小靈通號碼和服務(wù)區(qū)域
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