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正文內(nèi)容

犍為孝姑110kv輸變電工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(文件)

 

【正文】 量目標(biāo),參與工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。,從組織上保證該工程質(zhì)量方針,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,確保項(xiàng)目部各級(jí)人員的責(zé),權(quán),利。,由項(xiàng)目部在交底中提出工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵及要求,并經(jīng)常性進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工中嚴(yán)格按圖施工,設(shè)備安裝執(zhí)行公司的有關(guān)工序標(biāo)準(zhǔn),若需更改以設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)。(1)在施工過程中實(shí)行全過程、全方位管理,一切都要以工程質(zhì)量為中心,堅(jiān)持施工過程的全面質(zhì)量管理,定期進(jìn)行內(nèi)審,確保公司質(zhì)量體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)行。貫徹安全生產(chǎn)方針。在計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),評(píng)比安全工作,嚴(yán)格項(xiàng)目部的安全指標(biāo)和承包中的安全考核,做到安全獎(jiǎng)懲逗硬。4)督促本項(xiàng)目人員在施工前對(duì)設(shè)備狀況、安全措施,工作環(huán)境,安全工器具等進(jìn)行認(rèn)真的檢查和交待。3)督促、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況決定采取安全措施或設(shè)施; 對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。6)對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工,環(huán)境保護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督,檢查。2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè),開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。(2)層層簽訂《安全責(zé)任書》項(xiàng)目經(jīng)理與公司第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》明確項(xiàng)目部安全目標(biāo)和獎(jiǎng)罰規(guī)定。布置下周安全工作的重點(diǎn),由技術(shù)人員和安監(jiān)人員對(duì)下周工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)提出控制方案和具體措施。(5)落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)好本崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程,規(guī)定,熟悉了解施工措施中的各項(xiàng)要求及要注意的安全事項(xiàng)。禁止臨工從事技術(shù)工作和特殊高空作業(yè)。安全日活動(dòng),要做好記錄,并備案。(9)施工隊(duì)安全制度施工隊(duì)是最基層的施工單位,是各項(xiàng)措施的落腳點(diǎn),搞好施工隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。將生產(chǎn)獎(jiǎng)的百分之三十作為安全獎(jiǎng),對(duì)安全施工生產(chǎn)好的重獎(jiǎng),對(duì)不重視安全,違反規(guī)章制度,違章作業(yè)人員除扣除基本獎(jiǎng)外,還要根據(jù)獎(jiǎng)懲條款予以重罰,充分利用好獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職工搞好安全工作的自覺性。對(duì)重要的施工方案和特殊施工序,項(xiàng)目專職安全員及技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,充分考慮各種因素影響,提出施工方案,組織論證后制定切實(shí)可行的安全拐杖證措施,并經(jīng)總公司總工程師及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。做到事前提醒,事中糾正,事后處罰,使項(xiàng)目部人員充分吸取教訓(xùn)。每天收工后,由各施工小組負(fù)責(zé)人組織開展收工會(huì),進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)以及第二天的工作計(jì)劃安排。工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。(5)現(xiàn)場(chǎng)的起重和設(shè)備運(yùn)輸工作,施工前應(yīng)組織相關(guān)施工人員嚴(yán)格按照《施吊檢查確認(rèn)表》對(duì)吊車進(jìn)檢查,合格后方能開始吊裝,租用的吊車要簽定安全協(xié)議。范圍內(nèi),起吊過程設(shè)專人監(jiān)護(hù)。(8)涉及到某特殊作業(yè)的從業(yè)人員必須持證上崗。采用8T吊車和5噸尼龍吊繩。敷設(shè)電纜時(shí),注意保擴(kuò)以免踏空受傷;在電纜拐彎處拉電纜,人應(yīng)站在電纜彎道外側(cè),以防電纜將人絆倒。施工電源箱應(yīng)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并設(shè)專人管理,防止他人觸電。本工程危險(xiǎn)源及擬采取的控制措施一覽表項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)控制措施高空作業(yè)物體打擊,且應(yīng)佩戴正確。,作業(yè)人員必須扎好安全帶。,開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保擴(kuò)開關(guān)。,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣墊上。,按照公司《處罰條例》嚴(yán)格執(zhí)行,樹立安全第一的思想。應(yīng)有專人經(jīng)常檢查閥門,封蓋封閉完好。,應(yīng)有與鍋配套的封蓋,濕草袋,干粉滅火器,并按作業(yè)規(guī)定使用。,不超速,不客貨混裝。,使機(jī)動(dòng)車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,堅(jiān)持不派,不開“帶病車”,防止因機(jī)械原因?qū)е陆煌ㄊ鹿?。思想麻痹安全意識(shí)減弱、施工條件較好、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),職工情緒不穩(wěn)定,提高職工安全意識(shí) ,培訓(xùn),考試,合理安排職工的換休及輪休時(shí)間,注重業(yè)余文化生活。第八章 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工環(huán)境保護(hù)方針:“綠色施工,遵守法規(guī),污染預(yù)防,節(jié)約能源,持續(xù)改進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”文明施工方針:“關(guān)愛生命,關(guān)注健康,文明施工,不斷超越。不影響周邊環(huán)境,不發(fā)生環(huán)境污染事故。,操作人員采取適當(dāng)措施。4建筑垃圾的排放分類集中收集。6火災(zāi),爆炸事故發(fā)生的可能。(1)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理:場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)出口機(jī)動(dòng),人力車道路通暢,路況好。(4)工程開工階段,就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段要加強(qiáng)文明施工管理與監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程的文明施工管理。(5)根據(jù)公司文明施工管理制度和實(shí)施辦法,建立項(xiàng)目部文明施工施工明確的獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持經(jīng)常檢查,定期評(píng)比,獎(jiǎng)懲分明,層層落實(shí)責(zé)任制,使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平上。(8)材料設(shè)備等應(yīng)放置合理,各種材料標(biāo)識(shí)清楚,排放有序,并要求符合安全防火等標(biāo)準(zhǔn)。(10)各種設(shè)備材料的包裝箱板,在包裝拆除后應(yīng)統(tǒng)一堆在指定的地點(diǎn),應(yīng)堆放整齊,嚴(yán)禁四處亂扔,隨意堆放。(12)加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的教育,遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗,嚴(yán)守群眾紀(jì)律,搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。努力把對(duì)環(huán)境的破壞降低到最低點(diǎn)。消防設(shè)備配置整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,材料堆放必須整齊,易燃易爆物品不能混放,不能阻塞施通道。項(xiàng)目部應(yīng)組織每周一次的“安全例會(huì)“,分析總結(jié)一周的安全文明施工情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文明施工的文件要求,布置下一周的安全文明施工工作,做到有目的,有內(nèi)容,有記錄。 成品保護(hù)4設(shè)備、材料存放場(chǎng)所 設(shè)備、機(jī)具清潔完好,各種車輛停放整齊,機(jī)具放置合理 各類材料分類存放、整齊有序,并有標(biāo)識(shí) 易燃易爆物品按規(guī)定放置,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù) 滅火器具按需要配置,擺放得當(dāng) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有廢料堆放,定時(shí)消除 暫不安裝的設(shè)備要保管好5生活場(chǎng)所 辦公室清潔、辦公用具、書籍、檔案資料、報(bào)表帳卡整理擺放有序 宿舍整潔,廁所清潔無(wú)惡臭、定期消毒 餐廳、食堂干凈衛(wèi)生6區(qū)域責(zé)任制 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有分區(qū)管理示意牌,并保持清晰 建立分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)到人在他人管理區(qū)域工作,隨時(shí)清理廢棄物第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與遞交(1)計(jì)劃的編制按照工程的總體安排,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制,項(xiàng)目施工向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,工程管理組織,勞動(dòng)力計(jì)劃,施工機(jī)具清單等。 ,以快報(bào)的形式及時(shí)傳遞到項(xiàng)目部。 ,包括地方材料的價(jià)格動(dòng)態(tài),設(shè)備材料到貨情況 ,設(shè)備材料驗(yàn)收情況等。 ,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析其原因,制訂糾正預(yù)防措施。保證信息及時(shí)收集,準(zhǔn)確匯總,快速傳遞,充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作,提高工程質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度。 文明施工考核辦法序號(hào)考核內(nèi)容1施工程序施工圖紙經(jīng)會(huì)審并做好記錄按施工圖和審批后的施工組織設(shè)計(jì)施工材料計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不施工執(zhí)行開竣工報(bào)告制度執(zhí)行措施須經(jīng)技術(shù)交底按審定的技術(shù)措施施工2施工總平面管理 施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通,定時(shí)維修、清掃。閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。安全文明施工所需的安全措施補(bǔ)助費(fèi)應(yīng)專款專用,公司應(yīng)負(fù)責(zé)足額撥付給現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部使用,確保安全措施補(bǔ)助費(fèi)的落實(shí)到位。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料站管理現(xiàn)場(chǎng)材料站就在交通,通訊方便位置,消防設(shè)施齊全,平面布置合理,并有區(qū)域劃分標(biāo)志及責(zé)任人標(biāo)志牌。、組織機(jī)構(gòu)施工中做到工完,料盡,場(chǎng)地清,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,保持原有生態(tài)。并安設(shè)專門的分類垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,施工人員在每天結(jié)束前應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),將施工垃圾分類后,存放到轉(zhuǎn)運(yùn)站。(9)現(xiàn)場(chǎng)按要求配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施,并合理布置在各施工現(xiàn)場(chǎng),方便取用。一次,二次設(shè)備必須按單元掛牌,明確施工責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓文明施工。2現(xiàn)場(chǎng)總平面復(fù)合施工組織設(shè)計(jì),布局及調(diào)整合理,清掃干凈3臨設(shè)工程整齊,規(guī)范,復(fù)合技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn),無(wú)跑,冒,滴,漏,泄4材料堆放整齊規(guī)范,松散材料圍欄規(guī)矩5工作面清理工完料凈(2)施工人員進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目部根據(jù)公司《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》和《文明施工管理辦法》,制定文明管理?xiàng)l例,下發(fā)各施工隊(duì)遵守,執(zhí)行。5施工,生活汗水的排放采取沉淀和隔油措施。3有毒有寄存器廢棄物的泄漏和排放避免和減少油品,化學(xué)品和含有化學(xué)成份的特殊材料的泄漏和遺灑,區(qū)別處置辦法。施工中容易造成環(huán)境污染的原因有:施工垃圾,污水,建筑垃圾,油料污染,SF6氣體泄露,施工噪音等污染問題,采取以下管理措施:環(huán)境因素、目標(biāo)指標(biāo)及采取的措施一覽表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)目標(biāo)指標(biāo)管理方案1施工噪聲減少施工噪聲,對(duì)施工車輛定期保養(yǎng),處于完好狀態(tài),減少施機(jī)械噪聲。創(chuàng)建文明窗口,實(shí)標(biāo)投產(chǎn)。,項(xiàng)目部,材料站和施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,與地方治安部門保持聯(lián)系,重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)防守。,以免傷人。,車輛配備防滑鏈。《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的規(guī)定。,宜保持距其它易燃物大于10 m,并應(yīng)注意用火方向,下方若有可燃物應(yīng)遮蓋保護(hù)。,燃油,乙炔,露天油庫(kù),濾油作業(yè)區(qū),瀝青油氈作業(yè)區(qū)及其它可能有揮發(fā)性燃油,氣區(qū)域,均應(yīng)在明顯外懸掛“嚴(yán)禁煙火”警告牌,縣配置有效的滅火器材,并定期檢查,不準(zhǔn)挪作它用。綜合評(píng)比時(shí),應(yīng)將安全、質(zhì)量放在首位設(shè)備吊裝,吊車與相鄰帶電設(shè)備的安全距離不能小于4米項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)控制措施施工過程火災(zāi)的發(fā)生,燃油及其它易燃物品不得與氧氣同車運(yùn)輸,在車內(nèi)應(yīng)作可靠的固定,隨車應(yīng)配置滅火器,長(zhǎng)途必須有人押運(yùn)。施工過程個(gè)別施工人員安全意識(shí)差,存在習(xí)慣性違章,樹立安全第一的思想。攪拌機(jī),提升機(jī),液壓機(jī),電焊機(jī)等應(yīng)滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的要求,由電工或?qū)H素?fù)責(zé)安裝接線。施工用電漏電、觸電,跨越主要道路時(shí),10KV以下不低于6m,10kv以上不得低于7m.,還必須在配電線路的中間處和未端做重復(fù)接地。墜落、摔傷,必須由身體健康且培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全組織機(jī)構(gòu),分級(jí)管理和控制。(11)各施工組要做好設(shè)備配件和施工用備品備件防丟失,損壞工作,避免影響式期。工作時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù),使用的工具應(yīng)由絕緣措施。本次主要設(shè)備的吊裝就位和安裝調(diào)試工作。起重工作中速度應(yīng)均勻平穩(wěn),不得突然制動(dòng)或在沒有停穩(wěn)時(shí)作反方向行走或回轉(zhuǎn)。施吊時(shí)繩索拴系正確可靠,并有防止傾倒措施。在易燃易爆區(qū)周圍動(dòng)用明火前辦理動(dòng)火工作票,每個(gè)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)布置不少于兩瓶滅火器。禁止臨工從事技術(shù)工作和特殊高空作業(yè)。(2)每天開工前,各小負(fù)責(zé)人組織開展當(dāng)一原班前會(huì),讓全體施工人員清楚當(dāng)天的施工內(nèi)容,臨近帶電設(shè)備,施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施;工作負(fù)責(zé)人在下達(dá)工作任務(wù)是地,必須明確安全事項(xiàng)。(2)加化管理。(13)夜間值班制度使工地財(cái)產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員夜間進(jìn)輪流值班。(10)交通安全管理本工程緊鄰交通道路,車輛多,因此要保證交通安全,必須加強(qiáng)交能安全管理工作,嚴(yán)肅規(guī)章制度,教育駕駛員遵章守紀(jì),安全行車,并制定相應(yīng)的措施。事故單位要做到搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查,處理。學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件,《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容,通報(bào),簡(jiǎn)報(bào),事故案例。分析和研究施工中可能出現(xiàn)的新情況,新問題,及早制定完善的措施,確保本工程的安全施工,不斷提高施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。定期性安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理,安全,技術(shù),材料,工器具管理,后勤部門有關(guān)人員組成檢查組,每周進(jìn)行一次。施工隊(duì)與本隊(duì)成員簽訂《安全責(zé)任書》,明確班組成員的安全職責(zé),以及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。7)參加本班組事故的調(diào)查分析。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。8)負(fù)責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。檢查安全開工安全未滿施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場(chǎng)所的安全施工情況,對(duì)查出的事故隱患應(yīng)立即督促有關(guān)部門整改。3)督促項(xiàng)目部人員遵守電業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作的組織措施和技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)單位的安全措施,如“三不準(zhǔn),四首先”與國(guó)電公司的“十條規(guī)定”。(2)安全目標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生較大設(shè)備事故,不發(fā)生較大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生較大火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和較大跨(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負(fù)傷率≤3‰,不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)意外停電事故。(2)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。、及時(shí)填寫施工技術(shù)記錄,做好工程竣工資料的收集,保管,編制工作。,確保質(zhì)量。填寫各種質(zhì)量記錄。③物資專職接收、貯存、分發(fā)管理的物資。②技術(shù)、質(zhì)量專職a、負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施編制,解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,從技術(shù)上對(duì)工程施工質(zhì)量作出保證。b、主持或組織本工程定期和不定期的質(zhì)量檢查工作,開展全過程質(zhì)量控制工作。一次圖紙交付:2014年1月二次圖紙交付:2014年3月第六章 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)①工程本體:分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率100%。 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖,是以理想狀態(tài)的全工作日歷排定,未考慮節(jié)假日、自然及人為突發(fā)事件、設(shè)備供貨嚴(yán)重滯后及設(shè)備本身較大質(zhì)量問題等潛在因素的影響,任一環(huán)節(jié)的延誤都可能引起關(guān)鍵線路的變化,進(jìn)而影響總工期的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。(26)嚴(yán)格控制辦公費(fèi)和差旅費(fèi),提高管理工作效率,采取減少編制,提倡“一專多能”、辦公用品限量供應(yīng)等措施,控制成本。若業(yè)主一時(shí)出現(xiàn)資金不到位,公司將啟動(dòng)自有流動(dòng)資金或暫停其它費(fèi)用開支,
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