surprise創(chuàng)意工作室商業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 、快樂與感動(dòng)；二是禮品推薦，按需求向客戶陳列本創(chuàng)意工作室推薦的值得信賴創(chuàng)意禮品，為客戶提供禮品選擇的平臺(tái)。ACTION創(chuàng)意策劃服務(wù)業(yè)務(wù)也會(huì)隨之正式起步發(fā)展。二 短期目標(biāo)基礎(chǔ)運(yùn)行，重點(diǎn)放在SURPRISE理念在大學(xué)內(nèi)的業(yè)務(wù)推廣上。1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：1) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：當(dāng)今世界，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不再是一個(gè)理念，而是有著巨大經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)。近年來，中國數(shù)字化的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)也正以前所未有的速度迅速崛起。為了找尋邁向“中國創(chuàng)造”的應(yīng)對(duì)措施 ，我國對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)定了如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，加大政策扶持；尊重創(chuàng)意人才，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。① 對(duì)于整個(gè)社會(huì)：l 良莠不齊：各個(gè)公司之間的專業(yè)水準(zhǔn)高低不一，客戶褒貶不一，無論從法律上，還是從社會(huì)上，還沒有獲得普遍的認(rèn)同。216。 解決方案：門檻雖低，但是作為第一個(gè)吃螃蟹的人，在樹立品牌形象上不會(huì)成問題，有了品牌就不怕沒有規(guī)模了。l 我國咨詢?nèi)藛T素質(zhì)參差不齊，且大多知識(shí)面狹窄，復(fù)合型人才緊缺，迫切需要具有國際化視野的復(fù)合型人才216。加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面投資熱將會(huì)長期存在。根據(jù)工作室的服務(wù)定位和主營業(yè)務(wù)，我們對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了客觀的分析和科學(xué)調(diào)查預(yù)測(cè)，以使我們的業(yè)務(wù)能夠更加高效和準(zhǔn)確的開展。大連的人文環(huán)境的建設(shè)項(xiàng)目有很多，并取得了很大的發(fā)展，并有一定的城市知名度度、美譽(yù)度。一方水土養(yǎng)一方人，在這樣得天獨(dú)厚自然風(fēng)光的熏陶之下，無論是土生土長的大連人，還是慕名而來的外地人，踏入大連，遠(yuǎn)離了擁擠的街道、漫天的塵土、喧囂的人聲，又怎能不沾染上大連悠然自得、浪漫旖旎的氣息。2） 大需求——高校云集，市場(chǎng)獨(dú)特。他們往往希望尋找一種有創(chuàng)意、夠獨(dú)特的方式來表達(dá)情感或者慶祝和銘記。大學(xué)生自身的特點(diǎn)和太原地區(qū)大規(guī)模的學(xué)生數(shù)量，保證了Surprise創(chuàng)意策劃工作室巨大的市場(chǎng)容量。，其余持中庸之道或是不看好，可見在Surprise創(chuàng)意策劃工作室以后的宣傳和營銷中應(yīng)采取積極地措施，轉(zhuǎn)變他們的看法。由于Surprise創(chuàng)意策劃工作室是這一定位和行業(yè)的先行者，目前對(duì)整體市場(chǎng)難以獲取全面的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，故采用定性預(yù)測(cè)法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。1 想法：本身有創(chuàng)意想法的人和網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)上有流傳許多創(chuàng)意求婚視頻，但通常這些創(chuàng)意視頻由于廣為流傳或太過經(jīng)典，若照搬這些橋段的話，不僅無“創(chuàng)意”可言，還會(huì)讓人覺得沒有誠意，因此不可借鑒。淘寶網(wǎng)也是一個(gè)選禮物的好地兒，它能讓人足不出戶就能給其他人送去實(shí)體禮物，完全不受地域限制。我們一方面有事先準(zhǔn)備不同消費(fèi)水平的案例，另一方面可以有針對(duì)性地為客戶量身打造創(chuàng)意計(jì)劃。我們會(huì)使用符合現(xiàn)實(shí)的、技術(shù)含量高的劇本，從口碑好的貨源尋找高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)道具，雇用高質(zhì)素的、熱情的臨時(shí)演員，做到接受驚喜的人驚喜、送出驚喜的人滿意。四 管理能力優(yōu)勢(shì)工作室目前正處起步階段，管理人員與創(chuàng)作班底為同一班人，人員數(shù)量少，管理成本相應(yīng)少。初步市場(chǎng)定位為1828歲的大學(xué)生、社會(huì)青年。我公司在營銷戰(zhàn)略的擴(kuò)張三部曲的第一步中，市場(chǎng)細(xì)分后將市場(chǎng)定位在太原大學(xué)生和18至28歲的社會(huì)青年中，因此影響定價(jià)因素如下：① 考慮到這部分人群的共同特征是，消費(fèi)意愿強(qiáng)烈，但消費(fèi)能力不高。根據(jù)以上分析，在初期總體采用低價(jià)價(jià)格策略，具體來說，設(shè)計(jì)與策劃費(fèi)用較低，如需后期將策劃實(shí)施，費(fèi)用按行情或與供應(yīng)商協(xié)定來收取。2 戶外廣告：在大學(xué)校網(wǎng)上設(shè)立社團(tuán)小組討論以大連大學(xué)為例，在其他網(wǎng)上的興趣討論小組里設(shè)立surprise小組，討論一些創(chuàng)意想法，例如大學(xué)校園的煙花、孔明燈等，由此構(gòu)成對(duì)需求的廣告效益，引起越來越多人對(duì)驚喜想法的需求，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑽夜就瞥觥? 聯(lián)合促銷：我公司的部分產(chǎn)品在一定程度上屬于中介性質(zhì)，例如為顧客策劃內(nèi)容中包含一餐燭光晚餐，可以介紹顧客適合他們氛圍的餐廳，促銷期間，可以贈(zèng)送相應(yīng)餐廳的現(xiàn)金券或與花店聯(lián)合贈(zèng)送玫瑰花等作為促銷手段，這也是一種聯(lián)合的雙贏策略。一 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)雖然本工作室會(huì)保護(hù)商業(yè)秘密，但是創(chuàng)意策劃一旦付諸行動(dòng)，在一定程度上就等于向公眾公布，創(chuàng)意概念就容易被新進(jìn)入者所復(fù)制，因此本工作室立足市場(chǎng)并謀求發(fā)展的關(guān)鍵在于保持并不斷拓展自身的創(chuàng)新能力。其次根據(jù)波特五力分析，其中在買方討價(jià)還價(jià)的能力方面，本創(chuàng)意工作室的服務(wù)在初期階段的價(jià)格是按三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的（初等、中等、高等），具體數(shù)額的確定還需與客戶商議，但相對(duì)的收費(fèi)不會(huì)很高。五 管理與組織風(fēng)險(xiǎn)由于本創(chuàng)意工作室的團(tuán)隊(duì)是首次合作，在項(xiàng)目管理和協(xié)同工作上缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行以及未來發(fā)展有直接的影響。所以，初期的基礎(chǔ)建設(shè)（短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)）是發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③ 場(chǎng)地、道具租用費(fèi)用：由采購部與供應(yīng)商協(xié)商后確定。資金使用明細(xì)如下：① 創(chuàng)意工作室店面租金：12000元/年；② 設(shè)施購買：20000元；③ 店面裝修費(fèi)用20000元；④ 開業(yè)籌備與宣傳：30000元 預(yù)計(jì)第一年主要數(shù)據(jù)如下：① 成交量：每周預(yù)計(jì)接受并完成5單，即每年5*4*12=240；② 客單價(jià)：平均 400元/單；③ 主營業(yè)務(wù)收入：400*240=960002) 本創(chuàng)意工作室初期資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn) 庫存現(xiàn)金 12000 銀行存款 50000 應(yīng)收賬款 0 存貨 0固定資產(chǎn) 20000其中： 房屋建筑物 0設(shè)備 20000流動(dòng)負(fù)債短期借款 0應(yīng)付賬款 0長期負(fù)債長期借款 0負(fù)債合計(jì) 0實(shí)收資本 82000未分配利潤 0所有者權(quán)益合計(jì) 82000合計(jì) 82000820003) 本創(chuàng)意工作室五年內(nèi)投資損益分析：項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一 總營業(yè)收入94000113000135830163226主營業(yè)務(wù)收入96000115200138240165888減變動(dòng)成本2000220024202662二 運(yùn)營管理總成本104000104000104000104000104000裝修 設(shè)備折舊80008000800080008000開業(yè)籌備與宣傳費(fèi)用攤銷60006000600060006000租金1200012000120001200012000水電氣通訊支出60006000600060006000辦公用品和其他耗材20002000200020002000人力成本7000070000700007000070000三 稅前利潤1000090003183059226四 所得稅02250五 稅后利潤100006750注：主營業(yè)務(wù)收入以每年20%的速度增長。一、 乙方愿為甲方提供_______________________為內(nèi)容的策劃服務(wù)工作。三、 甲方在合同期內(nèi)，若想取消策劃，乙方有權(quán)要求咨詢策劃費(fèi)用不退還。七、 甲方是否愿意將策劃方案內(nèi)容以故事形式（文字、圖片、視頻等）用于網(wǎng)絡(luò)傳播_______（填是否即可）。十一、 本協(xié)議一式三兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份。 乙方： 身份證號(hào)： 年 日 月 日期：十二、 本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。九、 一方要求提前解除本協(xié)議，應(yīng)盡早提前以口頭或書面形式通知另一方。五
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