【正文】 定義結(jié)算方式，同時提供各種定義的查詢窗口，方便無定義權(quán)限的用戶在使用該信息時的查詢。實現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確、唯一、共享和提高整個系統(tǒng)性能之目的。它為技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)部門在生產(chǎn)加工、倉庫在庫存管理，采購部門在采購計劃制定等方面提供分析、決策依據(jù)。由物料信息快速維護(hù)（全部）、物料信息快速維護(hù)（權(quán)限）、物料價格維護(hù)（全部）、物料價格維護(hù)（權(quán)限）、物料停用開啟五個子模塊組成。252。理清企業(yè)家底，實現(xiàn)實時庫存管理，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供實時和準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)；建立庫存物資管理系統(tǒng)，提高物資利用率，減少物資浪費，減少庫存資金占用，提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。與車間生產(chǎn)管理、銷售、采購、計劃管理模塊高效集成，各部門信息共享，解決手工管理中文檔傳遞、保存等工作，提高工作效率、降低管理成本。 庫存盤點：實物盤點是在系統(tǒng)初始化上機(jī)或月（年）末的庫存盤點，其特點是盤點相對集中，容易發(fā)現(xiàn)并迅速解決問題。庫存報表：提供各種業(yè)務(wù)相關(guān)報表，如庫存清單、入庫清單、入庫清單業(yè)務(wù)類型匯總、出庫清單、出庫數(shù)量業(yè)務(wù)類型匯總、出庫使用部門匯總、辦公費用明細(xì)、收發(fā)存數(shù)量明細(xì)表\匯總表、生產(chǎn)日報等。對供應(yīng)商實行供應(yīng)商檔案、供貨歷史、供貨清單等信息管理，為落實采購計劃提供決策依據(jù)。建立一整套的采購計劃管理體系，取代企業(yè)靠采購部門經(jīng)驗估計和手工計算而制訂的采購計劃，形成適合企業(yè)特點的供應(yīng)鏈，徹底解決企業(yè)一方面物料短缺，另一方面物料積壓的不平衡問題，大大降低原材料庫存，減少庫存流動資金。在填制采購入庫單、進(jìn)行采購結(jié)算和有關(guān)供應(yīng)商統(tǒng)計時都會用到供應(yīng)商檔案，因此必須應(yīng)先設(shè)立供應(yīng)商檔案，以便減少工作差錯。采購報表：提供入庫清單、在途清單及價格走勢等多種分析報表?？啥ㄆ谶M(jìn)行分類統(tǒng)計，全面分析營銷績效，制定營銷策略提供決策依據(jù)，以提高市場競爭能力，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益?？蛻艄芾恚嚎蓪蛻魴n案及往來函件進(jìn)行維護(hù)，同時可查詢客戶的購貨歷史和各類款項。營銷報表：可隨時查詢和生成反映銷售狀況的日報、快報等，還可提供營銷分析報表。對設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、跟蹤,保證設(shè)備正常運行、提高設(shè)備運行效率、提高設(shè)備的使用壽命、降低設(shè)備管理成本,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、保障產(chǎn)品品質(zhì). 支持對設(shè)備計量檢定的管理，記錄設(shè)備的送檢、返還、計量結(jié)果記錄及發(fā)放使用,針對設(shè)備各項功能或所需使用的部分功能，按規(guī)格進(jìn)行周期性檢定、校準(zhǔn)、認(rèn)可，從而保證設(shè)備準(zhǔn)確、穩(wěn)定，是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品品質(zhì)所必須的作業(yè)。自定義設(shè)備保修方案，支持對同一設(shè)備多個保修方案的管理，如：養(yǎng)護(hù)、檢驗、預(yù)防性維修等，每個保修方案可設(shè)定其周期和多個維護(hù)內(nèi)容。252。同時及時反饋實際生產(chǎn)進(jìn)度，以便必要時調(diào)整各上層計劃。目的是控制產(chǎn)品質(zhì)量，為決策者提供質(zhì)量信息，對用戶的質(zhì)量反饋信息迅速作出反應(yīng)。工序質(zhì)量統(tǒng)計：各道工序生產(chǎn)質(zhì)量問題匯報。質(zhì)量反饋維護(hù)：維護(hù)分廠之間、客戶反饋的信息，包括反饋信息內(nèi)容、處理意見等。 人力資源模塊 ：功能概述：人力資源模塊是一個基礎(chǔ)模塊，它對企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效管理，提供完整的人事檔案信息，對職員的個人簡歷、調(diào)動、進(jìn)修、提升等提供全面的記錄；它還能對企業(yè)的人力資源進(jìn)行綜合查詢、模糊查詢、分析統(tǒng)計等功能。社保管理：對員工的社保進(jìn)行分類，實現(xiàn)對員工的社保管理。綜合信息查詢：包括員工的學(xué)歷學(xué)位查詢、個人簡歷查詢、工人技術(shù)等級查詢、特殊工種查詢等。 辦公自動化模塊 ：功能概述：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息傳遞，為企業(yè)內(nèi)部人員信息交流提供一個公用的平臺，同時可以進(jìn)行郵件、企業(yè)制度、企業(yè)檔案、會議及車輛等信息的管理。個人記事本：個人事務(wù)記錄。發(fā)文管理：維護(hù)企業(yè)發(fā)文，并進(jìn)行逐級審批、發(fā)布。1檔案管理：對企業(yè)檔案進(jìn)行分類、歸檔，建立相應(yīng)的檔案閱讀權(quán)限和借還機(jī)制。第二部分：信息化建設(shè)的深化應(yīng)用，主要包括：計劃管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、設(shè)備管理模塊、質(zhì)量管理模塊、人力資源管理模塊、應(yīng)收應(yīng)付管理模塊、辦公OA系統(tǒng)。（三）責(zé)任人和組織保障公司成立了集團(tuán)信息中心，公司董事長孫宜彬為項目負(fù)責(zé)人，財務(wù)部經(jīng)理周杰為項目技術(shù)維護(hù)，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的正常運行和維護(hù)，規(guī)劃和實施企業(yè)管理信息系統(tǒng)的指南和規(guī)程，向集團(tuán)和子公司各級部門提供信息技術(shù)服務(wù)。總體而言，目前企業(yè)信息化建設(shè)尚處于起步階段，并有待于進(jìn)一步提高，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的工具與信息保障。其中：軟件風(fēng)險包括：軟件功能風(fēng)險；軟件選擇風(fēng)險。軟件風(fēng)險主要表現(xiàn)在軟件的成熟性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性、集成性、功能性五方面。事前一定要對企業(yè)進(jìn)行充分的需求調(diào)研和細(xì)致的需求分析，以掌握企業(yè)對軟件的具體需求；同時，了解軟件的功能和管理思想是否滿足企業(yè)的需求和實施環(huán)境。 n 軟件風(fēng)險回避的具體措施包括：n 軟件選擇前的信息化基本知識的培訓(xùn)；n 嚴(yán)格細(xì)致的需求分析和總體規(guī)劃；n 充分的管理咨詢和診斷；n 選擇實用、適用、具有良好的開放性和集成性的軟件；n 選擇主流平臺；n 選擇可客戶化的軟件系統(tǒng)。但是，目前很多企業(yè)未能充分認(rèn)識到這一點，而把信息系統(tǒng)僅視為是計算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，以致在實際應(yīng)用中未能把信息系統(tǒng)應(yīng)用與員工理念的打造、企業(yè)管理方式的創(chuàng)新、管理模式的變革緊密結(jié)合起來，以至造成系統(tǒng)實施的失敗。同一品牌軟件應(yīng)用在不同企業(yè)，由于系統(tǒng)的應(yīng)用條件和實施力度不同，應(yīng)用效果會產(chǎn)生明顯差別。六、總投資詳細(xì)估算和資金來源（一）投資估算項目的總投資包括前期費用、硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入、軟件及實施費用等項。主要用于硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施，軟件設(shè)施應(yīng)用。提高管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)雙向人才。同時，該項目的建設(shè)，對在我省農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)的信息化推廣，具有重要的帶頭示范作用。加強(qiáng)了對資金的控制，嚴(yán)格地控制了企業(yè)各項費用，可降低制造成本5%一12%。實現(xiàn)物流、資金流和信息流統(tǒng)一。在資金運用過程中，保證專項專用。細(xì)分可能包括：實施隊伍風(fēng)險、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、資金風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險等。實施風(fēng)險防范分析我國很多ERP系統(tǒng)失敗案例，其主要原因在于“實施不得力”，業(yè)界常說“三分技術(shù)，七分實施”，說明實施工作的重要性。企業(yè)信息化的實施過程也就是企業(yè)管理層和操作層傳統(tǒng)管理習(xí)慣和管理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變過程。軟件選擇原則為“只選最適用的軟件，不選最好的軟件”。沒有軟件的技術(shù)保證，系統(tǒng)就無法正常、高效的運行，而集成性不好，功能不能滿足企業(yè)需求或超出企業(yè)需求，則會造成資金的極大浪費。管理模式轉(zhuǎn)變風(fēng)險包括：管理觀念轉(zhuǎn)變；組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變；業(yè)績考評體系的轉(zhuǎn)變。企業(yè)實施信息化工程是效益與風(fēng)險并存，只有正確認(rèn)識風(fēng)險，控制風(fēng)險，進(jìn)而降低風(fēng)險，才能成功實施信息化工程，充分享受給企業(yè)帶來的巨大效益。通過公司前期項目的實施，擁有一批懂計算機(jī)技術(shù)，懂管理的復(fù)合人材，也使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了深化信息化的信心。2011年1月—2011年9月，通過調(diào)研確認(rèn)第一階段的實施和應(yīng)用情況，作為本階段實施計劃調(diào)整依據(jù)；軟件的二次開發(fā)；培訓(xùn)；二期軟件模塊的實施和應(yīng)用。四、項目實施進(jìn)度和組織安排（一）項目建設(shè)周期該項目的實施過程分為二大部分：第一部分：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)物流模塊建設(shè)，包括：系統(tǒng)管理模塊、物料信息模塊、庫存管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊等。公文檔案：對公文檔案進(jìn)行管理。系統(tǒng)管理：辦公自動化系統(tǒng)后系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置。事務(wù)交辦：對事務(wù)進(jìn)行安排，下級人員進(jìn)行承辦，包括事務(wù)安排、事務(wù)辦理、事務(wù)審結(jié)、事務(wù)查詢、工作請示、工作批示、工作批示查詢。252。信息查詢：可隨時任意查詢各類人事代碼信息、職工檔案信息及培訓(xùn)信息等。詳細(xì)說明：人事代碼：進(jìn)行本模塊所涉及到各種代碼信息的輸入和日常維護(hù)。報表： 產(chǎn)生相關(guān)的質(zhì)量報表，以供分析打印。半制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：半制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的國標(biāo)和場標(biāo)。實驗室質(zhì)量管理： 各批次原料、半成品和成品檢驗記錄報告。252。車間匯報是質(zhì)量追蹤分析、產(chǎn)量統(tǒng)計的基礎(chǔ)。以易飛存貨系統(tǒng)管理備件，采購系統(tǒng)作備件采購，簡單方便。易飛設(shè)備管理計量檢定主要包括送檢、送檢返還、報表，送檢返還單可錄入計量檢定結(jié)果、有效期、報告單號等信息，還可直接指定新的使用部門、保管人以簡化設(shè)備發(fā)放。 設(shè)備管理模塊：功能概述：建立設(shè)備檔案,將設(shè)備整個壽命周期的基本資料、異動信息納入管理。銷售業(yè)務(wù)：用于處理銷售的日常事務(wù)，包括生成和建立銷售單、銷售出庫、銷售退貨、裝箱單維護(hù)等銷售業(yè)務(wù)及售后服務(wù)。實現(xiàn)對訂單和合同執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。 銷售管理模塊 ：功能概述：該模塊包括合同管理、客戶管理、銷售業(yè)務(wù)管理，對銷售業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行貫穿始終的跟蹤管理，實時監(jiān)督控制銷售合同執(zhí)行狀態(tài)，以提高合同的執(zhí)行率和銷售服務(wù)水平。采購訂單管理：可下達(dá)和維護(hù)采購訂單，提供打印采購計劃的功能，同時可建立查詢維護(hù)采購合同的基本信息。詳細(xì)說明：供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商檔案及供應(yīng)商的供貨信息進(jìn)行維護(hù)和查詢。建立完整的供應(yīng)商檔案管理，方便采購人員及時把握和分析供貨商的相關(guān)信息(包括信譽(yù)、生產(chǎn)能力)，選擇最合適的廠商以及最合適的價格來采購，從而節(jié)省了大量精力，降低采購管理成本。252。庫存信息查詢：庫存查詢由總帳、臺帳、可用庫存、各類單據(jù)、庫存狀態(tài)等查詢組成，其作用是為庫房管理人員和各級生產(chǎn)管理人員提供庫存物料的詳細(xì)信息，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)計劃做出正確的決策提供精確的數(shù)據(jù)。初始設(shè)置：包括初始化庫存設(shè)置、定義庫房、定義庫管人員、定義業(yè)務(wù)類型等。提供各種類型的出、入庫報表和匯總報表，解決了企業(yè)手工管理中因繁瑣的統(tǒng)計、查詢工作所造成的工作效率低下問題。庫存管理與采購、銷售、物料需求計劃模塊間聯(lián)系密切。由物料關(guān)系維護(hù)（全部）、物料關(guān)系維護(hù)（權(quán)限）、BOM合法性校驗、父物料關(guān)系維護(hù)、單臺匯總生成五個子模塊組成。由 計量單位維護(hù)、計量單位查詢、物料類型維護(hù)、物料類型