qc石牌益升包裝廠完善模板支撐體系(文件)
【正文】 場調(diào)查一切措施要由操作人員去執(zhí)行，組織好培訓(xùn)考核工作。王建棟否6未嚴(yán)格落實施工方案現(xiàn)場調(diào)查模板支撐體系施工方案為此階段的指導(dǎo)性文件，必須嚴(yán)格逐條落實，加強檢查。王穎否10支撐間距不合理現(xiàn)場調(diào)查支撐間距大，出現(xiàn)脹模、跑模等現(xiàn)象。王建棟否七、 制定對策序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)地點執(zhí)行人期限1操作人員缺乏培訓(xùn)組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核合格后方能上崗現(xiàn)場錢武軍2模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多采購新模板或使用質(zhì)量較好、周轉(zhuǎn)次數(shù)較少的模板盡量選用新模板，最低達(dá)到八成新現(xiàn)場周惠明王建棟3未嚴(yán)格落實施工方案逐條落實施工方案不間斷的檢查。實施三由王穎、周惠明負(fù)責(zé)逐條落實施工方案。九、 效果檢查經(jīng)過一個循環(huán)的對策實施情況檢查，成效比較明顯。并為以后在同類工程中模板支撐體系的質(zhì)量控制提供了依據(jù)。8 / 8。十、 總結(jié)及今后打算通過本次活動，我們體會到QC小組的確是全面質(zhì)量管理的重要方法之一，是保證施工質(zhì)量、降低工程成本、滿足用戶要求的好辦法，任何難題只要按TQC方法辦，就能取得突出的效果，在解決問題的同時也提高了我們自身的素質(zhì)和技術(shù)水平。一層——二層主體結(jié)構(gòu)檢查統(tǒng)計表檢查日期檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率10097397拆模后主體結(jié)構(gòu)檢查表序號檢測項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1軸線位移1009898%2垂直度1009797%3截面尺寸1009797%4表面平整度1009696%5跑模、脹模1009696%6蜂窩、麻面、漏漿1009696%
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