【正文】 0V兩種電壓等級(jí)。五)、用電管理安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。三)、對(duì)廢土、廢石的處理廢土用來(lái)造田，廢石用來(lái)填坑，對(duì)不能利用的廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)作填埋處理。采用有效措施，消除施工污染。強(qiáng)化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保工作計(jì)劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對(duì)工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。臨時(shí)設(shè)施的布置必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地的同時(shí)，注意對(duì)水資源的保護(hù)，污水的排放要經(jīng)過(guò)處理，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中處理。1對(duì)路基用地范圍的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，及時(shí)進(jìn)行回填碾壓，對(duì)挖方區(qū)的不適宜材料的清理應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行清理，分段施工，不得過(guò)早因清理后對(duì)植被產(chǎn)生撓動(dòng)和破壞，造成水土流失和污染周圍環(huán)境。干燥季節(jié)濕度較小時(shí)，應(yīng)對(duì)沿線道路進(jìn)行灑水，防止塵土飛揚(yáng)造成對(duì)周圍環(huán)境的污染。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源。建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保持好的工區(qū)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的工區(qū)和個(gè)人進(jìn)行處罰。茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值日制。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。七、搞好思想教育搞好綜合治理工作，必須以教育為先導(dǎo)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)入本工地的施工協(xié)作隊(duì)伍，在落實(shí)工程任務(wù)的同時(shí)簽訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個(gè)，做到一級(jí)抓一級(jí)，消滅各種事故隱患。建立防火、防爆管理制度，對(duì)各種不同物品車間、倉(cāng)庫(kù)要害部門，制訂各類管理制度。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施等。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì)手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。我單位對(duì)本工程的資金實(shí)行?？顚Ｓ?，一定保證工程需用資金。2)、材料供應(yīng)保證。確保按質(zhì)、按時(shí)、按計(jì)劃提前落實(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對(duì)進(jìn)度的影響等。① 以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。② 以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。2)、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。4)、在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評(píng)比打分情況，開展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。3)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時(shí)阻止，并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。加強(qiáng)配合管理。建立每個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。④加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3) 財(cái)供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施1）總施工進(jìn)度計(jì)劃總施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：按與業(yè)主簽訂的工期來(lái)控制總施工進(jìn)度計(jì)劃；2013年度舞陽(yáng)縣第二批扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目和2014年舞陽(yáng)縣扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目第一標(biāo)段各分項(xiàng)工程開工、完工及持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理組織會(huì)審，做出會(huì)審紀(jì)要。2）嚴(yán)格履行進(jìn)度計(jì)劃的審查與審核技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進(jìn)行審查或?qū)徍耍⒃谝?guī)定的報(bào)審時(shí)限內(nèi)審查或?qū)徍送戤?，簽署審查或?qū)徍艘庖?，上?bào)監(jiān)理、甲方審批。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。（2）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲(chǔ)備。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。２、施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 。加強(qiáng)機(jī)械、工器具的安全管理，提高機(jī)械、機(jī)工具的利用率，減少機(jī)械設(shè)備問(wèn)題對(duì)工程進(jìn)度的影響；加大資源投入，總公司進(jìn)行統(tǒng)一高度。３、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。（4）施工所配備的各類施工機(jī)械，其數(shù)量、型號(hào)，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)在開工前報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械設(shè)備配置原則（1）大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。認(rèn)真審查（核）進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容:1)、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；2)、進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點(diǎn)和工期的時(shí)間安排是否合理；3)、各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；4)、各項(xiàng)施工方案和施工方法是否與施工組織設(shè)計(jì)相符；5)、施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致；6)、各種資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工進(jìn)度的時(shí)間安排相協(xié)調(diào)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)；7)、現(xiàn)場(chǎng)條件和資金供應(yīng)是否能滿足進(jìn)度需要；8)、易受季節(jié)氣候條件影響的工程項(xiàng)目是否安排在適宜的時(shí)間進(jìn)行，是否采取有效的預(yù)防措施；第八章 資源配備計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備的合理使用(1)定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。月度施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)限工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃中提取當(dāng)月所指定的工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容，并結(jié)合上月進(jìn)度計(jì)劃完成情況，編制當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃，在當(dāng)月初報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后下達(dá)施工班組執(zhí)行，送甲方備案。1）嚴(yán)格履行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)限工程管理部應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術(shù)部提交一式四份，供技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并上報(bào)監(jiān)理及甲方審批。② 做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。② 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引起的工期拖延。②合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計(jì)劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計(jì)劃施工穿插。5)、所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。1)、各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)教育，互相尊重勞動(dòng)成果。2)、根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時(shí)按一定比例于下月補(bǔ)撥，作為下月工作計(jì)劃成的保證措施。4)、采用微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。④ 單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序?？偣て诓捎谩胺蛛A段節(jié)點(diǎn)控制法”。③ 建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。盡量把施工圖中的問(wèn)題解決在會(huì)審中。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門確保按計(jì)劃供應(yīng)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，我單位將向項(xiàng)目經(jīng)理部注入流動(dòng)資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。將動(dòng)態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。④ 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。② 進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。我公司通過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人員精心計(jì)算后確定，我公司完全有能力在60天內(nèi)完成本工程的所有工作。十一、落實(shí)內(nèi)部防范措施落實(shí)內(nèi)部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好綜合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設(shè)：建立治安防火防盜宣傳會(huì)議制度，每季至少召開一次職工大會(huì)(有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)；對(duì)防火、防爆、消防等設(shè)備每月進(jìn)行一次檢查。八、綜合治理目標(biāo)為了搞好綜合治理，在工程施工期間對(duì)治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標(biāo)是：在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟(jì)、治安穩(wěn)定的重大事件，特大災(zāi)害事故，重大火災(zāi)；在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，無(wú)立案刑事案件，無(wú)刑事犯罪；工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件；在施工現(xiàn)場(chǎng)，不發(fā)生賭博行為；在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事件。四、文物保護(hù)措施施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值或地下文物時(shí)，及時(shí)停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù)部門，及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的緊急措施，避免人為的破壞。食堂應(yīng)有加蓋的泔桶或垃圾袋。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，保持整潔。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。1工程竣工后應(yīng)對(duì)臨時(shí)用地部分進(jìn)行處理，對(duì)占用農(nóng)田的臨時(shí)用地必須進(jìn)行復(fù)耕還田處理，其余山地及坡地進(jìn)行綠化，保持原來(lái)的自然景觀。同時(shí)應(yīng)注意對(duì)圖紙未標(biāo)出的如上設(shè)施的保護(hù)，并應(yīng)妥善保護(hù)文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，停止作業(yè)聽候處理。邊溝、截水溝。廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護(hù)。開工前對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和以明確環(huán)保工作的重大意義。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點(diǎn)要防治噪音污染。加強(qiáng)對(duì)植被的保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。二)、重視環(huán)保工作編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。機(jī)械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。各技術(shù)工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。架空線離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。照明燈具的金屬外殼必須接零。認(rèn)真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫(kù)房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，重點(diǎn)設(shè)備，重點(diǎn)防護(hù)，對(duì)易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊(cè)發(fā)放，責(zé)任落實(shí)到人，徹底消除不安全因素。爆破期材的存放地點(diǎn)與爆破危險(xiǎn)區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時(shí)值班。嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對(duì)其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時(shí)間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質(zhì)量通病，在施工過(guò)程中采取以下預(yù)控措施。砼澆筑要避開雨天進(jìn)行。(4) 貫徹經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把工程質(zhì)量與個(gè)人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻(xiàn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使創(chuàng)一流工程的目標(biāo)落到實(shí)處。 (2) 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)原則，堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。(3) 開展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，使質(zhì)量管理活動(dòng)深入人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念。(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施一）、質(zhì)量保證的行政管理措施(1) 實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：1)工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會(huì)”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問(wèn)題。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。⑥ 嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3)、認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。2)、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。② 隊(duì)伍的組建組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。其檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序如下：檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)選定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)儀器