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經(jīng)理助理述職報告5篇(文件)

2025-06-01 03:00 上一頁面

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【正文】 營管理總結的基礎上,提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,201x年,我重點抓財務會計、技術、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),注冊,變更等維護工作。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為公司服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風和f敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。要求部門員工在工作過程中不斷學習提高自身專業(yè)技能水平,把握好工作的細節(jié),爭做一名優(yōu)秀業(yè)務人員??偨Y過去,是為了肯定成績,找出不足。(四)各位領導、各位同事:自今年十一月份被聘用為總經(jīng)理助理以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領導和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作,使公司生產(chǎn)和質量安全工作逐漸步入正軌。(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質量安全起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質量安全部周工作安排,進行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點。(2)、為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。嚴格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。三、工作中存在的問題協(xié)調平衡工作不理想,有些事情協(xié)調的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質量。結合實際,提高生產(chǎn)部和質量安全部的整體工作水平,以服務、指導、求實、高效為原則。以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!(五)尊敬的領導:我是應聘營業(yè)部經(jīng)理助理的,要聘這個崗位,我認為有必要向各位領導匯報一下我任職后的工作思路。企業(yè)是員工實現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托,企業(yè)也就是員工之家。我在日常工作中為了做好本職工作和團結好下屬員工,調動廣大員工們的工作積極性,我將從以下幾個方面來開展日常工作:(一)在工作中,我將認真協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理處理本部門的日常事務,積極配合經(jīng)理的工作,協(xié)調員工內(nèi)部矛盾,認真聽取經(jīng)理、員工的意見或建議,一切從小事做起,從自我做起,細節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用,不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行,督促員工積極上進,按時完成公司安排任務:一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時向經(jīng)理上報,協(xié)助經(jīng)理解決。所以這里就要談到一個工作態(tài)度的問題,在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績。所以我會虛心地向各位同事進行學習,加強自學,不斷創(chuàng)新,超越自我。因此,應加大培訓力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質,逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。實地參觀考察培訓。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務或操作。我國服務市場體系發(fā)育程度低,服務的社會化、商品化、產(chǎn)業(yè)化程度低,地區(qū)間發(fā)展也不平衡。反之,就會被淘汰出局。服務是無形的,而體驗是可記憶的。(六)從市場營銷學的角度來看,制定營業(yè)推廣目標是營銷總目標在推廣環(huán)節(jié)具體化的的過程。簡單來說就是做消費者需要的服務,提升消費者滿意的營業(yè)人員素質,同時再針對本行業(yè)消費市場不穩(wěn)定的因素,制定不同的推廣目標和企業(yè)包裝、消費者導向適應?! ?0xx年xx月xx日- 22 -。我對本職位的述職報告如上,這就是我對今后工作所持的態(tài)度和工作思路,我將堅定不移的貫徹和實施領導安排的工作任務,悉心工作,努力配合營業(yè)部經(jīng)理的工作,永遠以空杯的心態(tài)投入于工作當中,提高自身修養(yǎng),增強業(yè)務能力也將是我工作的重中之重。另外,由于推廣對象的不同,營業(yè)推廣也應該有性質不同的目標。而顧客創(chuàng)造的前置條件就基于公司的服務,特別是針對本行業(yè),我們要讓客戶記住的并不是“巨尊國際”,而是巨尊國際的服務,就目前昆明酒店業(yè)處于低迷狀態(tài)而言是客觀存在的,但縱觀其發(fā)展前景是很樂觀的,隨著入昆旅游人數(shù)的增多和周邊地區(qū)、國家經(jīng)濟的發(fā)展,貿(mào)易往來將持續(xù)加強,同時,昆明作為中國對東盟國家“橋頭堡”的地位正在凸顯,尤其是新機場的建成,昆明港的吞吐、倉儲能力都將大幅增加,昆明必將是西南區(qū)的物流中心。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識”服務質量是企業(yè)的生命”,要自覺堅持認真落實”讓賓客感覺更好”的宗旨。從根本上說,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉。并能及時調整培訓方向。交叉互換式培訓,使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)的浪費。我可能有許多事情不是很懂,能力方面也有限,但是我想我的工作態(tài)度還是良好的,我總是努力想把工作做好。(二)對于領導下達的工作任務,首先是應不折不扣的完成任務,哪怕有困難也要努力去完成,在的確有困難的情況下要
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