【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-05-27 15:09
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網聯(lián)系方式:020-8665672613556156909E-mail:以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段,協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平,提高民族經濟競爭力。本站資料大部份為網友搜集所得,若侵犯你的權益,請來信告知,我們將立即做出改正。1財務管理咨詢的一般方法財務管理咨詢的基本思路和方法財務管理
2025-07-13 19:10
【摘要】1第3講財務管理的價值觀念學習目標:⒈實際利率與名義利率。⒉時間價值的概念、經濟實質和計算。2一、時間價值的概念1、貨幣時間價值是指貨幣經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值,也成為資金的時間價值。想想今天的一元錢與一年后的一元錢相等嗎?3
2025-01-18 09:50
【摘要】一、財務管理(FinanceManagement)定義財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置、融資和管理?!?——(美)JamesC.Van.Horne(現(xiàn)代企業(yè)財務管理)1998年版財務管理與經濟價值或財富的保值增值有關,是有關創(chuàng)造財富的決策?! 溃〢rthurJ.Keown(現(xiàn)代財務管理基礎)1996年版
2025-04-18 02:33
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1財務管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢
2025-05-27 11:39
【摘要】財務部財務管理職位說明書崗位名稱財務部財務管理所在部門財務部直接上級財務部財務主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責表述:負責編制公司的財務預算工作時間百分比:30%組織公司各部門根據公司經營計劃和部門業(yè)務計劃編制部門財務預算根據審核過的部門財務預算綜合平衡公司的財務能力,以保證資金運用同資金來源相平衡、財務收入同財務支出相平衡
2025-04-12 04:30
【摘要】職位說明書——財務部財務管理副總經理基本情況職位名稱財務管理副總經理職位編號D02所屬部門財務部直接上級財務部總經理直接下屬職位名稱融資管理專員、內控會計、出納、財務分析專員職位設置目的確保公司融資、內控和財務分析工作的正常運行工作職責1.負責協(xié)助總經理抓好內部財務控制和分析制度建設,監(jiān)督內控制度和分析制度的執(zhí)行,處理內控和分
2025-04-07 22:16
【摘要】5/6財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
【摘要】3/4財務管理部關鍵業(yè)績目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據來源KPI權重得分財務30%公司財務費用控制2%(實際財務費用-預算費用)/預算費用財務管理部10%資產負債率40-60%實際的資產負債率財務管理部10%部門預算執(zhí)行情況=預算實際費用會計
【摘要】/財務部收費管理員崗位目標和考核指標說明書財務部收費管理員崗位目標1.財務類完成公司應收帳款的回款任務;2.客戶類維護客戶關系,提升客戶滿意度。財務部收費管理員考核指標表一.月度考核任務完成指標指標目標信息來源回款率100%根據實際核算結果二.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來
【摘要】/最終用戶操作手冊目錄-財務管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
【摘要】第七章股票價值評估第一節(jié)折現(xiàn)法一、定義?又叫收入資本化定價方法(capitalizationofinemethodofvaluation):認為任何資產的內在價值(intrinsicvalue)取決于該資產預期的未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值。?用公式來表達,資產V的內在價值等于所有預期現(xiàn)金流
2025-01-09 08:19
【摘要】3/4財務副總績效評估目標15視角權重KPI關鍵業(yè)績指標致計算方法數(shù)據來源KPI權重得分財務指標公司管理費用預算執(zhí)行情況小于預算實際管理費用統(tǒng)計資產負債率40-60%總負債/總資產財務部/會計部現(xiàn)金流量符合預算要求實際現(xiàn)金流財務部內部流程公司上市的財務準備工
2025-04-09 12:10
【摘要】3/4崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:財務管理崗位編號:所屬部門:財務直接上級:崗位設置目的(一句化概括):對集團系統(tǒng)財務進行管理二、調查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上“○”:〇(