【企業(yè)管理】重組a集團有限公司方案(文件)
【正文】 職能部門 全資公司 控股公司 參股公司重組后，新A將建立良好的內部與外部控制機制，對管理層實行股票期權加年薪制的分配制度。 、規(guī)范、有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。2. 已虧損或面臨虧損的全資下屬公司，以剩余資產及債權債務、人員安置整體處置的方式，向社會或現(xiàn)有經營者及職工轉讓。 建立新的勞動關系，合理安置人員為貫徹落實南京市政府“三聯(lián)動”改革的相關政策，在A集團重組中將堅持的一個重要原則是：不因改制而新增下崗職工。 ，按照《勞 動法》及有關政策規(guī)定辦理。 ，原企業(yè)工齡應視為本企業(yè)工齡，連續(xù)計算。 第五章 重組后的產業(yè)升級及資本運作初步計劃本次產業(yè)結構調整和升級總投資97735萬元，達產后可實現(xiàn)607000萬元的產值和銷售，實現(xiàn)110625萬元的利稅總額，預計提供就業(yè)崗位2542人。 ：a. 通信產業(yè)：以某通信設備公司為基礎，把南京發(fā)展成為某產品的開發(fā)、銷售和維修服務基地。預計總投資15000萬元， 達產年銷售收入315000萬元，提供就業(yè)崗位 450人。b. 營銷中心：重組后，集團公司將統(tǒng)一運作各控股公司的產品銷售，合并重組公司的產品營銷及維修服務網絡。該項目的完成將能適應各種電子整機產品和部件的加工生產。 上述產業(yè)調整及升級方案主要數(shù)據(jù)匯總見下表 單位：萬元項目名稱總投資銷售收入利稅總額提供就業(yè)崗位通信614991540001100人計算機15000315000450人信息家電1500090000500人制造基地623648000 2006492人合計97735607000 2542人說明：1 通信產業(yè)以核心路由器為主，包含部分某通信公司及NDSC 的其他通信產品。三 個產業(yè)的投資中，生產能力將部分體現(xiàn)在制造基地中。3. 長期的資本運作以高科技研發(fā)及擁有自主知識產權的產品為 核心， 經過3～5年的培育后分拆項目公司進入國內外資本 市場上市。 2003年3月15日前， 請求市政府牽頭召集政府有關部門及 債權人召開現(xiàn)場辦公會確定最終方案。 2003年11月31日前，議定并簽署各項法律文件。 第六章 重組步驟及時間安排 2002年9月30日前， 編制框架方案提交南京市政府有關部 門、A集團征詢意見。 重組后產業(yè)體系 通 高性能IP路由器 信 光通信設備 產 接入網產品 業(yè) 其他項目公司 計 ?。校卯a品、服務器 算 打印機產品A 機 筆記本電腦集 業(yè) 其他項目公司團 信息 投影儀 家電業(yè) 其他項目公司 研發(fā) ＮＤＳＣ分中心 中心 ８６３項目基地 計算機技術開發(fā)中心 營 各產業(yè)產品銷售 銷 物流和服務 中 市場策劃 心 其他 制造 信息電子產品的加工 加工 基地 其他 三個產業(yè)、兩個中心、一個基地計劃進度示意圖進度計劃 年份 ?。埃常埃?０５ ０６０７ ０８ 以后產業(yè)、項目 三 通信 高性能ＩＰ 個 產業(yè) 路由器 產 計算 打印機 業(yè) 機產 筆記本 業(yè) 電腦 信息 家電 投影儀 產業(yè) 兩 研發(fā)?。危模樱?個 中心 分中心 中 863成果產心 業(yè)化基地 計算機技術 開發(fā)中心 營銷 中心 一 信息 個 電子 基 產品 地 生產 積極開展資本運作，拓展企業(yè)成長空間1． 近期的資本運作是通過引入戰(zhàn)略合作資本，收購上市公司，通過國際國內資本市場，融通資金完成新項目配置實現(xiàn)產業(yè)升級。 3 信息家電為投影儀30萬臺生產能力配套， 主要投資用于 調試的標準信號源及測試儀器，部分生產依靠外協(xié)完成。該基地總投資6236萬，達產年產值48000萬元，利稅總額2006萬元， 提供就業(yè)崗位 492人。 根據(jù)A集團重組后產業(yè)結構調整的需要，對原A集團的生產能力（包括各種生產設備、場地、人員等）進行一次系統(tǒng)的整合。預計總投資15000萬元，達產年銷售收入90000萬元，提供就業(yè)崗位500人。預計總投資61499萬元， 達產年銷售收入154000萬元，提供就業(yè)崗位1100人。 集中力量，尋求突破，發(fā)展和形成新的核心盈利能力 廣泛吸引人才，重建核心產品和技術的研發(fā)中心,實現(xiàn)產業(yè)結構調整和產業(yè)升級。 “退二進三”充分利用土地資源 A集團現(xiàn)有土地約174000平方米，其中有學校及
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