華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—顧問部咨詢項目工作滾動計劃-資料下載頁

【摘要】深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳福田區(qū)車公廟泰然八路云松大廈十四樓Tel：(0755)88350488FAX：(0755)83584031華盈恒信顧問部－滾動工作周報編制：熊郡0755-88350422審核：水臧璽批準：冉斌13509606769時間：2006年6月23日發(fā)放：顧問部全體成員密級：A4/4顧問部顧問滾動工

2025-05-13 23:09

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝項目預算7-資料下載頁

【摘要】深圳華盈恒信管理顧問有限公司福建金輝集團有限公司項目費用預算報告編號：HLG-01版本：編制：李鴻飛2006年07月6日確認：冉斌2006年07月6日本文件發(fā)放范圍：冉總/譚文平/李鴻飛/水藏璽/熊珺/劉益群/謝芳密級：A7/7第一部分：項目概況福建金輝集團有限公司系在閩外商獨資企業(yè)。1997年以來，企業(yè)在榕開發(fā)了金輝大廈、錦江花園、河

2025-06-29 22:15

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—中高層能力評價計劃-資料下載頁

【摘要】中高層能力評價計劃1、9/9中高層核心能力選擇表填寫說明：為建立職位說明書任職資格和確定中高層管理人員能力提高方向，我們需明確各職位所需核心能力，為獲得適用金輝目前階段中高層職位所需能力，我們采用咨詢顧問和總經(jīng)理、高管聯(lián)合選擇的方式，希望您從下面的核心能力選擇表中所列各種能力中選出該崗位最需要的3-5項核心能力，將“√”

2025-05-13 23:09

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—ipe評估指導手冊-資料下載頁

【摘要】職位評估（IPE系統(tǒng)）指導手冊二〇〇六年七月職位評估指導手冊為何要進行職位評估？在企業(yè)里，人們常常需要確定一個職位的價值，或者想知道一名財務經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比，究竟誰對企業(yè)的價值更大，誰應該獲得更好的報酬。那么，究竟如何確定某個職位在企業(yè)里的地位呢？對不同職位之間的貢獻

2025-06-22 23:38

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—外聯(lián)部指標-資料下載頁

【摘要】金輝公司外聯(lián)部KPI指標匯總表（表一）填表說明：1、部門經(jīng)理識別金輝戰(zhàn)略主題并找出衡量指標2、通過戰(zhàn)略主題識別所得到的衡量指標不足以涵蓋部門所有的重點職能時，可通過部門的職能加以補充3、部門經(jīng)理將部門所承擔的衡量指標分解到具體的崗位中去4、部門經(jīng)理將部門所有崗位的考核指標匯總到（表一）5、對每個崗位的考核指標進行規(guī)劃并填寫到（表三）6、部門經(jīng)理組織部門相關

2025-04-12 12:19

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝績效指標詞典3-資料下載頁

【摘要】2006年7月27日編號：HR-09版本：A福州金輝有限公司績效指標辭典編制審核審批批準譚文平李鴻飛冉斌莊耀京目錄第一部分：前言……………………………………………………………………………………………………………000第二部分：福州金輝2005～2006年戰(zhàn)略地圖………………………………………………

2025-05-17 12:16

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝能力素質(zhì)指標管理手冊-資料下載頁

【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工能力素質(zhì)指標管理手冊深圳市華盈恒信管理顧問有限公司最新修訂日期：2006-08-3123/24第一章能力素質(zhì)指標概述（Competence）的定義…………………………………………………………

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—福州金輝培訓管理辦法-資料下載頁

【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓管理辦法最新修訂日期：2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 41．1培訓宗旨 41．2培訓原則 41．3培訓目的 41．4培訓對象 41．5培訓資源 41．6培訓管理機構 4第二章培訓組織 52．

2025-04-08 22:07

華盈恒信—安興紙業(yè)—行動方案-資料下載頁

【摘要】層面財務目標噸產(chǎn)品品質(zhì)檢控費用噸產(chǎn)品維修費用方案簡化記錄表單，提高工作效率修舊利廢，減少浪費加強對維修人員的培訓制定設備管理制度2月試用已簡化的各工序檢驗及成品檢驗記錄表單，質(zhì)檢員在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方，可隨時提出修改意見資料搜集，并制訂初步計劃制定有關培訓計劃搜集相關資料，編制初步方案3月試用已簡化的各工序檢驗及成品

2025-05-04 12:38

華盈恒信南京遠洋—薪酬管理手冊-資料下載頁

【摘要】2005年10月25日編號：HR-06版本：A南京遠洋運輸股份有限公司 薪酬管理手冊（1稿）編制審核批準確認水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………

2025-04-08 13:59

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—薪資管理制度-資料下載頁

【摘要】2006年度薪資管理制度（暫行辦法）第一節(jié)通則1、適用范圍：凡本公司的從業(yè)人員，薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構：依據(jù)工資的各種職能，將工資分解為幾個組成部分，確定工資額、工資結(jié)構薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則：從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學歷

2025-04-08 22:08

華盈恒信華美集團—華海機械薪酬管理手冊-資料下載頁

【摘要】蛇口華海機械冶金工程有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝現(xiàn)有薪資管理制度-資料下載頁

【摘要】2006年度薪資管理制度（暫行辦法）第一節(jié)通則1、適用范圍：凡本公司的從業(yè)人員，薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構：依據(jù)工資的各種職能，將工資分解為幾個組成部分，確定工資額、工資結(jié)構薪資/工資=【基本底薪此項沒有多少意義+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則：從業(yè)人員薪

2025-04-08 22:08

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—2金輝核心人才長期激勵方案-資料下載頁

【摘要】福建金輝集團有限責任公司核心人員長期激勵方案最新修訂日期：2006-07-26福州市華盈恒信管理顧問有限公司9/9目錄第一章 長期激勵概述 3第一節(jié) 長期激勵方案的目的 3第二節(jié) 長期激勵方案實施原則 3第三節(jié) 長期激勵對象 3第四節(jié) 長期激勵計劃介紹 3第二章 長期激勵

2025-05-06 00:13

華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—職位說明書編寫計劃0622-資料下載頁

【摘要】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書編寫工作計劃深圳市華盈恒信管理顧問有限公司3/3編寫說明本次需編寫的職位說明書共計75份，根據(jù)工作進度要求，現(xiàn)將工作分工如下，華盈恒信內(nèi)部由李鴻飛統(tǒng)籌負責，金輝由莊躍京統(tǒng)籌負責。?A層級職位（總裁、總監(jiān)）的職位說明書由華盈恒信譚文平負責編寫、溝通、確認；?集團企業(yè)發(fā)展部

2025-05-13 23:09

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