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正文內(nèi)容

蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)

 

【正文】 點(diǎn)發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游和開發(fā)有地方特色的旅游項(xiàng)目,旅游商品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)。此外,消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識(shí)的提高也使優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會(huì)環(huán)境氛圍,而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn),則為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品主要以勞動(dòng)密集型、低生產(chǎn)成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在生產(chǎn)中追求產(chǎn)量,不僅農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化程度不高,而且沒有標(biāo)準(zhǔn)作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù),所以才造成了低質(zhì)量、高農(nóng)藥殘留等較為突出的問題。WTO框架下,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量,叫得響的品牌,就很難在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。品牌化建設(shè)是變質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑,而一個(gè)品牌要得到消費(fèi)者的忠誠(chéng),就必須先對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng),這就需要保持無(wú)公害蔬菜的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質(zhì)量管理思想引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 承辦單位概況…………XX蔬菜發(fā)展有限公司成立于XXX年,是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地1000多畝,擁有100多人經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的生產(chǎn)和管理人員,公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、安全的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況項(xiàng)目技術(shù)依托單位…………農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備,項(xiàng)目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合,其中高師 5人,中師5人,助理農(nóng)藝師2人,人員年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理。34′107186。東鄰南丹,東南接?xùn)|蘭,南連鳳山,西倚樂業(yè),北與貴州省羅甸縣隔河相望,縣城到河池市政府所在地金城江142公里,距自治區(qū)首府南寧市396公里。縣城海拔223米,全縣總面積為3196平方公里。 地形、地貌條件項(xiàng)目所在地屬低丘臺(tái)地,地勢(shì)平坦,基地農(nóng)田基本做到“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求。項(xiàng)目所在地老鵬村有田地1400畝,是縣城居民瓜菜的主要供應(yīng)地,田地面積寬、連片,土層深厚,土壤肥力較高,非常適宜瓜菜的生長(zhǎng)發(fā)育,為創(chuàng)建無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地提供了良好的土壤條件。 環(huán)境保護(hù)條件項(xiàng)目區(qū)空氣清新,周邊無(wú)明顯的污染源,區(qū)內(nèi)建有防護(hù)林帶,基本上形成田成方,林成網(wǎng)。 項(xiàng)目實(shí)施保證條件…………XX蔬菜發(fā)展有限公司是我市最早集蔬菜基地建設(shè)、生產(chǎn)和銷售于一體農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,現(xiàn)公司擁有固定的蔬菜基地1000多畝,擁有100多人經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的生產(chǎn)和管理人員,公司一貫致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、安全的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由…………農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備,項(xiàng)目參與人員有高師 5人、中師5人、助理農(nóng)藝師2人,人員年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高,食品消費(fèi)已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,蔬菜作為生活的必需品,人們對(duì)其要求更高,并由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營(yíng)養(yǎng)化、無(wú)害化。種種跡象已經(jīng)說明,開發(fā)無(wú)公害蔬菜已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)??梢哉f,無(wú)公害蔬菜將成為我國(guó)蔬菜消費(fèi)的主流產(chǎn)品。4 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 按照《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》的要求,制定各種蔬菜生產(chǎn)的具體技術(shù)規(guī)范,在實(shí)施過程中嚴(yán)格遵守,把好生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)?;瘜W(xué)防治:優(yōu)選生物源農(nóng)藥如Bt、苦參堿等,選用高效低毒低殘留農(nóng)藥如安打、菜喜、米滿、除盡、銳勁敵等 ,選擇最佳防治期,將病蟲消滅在點(diǎn)片發(fā)生期。旋耕機(jī)、拖拉機(jī)、平板車、打孔器、抽水泵、塑料地膜、竹子、鋤頭、水桶、鐵鍬等。 人員培訓(xùn)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)是種技術(shù)含量高,操作規(guī)程要求嚴(yán)格的新型生產(chǎn)方式。 培訓(xùn)內(nèi)容按照生產(chǎn)技術(shù)的要求,培訓(xùn)《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》及各種蔬菜栽培、加工技術(shù)要領(lǐng)等。a、設(shè)計(jì)費(fèi)參考國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi);b、建設(shè)單位管理費(fèi)依據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定取費(fèi);c、基本預(yù)備按工程費(fèi)與其它費(fèi)用之和8%估算;d、%(5年期以上)。詳見輔助報(bào)表2,《流動(dòng)資金估算表》。 序號(hào)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)型號(hào)計(jì)量單位工程量綜合單價(jià)(元)金額(萬(wàn)元)1 433標(biāo)準(zhǔn)大棚鋼架、塑膜畝5040000200水泵房2座磚混結(jié)構(gòu) m 220060012管理房磚混結(jié)構(gòu)m 220050010倉(cāng)庫(kù)磚混結(jié)構(gòu)m 280050040主機(jī)耕路路幅6m,泥結(jié)石Km313000039支機(jī)耕路路幅3 m,泥結(jié)石Km67000042改良土壤 畝300010030排水溝渠頂5 m、底3 m、高2 mm5000120602設(shè)備及安裝工程 285水泵及配件(2開1備)4″ N=13KV臺(tái)6150009 輸水管道DN50(含配件)m60004527噴灌設(shè)施 畝5002000100旋耕機(jī)臺(tái)106000060檢測(cè)儀器設(shè)備成套套11510KV輸電線路Km28000016電力變壓器50V臺(tái)1300003高低壓配電柜套1200002農(nóng)機(jī)具小型10農(nóng)用車2t輛25000010工具車輛16000063其它費(fèi)用29設(shè)計(jì)費(fèi)(含前期費(fèi))%18建設(shè)單位管理費(fèi)%114基本預(yù)備費(fèi)7478%60輸水管道DN110(含配件)m3009027項(xiàng)目靜態(tài)投資8075建設(shè)期利息500/%15合計(jì)8229 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)依據(jù)a、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)1993;b、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編著《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》1998。 d、資金籌措方案, 企業(yè)自籌資金462萬(wàn)元,其中:用于固定資產(chǎn)投資322萬(wàn)元, 用于流動(dòng)資金140萬(wàn)元;中長(zhǎng)期借款700萬(wàn)元,其中:用于固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元, 用于流動(dòng)資金200萬(wàn)元。d、折舊費(fèi),折舊年限按20年,年折舊率5%,年折舊費(fèi)37萬(wàn)元。 g、其它費(fèi)用,包括其他種植費(fèi)用、管理費(fèi)用、菜地租金和銷售費(fèi)用。詳見輔助報(bào)表5《銷售收入、稅金及附加估算表》。詳見基本報(bào)表3《現(xiàn)金流量表(全部投資)》。通過《資金來(lái)源與運(yùn)用表》分析,項(xiàng)目除能做到資金平衡外,各年均有盈余資金。 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP年固定成本BEP = ———————————————————— 100%年銷售收入—年可變成本—年稅金及附加 468= ———————— 100% = 72% 1072—422—0 計(jì)算結(jié)果表示:生產(chǎn)能力達(dá)到72%,項(xiàng)目可以做取盈虧平衡,企業(yè)可以保本。全國(guó)“菜藍(lán)子”工作會(huì)議提出,“菜藍(lán)子”的工作重點(diǎn)要由注重?cái)?shù)量、保障供給,向更加注重質(zhì)量、保證衛(wèi)生和安全轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由裝滿“菜藍(lán)子”到豐富、凈化“菜藍(lán)子”的發(fā)展,讓城鄉(xiāng)居民長(zhǎng)期穩(wěn)定地吃上品種多樣、營(yíng)養(yǎng)豐富、供給充足的“放心菜”。通過項(xiàng)目的實(shí)施,建立起了一套標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系,有力地促進(jìn)、帶動(dòng)了無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)可增強(qiáng)菜農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。 項(xiàng)目建議a、政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo),加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),管好流通環(huán)節(jié),把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。69 / 69主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表基本報(bào)表1序號(hào)名稱計(jì)量單位數(shù)據(jù)與指標(biāo)備注1設(shè)計(jì)規(guī)模無(wú)公害蔬菜種植面積畝3000無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量噸/年121502項(xiàng)目總投資萬(wàn)元1162固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元822流動(dòng)資金萬(wàn)元3403資金籌措萬(wàn)元1162資本金萬(wàn)元462借款萬(wàn)元700資本金占總投資比例%4銷售收入萬(wàn)元/年1039計(jì)算期平均值5稅金及附加萬(wàn)元/年0計(jì)算期平均值6總成本費(fèi)用萬(wàn)元/年867計(jì)算期平均值7銷售利潤(rùn)萬(wàn)元/年172計(jì)算期平均值8所得稅萬(wàn)元/年09稅后利潤(rùn)萬(wàn)元/年17210財(cái)務(wù)盈利能力財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%)萬(wàn)元677投資回收期年投資利潤(rùn)率%11清償能力分析固定資產(chǎn)借款償還期年512盈虧平衡點(diǎn)%72項(xiàng)目投資估算表基本報(bào)表2序號(hào)名稱投資額(萬(wàn)元)比例(%)備注1固定資產(chǎn)投資822靜態(tài)部份807土建工程費(fèi)433設(shè)備及安裝工程費(fèi)285其它費(fèi)用29基本預(yù)備費(fèi)60動(dòng)態(tài)部份15漲價(jià)預(yù)備費(fèi)0投資方向調(diào)節(jié)稅0建設(shè)期利息1502流動(dòng)資金340項(xiàng)目總投資1162基本報(bào)表3 現(xiàn)金流量表(全部投資) 單位:萬(wàn)元序號(hào) 年份項(xiàng)目合計(jì)建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期12345678910生產(chǎn)負(fù)荷(%)60801001001001001001001001現(xiàn)金流入212006438391072107210721072107210721072銷售收入207786438391072107210721072107210721072回收固定資產(chǎn)余值82回收流動(dòng)資金3402現(xiàn)金流出17511822745742905841841841841841841固定資產(chǎn)投資822822流動(dòng)資金3402146264經(jīng)營(yíng)成本16349531680841841841841841841841銷售稅金及附加000000000所得稅0000000003凈現(xiàn)金流量36898221029716723123123123123123124累計(jì)凈現(xiàn)金流量82292482766042919833264495726指標(biāo)計(jì)算:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%):667萬(wàn)元投資回收期:基本報(bào)表3(續(xù)) 單位:萬(wàn)元序號(hào) 年份項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期1112131415161718192021生產(chǎn)負(fù)荷(%)1001001001001001001001001001001001現(xiàn)金流入10721072107210721072107210721072107210721072銷售收入10721072107210721072107210721072107210721072回收固定資產(chǎn)余值回收流動(dòng)資金2現(xiàn)金流出841841841841841841841841841841841固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金經(jīng)營(yíng)成本841841841841841841841841841841841銷售稅金及附加00000000000所得稅000000000003凈現(xiàn)金流量23123123123123123123123123123123124
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