【正文】 大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。”其用意也是要我們小説多聽。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。在商業(yè)競爭中，對(duì)市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競爭的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。%，%，在本行業(yè)內(nèi)屬較高的指標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)上是可行的。項(xiàng)目嚴(yán)格按照《錳鐵》（GB/T3795）、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 鋼鐵行業(yè)（鐵合金）》（HJ 4702009）等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，已具有穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝和可控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大用戶的歡迎。②配備安全供電、供水裝置和消除有毒有害物質(zhì)設(shè)施。④水污染物排放符合國家《鋼鐵工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB1345692）（鐵合金）。（環(huán)境保護(hù)）根據(jù)《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修訂）》的規(guī)定：①在原料處理、熔煉、裝卸運(yùn)輸?shù)人挟a(chǎn)生粉塵部位，均配備除塵及回收處理裝置，并安裝省級(jí)環(huán)保部門認(rèn)可的煙氣和廢水等在線監(jiān)測(cè)裝置。新增人員進(jìn)廠后，將采取崗前技術(shù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以老帶新，專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。為了使企業(yè)達(dá)到較先進(jìn)的技術(shù)水平和管理水平，要求本項(xiàng)目所涉及的有關(guān)技術(shù)人員和管理人員，必須具有較高的文化知識(shí)及專業(yè)技術(shù)能力。加大融資力度，制訂科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，最大限度地保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。管理機(jī)構(gòu)各部門的設(shè)置按照工業(yè)企業(yè)有關(guān)規(guī)定或條例設(shè)置。 資金使用與管理項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)和項(xiàng)目資金使用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理。設(shè)備、儀器購置及安裝工程費(fèi)估算表 金額單位：萬元序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)1爐體T152水冷爐蓋T3小爐蓋（打擊料制成）T4傾翻架及軌道T5導(dǎo)電臂油缸吊架T6升降立柱體T7導(dǎo)向裝置（含主側(cè)導(dǎo)向輪等）T8加料系統(tǒng)（料倉、料管、閥件）T89爐體冷卻水系統(tǒng)套/臺(tái)110液壓系統(tǒng)（含油缸）套/臺(tái)111油管、軟管及附件套/臺(tái)112導(dǎo)電橫臂套/臺(tái)313水冷短網(wǎng)套/臺(tái)114高低壓電氣控制系統(tǒng)套/臺(tái)115現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)16變壓器6017自動(dòng)控制系統(tǒng)18滬前出鐵設(shè)備19運(yùn)輸費(fèi)20稅金ⅹ%合計(jì)415本項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地使用費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)（含前期工作費(fèi)）等，其費(fèi)用按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定、結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅卷?xiàng)目具體情況進(jìn)行估算，估算值為35萬元。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)匯總表名稱計(jì)算參數(shù)備注固定資產(chǎn)折舊機(jī)器設(shè)備10年，建（構(gòu)）筑物20年平均年限法，凈殘值率按5%無形資產(chǎn)攤銷平均攤銷遞延資產(chǎn)攤銷5年平均攤銷工資及福利費(fèi)34200元/福利費(fèi)占工資比例的14%、修理費(fèi)30%固定資產(chǎn)折舊為基數(shù)其他費(fèi)用其他制造費(fèi)其他管理費(fèi)其他銷售費(fèi)15%（固定資產(chǎn)原值為基數(shù)）10000元/1%（銷售收入為基數(shù)）指從制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用中扣除折舊率、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)和工資的其余部分。）后排入大氣。所在地大氣環(huán)境質(zhì)量為二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，受納水體為IV類。本項(xiàng)目在出現(xiàn)產(chǎn)品銷售價(jià)格下調(diào)10%或原材料價(jià)格上漲10%的風(fēng)險(xiǎn)情況下，每年仍有可觀的稅后凈利潤，經(jīng)濟(jì)效益仍然很好；%時(shí)，就可做到保本經(jīng)營，因而具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜上所述，本項(xiàng)目是根據(jù)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃（20092011）》（國務(wù)院發(fā)布）、《鐵合金行業(yè)市場準(zhǔn)入條件(修訂版)》(國家發(fā)改委，2008 年)、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 鋼鐵行業(yè)（鐵合金）》的精神提出的，符合中央、省、市三級(jí)政府的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。在三個(gè)因素中，銷售收入的變化對(duì)FIRR值影響較大，在生產(chǎn)應(yīng)注意銷售市場培育，搞好節(jié)能增效，增強(qiáng)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。 生產(chǎn)期各年的利潤及利潤分配估算詳見附表5根據(jù)利潤及利潤分配表估算的各項(xiàng)靜態(tài)指標(biāo)如下：投資利潤率 % （年平均）投資利稅率 % （年平均） 現(xiàn)金流量分析全部投資現(xiàn)金流量分析祥見附表6%，%；（含建設(shè)期1年）所得稅后投資回收期 （含建設(shè)期1年）。其他管理費(fèi)用是指由管理費(fèi)用中扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)后的其余部份。，殘值率5%，見附表2；本項(xiàng)目職工人數(shù)為240人，年人均工資3萬元。而實(shí)施本項(xiàng)目，中低碳錳鐵產(chǎn)品單位冶煉電耗僅為1200千瓦時(shí)/噸—1400千瓦時(shí)/噸，遠(yuǎn)低于2008年修訂的《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件》。而本項(xiàng)目錳元素回收率可達(dá)94%以上，遠(yuǎn)高于2008年修訂的《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件》。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1項(xiàng)目總投資萬元①固定資產(chǎn)投資(含遞延資產(chǎn))萬元②流動(dòng)資金萬元2項(xiàng)目職工人數(shù)①生產(chǎn)管理人員人15②銷售人員人15③生產(chǎn)工人人2103項(xiàng)目產(chǎn)品中低碳錳鐵萬噸54項(xiàng)目年總成本萬元5項(xiàng)目年銷售收入萬元4508086項(xiàng)目年上繳稅金萬元①增值稅（年銷售收入6%）萬元②主營業(yè)務(wù)稅金及附加（①11%）萬元③所得稅[（銷售收入總成本①②）33%]萬元7項(xiàng)目年創(chuàng)稅后利潤萬元6項(xiàng)目年利稅總額萬元7項(xiàng)目投資利潤率%8項(xiàng)目投資利稅率%9項(xiàng)目投資回收期（稅后，含項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月）