qc降低檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率(文件)
【正文】 TQC培訓(xùn)70課時(shí)出勤情況98% 制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：表2 小組成員介紹序號(hào)姓名性別年齡職稱小組職務(wù)11男19中級(jí)技工組長(zhǎng)22女46高級(jí)工程師組員33男48高級(jí)工程師組員44男26助理工程師組員55男24試驗(yàn)員組員66男23試驗(yàn)員組員77男46工程師組員制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：表3 小組分工表序號(hào)姓名具體分工11負(fù)責(zé)本小組活動(dòng)的全面工作22負(fù)責(zé)對(duì)小組的技術(shù)指導(dǎo)工作33負(fù)責(zé)調(diào)查分析、成果報(bào)告的撰寫工作44負(fù)責(zé)對(duì)策分析、對(duì)策實(shí)施、總結(jié)工作55負(fù)責(zé)原因分析、效果檢查工作66負(fù)責(zé)活動(dòng)組織與記錄工作77負(fù)責(zé)其它具體工作制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：表4 小組活動(dòng)情況活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù)出勤率（%）QC知識(shí)學(xué)習(xí)298現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查16分析討論6制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：二、活動(dòng)計(jì)劃表5 小組活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表時(shí)間進(jìn)度選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因要因確認(rèn)制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施總結(jié)打算實(shí)際進(jìn)度
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