【正文】 0V兩種電壓等級。五)、用電管理安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。三)、對廢土、廢石的處理廢土用來造田，廢石用來填坑，對不能利用的廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找適當(dāng)?shù)攸c作填埋處理。采用有效措施，消除施工污染。強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。項目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機構(gòu)，制定環(huán)保工作計劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。臨時設(shè)施的布置必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地的同時，注意對水資源的保護，污水的排放要經(jīng)過處理，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進行集中處理。1對路基用地范圍的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，及時進行回填碾壓，對挖方區(qū)的不適宜材料的清理應(yīng)根據(jù)工程進度進行清理，分段施工，不得過早因清理后對植被產(chǎn)生撓動和破壞，造成水土流失和污染周圍環(huán)境。干燥季節(jié)濕度較小時，應(yīng)對沿線道路進行灑水，防止塵土飛揚造成對周圍環(huán)境的污染。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護好河渠，不污染水源。建立獎懲制度，對保持好的工區(qū)和個人獎勵，對不好的工區(qū)和個人進行處罰。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。七、搞好思想教育搞好綜合治理工作，必須以教育為先導(dǎo)。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，進入本工地的施工協(xié)作隊伍，在落實工程任務(wù)的同時簽訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個，做到一級抓一級，消滅各種事故隱患。建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂各類管理制度。第二節(jié) 施工進度保證措施進度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施及機具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進度指令進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進行進度控制。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。2)、材料供應(yīng)保證。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。使施工工藝先進，施工流水合理。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進度的影響等。① 以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。② 以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。2)、采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術(shù)手段的有效運用。4)、在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。3)、施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。加強配合管理。建立每個部門進度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。④加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3) 財供科進度管理責(zé)任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。第三節(jié) 進度計劃的組織管理措施1）總施工進度計劃總施工進度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：按與業(yè)主簽訂的工期來控制總施工進度計劃；2013年度舞陽縣第二批扶貧開發(fā)整村推進項目和2014年舞陽縣扶貧開發(fā)整村推進項目第一標(biāo)段各分項工程開工、完工及持續(xù)時間。項目經(jīng)理組織會審，做出會審紀(jì)要。2）嚴格履行進度計劃的審查與審核技術(shù)負責(zé)人根據(jù)提交的進度計劃，應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進行審查或?qū)徍?，并在?guī)定的報審時限內(nèi)審查或?qū)徍送戤?，簽署審查或?qū)徍艘庖?，上報監(jiān)理、甲方審批。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。（2）所有機械設(shè)備進場后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。２、施工大型設(shè)備如攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 。加強機械、工器具的安全管理，提高機械、機工具的利用率，減少機械設(shè)備問題對工程進度的影響；加大資源投入，總公司進行統(tǒng)一高度。３、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。（4）施工所配備的各類施工機械，其數(shù)量、型號，進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進場。施工機械設(shè)備配置原則（1）大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(1)機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按期進行設(shè)備維護保養(yǎng)。認真審查（核）進度計劃主要內(nèi)容:1)、進度計劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；2)、進度計劃指標(biāo)是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是否合理；3)、各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；4)、各項施工方案和施工方法是否與施工組織設(shè)計相符；5)、施工進度的安排是否與設(shè)計單位的圖紙供應(yīng)進度相一致；6)、各種資源供應(yīng)計劃是否與施工進度的時間安排相協(xié)調(diào)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)；7)、現(xiàn)場條件和資金供應(yīng)是否能滿足進度需要；8)、易受季節(jié)氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進行，是否采取有效的預(yù)防措施；第八章 資源配備計劃施工機械設(shè)備的合理使用(1)定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。月度施工進度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在總進度計劃中提取當(dāng)月所指定的工作項目和工作內(nèi)容，并結(jié)合上月進度計劃完成情況，編制當(dāng)月施工進度計劃，在當(dāng)月初報技術(shù)負責(zé)人核實，并報項目經(jīng)理審核，然后下達施工班組執(zhí)行，送甲方備案。1）嚴格履行進度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術(shù)部提交一式四份，供技術(shù)負責(zé)人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。② 做好后勤保障，強化工地紀(jì)律。② 加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。②合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。5)、所有參戰(zhàn)單位主要負責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。1)、各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。2)、根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施。4)、采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。④ 單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序?？偣て诓捎谩胺蛛A段節(jié)點控制法”。③ 建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。項目部機電物資部門確保按計劃供應(yīng)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。將動態(tài)比較的結(jié)果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態(tài)調(diào)整。④ 實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。② 進行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。我公司通過類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人員精心計算后確定，我公司完全有能力在60天內(nèi)完成本工程的所有工作。十一、落實內(nèi)部防范措施落實內(nèi)部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好綜合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設(shè)：建立治安防火防盜宣傳會議制度，每季至少召開一次職工大會(有關(guān)部門負責(zé)人參加)；對防火、防爆、消防等設(shè)備每月進行一次檢查。八、綜合治理目標(biāo)為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標(biāo)是：在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的重大事件，特大災(zāi)害事故，重大火災(zāi)；在施工現(xiàn)場內(nèi)部，無立案刑事案件，無刑事犯罪；工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件；在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事件。四、文物保護措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價值或地下文物時，及時停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護部門，及時采取保護現(xiàn)場的緊急措施，避免人為的破壞。食堂應(yīng)有加蓋的泔桶或垃圾袋。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整潔。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。1工程竣工后應(yīng)對臨時用地部分進行處理，對占用農(nóng)田的臨時用地必須進行復(fù)耕還田處理，其余山地及坡地進行綠化，保持原來的自然景觀。同時應(yīng)注意對圖紙未標(biāo)出的如上設(shè)施的保護，并應(yīng)妥善保護文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，停止作業(yè)聽候處理。邊溝、截水溝。廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護。開工前對全體職工進行環(huán)保知識教育，環(huán)境保護技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作的重大意義。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點要防治噪音污染。加強對植被的保護，除必須時不得破壞。二)、重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設(shè)計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認真貫徹執(zhí)行。必須嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。金屬外殼電箱作接地或接零保護。照明燈具的金屬外殼必須接零。認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設(shè)備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責(zé)任落實到人，徹底消除不安全因素。爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時值班。嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質(zhì)量通病，在施工過程中采取以下預(yù)控措施。砼澆筑要避開雨天進行。(4) 貫徹經(jīng)濟承包責(zé)任制，實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度，把工程質(zhì)量與個人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻意識與風(fēng)險意識，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，使創(chuàng)一流工程的目標(biāo)落到實處。 (2) 正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。(3) 開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念。(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施一）、質(zhì)量保證的行政管理措施(1) 實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：1)工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢?，F(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。⑥ 嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3)、認真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。2)、認真編制施工技術(shù)方案。② 隊伍的組建組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。其檢驗質(zhì)量保證程序如下：檢驗過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)選定檢測標(biāo)準(zhǔn)儀器