行政部門發(fā)展策略與建設(shè)方案(文件)
【正文】 營造良善的外部公共關(guān)系，優(yōu)化學校的辦學環(huán)境，統(tǒng)籌與執(zhí)行單位為「本校育苗基金會」。二、挹入家長義工資源共好親師關(guān)系實施計劃（一） 協(xié)助整合家長專長及義工服務(wù)隊，帶動社群共好學習，支持教學活動。（二） 結(jié)合臺協(xié)教育功能委員會，共同舉辦各項專業(yè)課程，提升臺籍人員專業(yè)素養(yǎng)。（三） 協(xié)助本校教職工生參訪臺灣或舉辦短期教育國際參訪交流活動。（四） 研發(fā)兩岸及國際教育課程教材，融合各地教育優(yōu)勢。二、凝聚小區(qū)共識實施計劃（一） 協(xié)助與小區(qū)共同每年舉辦一次跳蚤市場義賣活動，并將籌募款項扶貧地方清寒學子。（五） 云南扶貧活動：每年舉辦一次項目扶貧活動。（四） 向大型企業(yè)及個人勸募校務(wù)基金（五） 以大型企業(yè)、個人、家長會募集基金，設(shè)立獎助學金協(xié)助臺商貧困學子完成學業(yè)。伍、「維系公共關(guān)系，爭取法源地位」建設(shè)方案一、架設(shè)網(wǎng)站整合臺商資源實施計劃（一） 建立兩岸產(chǎn)、官、學及各界往來檔案數(shù)據(jù)庫。（二） 保持與兩岸三地媒體傳播工作者良善關(guān)系，主動提供本校優(yōu)良事跡。目前本校將此一設(shè)施列為首要完成之目標，正積極規(guī)劃相關(guān)硬件建設(shè)，以使學生有更多的體育活動。在可預見的未來，生源會因?qū)W費補助的影響，而有所增加，故教職工住宿的規(guī)劃勢在必行。四、規(guī)劃野外教育活動營地，強化學生克服困難與團隊合作之能力隨著生活條件的提升，家長對學生的呵護更是無微不至，但這也造成學生挫折容忍度的下降。貳、校園綠化景觀改造建設(shè)方案一、 協(xié)請園林設(shè)計專家規(guī)劃校園美化、綠化環(huán)境。五、 推動勞動教育，邀請本校各班級認養(yǎng)校園植物，從事美化與維護的活動。（四） 把發(fā)酵好的有機肥料施用到校園花草樹木上。（三） 預期效益：資源再利用，節(jié)省學校經(jīng)費，減少環(huán)境污染。第四節(jié) 財務(wù)規(guī)劃策略為革新本?，F(xiàn)在財務(wù)相關(guān)制度與辦法，提高資金運用效率與效益，財務(wù)規(guī)劃組提出七大建設(shè)方案，此一方案統(tǒng)籌與執(zhí)行部門為「主計室」。三、 查檢跨部門費用分攤基礎(chǔ)。七、 修訂會計作業(yè)準則。二、 確認本校主管行政機關(guān)。六、 送申請文件，追蹤申請進程，取回代碼證。四、 減少同一項目收費次數(shù)。伍、年度預算制式化建設(shè)方案一、 編制預算手冊。五、 提供預算編制表格。陸、資本支出預算及固定資產(chǎn)管理建設(shè)方案一、 年度固定資產(chǎn)預算單項編制。五、 固定資產(chǎn)請購。九、 固定資產(chǎn)盤點。四、 融入平衡計分卡績（BSC）效評估制度。二、 利用數(shù)量結(jié)果逆向追尋原因，從原因起去尋求結(jié)果。七、 固定資產(chǎn)編碼。三、 特別或項目固定資產(chǎn)預算。七、 確定并審核年度預算。三、 舉辦預算編制會議。六、 設(shè)立單獨窗口收費付費。二、 研究可否合并收費項目。四、 依要件準備與檢查申請資料之正確性。九、 向各部門員工通報新實施辦法。五、 依學校最新組織表訂定部門代碼。貳、依私校法重新分類各項收費建設(shè)方案一、 查檢現(xiàn)行業(yè)務(wù)費用明細表。二、 監(jiān)控系統(tǒng)招標、施工、竣工與驗收；監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備使用、保管、維護。二、垃圾分類回收實施計劃（一） 協(xié)調(diào)本校學務(wù)處、教務(wù)處，向教職工生倡導資源回收再利用之觀念，并具體擬定實施辦法，督導考核、獎勵優(yōu)良班級與部門單位。（二） 收集廚余、樹葉雜草到發(fā)酵場掩埋。三、 定期養(yǎng)護校園的綠化、美化環(huán)境。五、設(shè)計學習教材園，擴增教師教學活動場域與多元性活潑化、多元化的教學是提升學生學習意愿的最佳策略，目前學校教室已裝設(shè)三機一幕，改變傳統(tǒng)教學形式，但仍局限在教室場域。三、建造學生活動中心，解決體育活動的教學相關(guān)問題學生現(xiàn)有的體育活動場域是以操場為主，若遇到雨天或烈日當空，相關(guān)體育教學就無法如期進行，未來規(guī)劃的學生活動中心，將可解決此一現(xiàn)象。二、增建教職工宿舍，穩(wěn)定教師與職員工作團隊目前學校教師宿舍計有七十八間，職工暫時安頓于餐廳二樓。（二） 爭取本校校地大陸國土證及代碼證的取得（三） 爭取臺灣教育部編列常年，補助本校臺商子女教育經(jīng)費。（三） 與臺灣各級私立中小學校超級鏈接，先搭建分享數(shù)據(jù)平臺，拓展本校知名度。（二） 設(shè)立中長程校務(wù)發(fā)展項目計劃基金，研擬校務(wù)發(fā)展方向與定位。（二） 擬定本校義工獎勵對熱心協(xié)助學校辦理重大活動支持校務(wù)工作者，透過學校舉辦畢業(yè)典禮或校慶活動，頒發(fā)本校感謝狀。（三） 每年在本校對面河濱公園舉辦一次小型藝文活動發(fā)表，邀請當?shù)孛癖妳⑴c。（二） 協(xié)助小區(qū)小公園及古文物認養(yǎng)活動。（二） 協(xié)請兩岸文教出版社出版本校舉辦研討會發(fā)表之論文。貳、「兩岸教育交流，提升師資素質(zhì)」建設(shè)方案一
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