【摘要】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素
2025-05-12 12:30
【摘要】2022/6/3動(dòng)力,激勵(lì)與潤滑加油2022/6/3企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2022/6/3企業(yè)的動(dòng)力在哪里?2022/6/3不要到外部
2025-05-12 07:15
【摘要】?第一節(jié)員工激勵(lì)概述?第二節(jié)薪酬管理?第三節(jié)員工獎(jiǎng)懲管理第一節(jié)員工激勵(lì)概述?一、員工激勵(lì)的內(nèi)容?二、員工激勵(lì)的含義和特征?三、員工激勵(lì)的一般理論?四、員工激勵(lì)的作用和原則?五、員工激勵(lì)的手段一、員工激勵(lì)的內(nèi)容?薪酬激勵(lì)?舞臺激勵(lì)?威懾激勵(lì)激勵(lì)原理
2025-05-12 07:11
【摘要】激勵(lì)員工101招激勵(lì)員工101招在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對一個(gè)希望獲得良好業(yè)績的機(jī)構(gòu)而言,擁有一個(gè)具有激勵(lì)動(dòng)機(jī)的工作場所是相當(dāng)重要的。因此學(xué)習(xí)如何激勵(lì)員工,便成為管理人責(zé)無旁貸的任務(wù)。激勵(lì)員工101招詳盡地解釋了所有重要的激勵(lì)技巧──從分析員工不同的需求、誘發(fā)動(dòng)機(jī),到利用多種技巧和訓(xùn)練增加工作滿意度
2025-05-01 08:55
【摘要】員工激勵(lì)36計(jì)1:以身作則、樹立楷模?如何運(yùn)用行為榜樣激勵(lì)員工2:因人而異、投其所需?如何依據(jù)員工的需求激勵(lì)員工3:夢想人生、期待成功?如何利用薪酬體系激勵(lì)員工4:人之所需、物欲為先?如何運(yùn)用個(gè)性化福利制度激勵(lì)員工5:靈活多變、后顧無憂?如何運(yùn)用個(gè)性化福利制度激勵(lì)員工6:績效優(yōu)先、兼顧公
【摘要】永輝集團(tuán)零售事業(yè)部1《最佳商學(xué)院培訓(xùn)教材》內(nèi)部資料注意保密培訓(xùn)手冊(本版本適用于超市部新進(jìn)員工)永輝集團(tuán)零售事業(yè)部2歡迎您加入天潤百貨這個(gè)大家庭!我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要選擇,同時(shí)希望您的選擇不僅是擁有了一份工作,而且在這里可以幫助您實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景。本手冊分為五
2024-11-03 22:23
【摘要】品質(zhì)管理人是:怎么想就能變成什么樣的人。思維變了,行動(dòng)就變行動(dòng)變了,習(xí)慣會(huì)變習(xí)慣變了,人格會(huì)變?nèi)烁褡兞?,命運(yùn)會(huì)變。品質(zhì)管理的效果質(zhì)變均勻,提高改善。,收率上升發(fā)的報(bào)廢及再作業(yè)費(fèi)用減少。訴和修理反品會(huì)減少5.使用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法提高品
2025-05-03 18:15
【摘要】商務(wù)員工的激勵(lì)每個(gè)經(jīng)理都希望自己的員工拼命地工作,為部門創(chuàng)造更多的效益。要員工在工作中付出最大的努力,我覺得經(jīng)理對員工的激勵(lì)是很重要的,這就是我部門去年年后兩個(gè)月做得有所起色的原因。其實(shí)我所謂的激勵(lì)是指“刺激+鼓勵(lì)”?選擇做銷售的人,肯定都有一股不服輸?shù)钠磩?!?dāng)他們意識到自己在競爭中處于下風(fēng)的時(shí)候,會(huì)努力
2025-05-06 18:43
【摘要】2022/6/3蘭天大酒店1第一章行政管理第二章勞動(dòng)條例第三章勞保福利第四章酒店規(guī)則第五章獎(jiǎng)懲第六章考勤2022/6/3蘭天大酒店2第一章行政管理1、蘭天大酒店是中聯(lián)集團(tuán)下屬的酒店,酒店根據(jù)企業(yè)法和合同的有關(guān)規(guī)定,組成酒
2025-05-06 18:15
【摘要】激勵(lì)的原則員工激勵(lì)方法什么是激勵(lì)?激勵(lì)兩層含義:1、激發(fā)和鼓勵(lì)(正激勵(lì))2、反激勵(lì)正激勵(lì)與反激勵(lì)——保齡球效應(yīng)行為科學(xué)中有一個(gè)著名的“保齡球效應(yīng)”:兩名保齡球教練分別訓(xùn)練各自的隊(duì)員。他們的隊(duì)員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對自己的隊(duì)員說:“很好
2025-05-07 22:09
【摘要】主講:劉建中國職協(xié)企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員廣東職業(yè)培訓(xùn)專委會(huì)副秘書長廣東省和廣州市鑒定中心專家廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)理事高級人力資源管理師及其導(dǎo)師高級客戶服務(wù)管理師及其導(dǎo)師高級企業(yè)培訓(xùn)師及其導(dǎo)師香港培訓(xùn)師中心培訓(xùn)顧問職業(yè)技能鑒定高級考評員國際培訓(xùn)師主講老師:劉建Tel:13322809041/020-346
2025-05-28 01:04
【摘要】健康手冊前言親愛的同事:健康是最寶貴的財(cái)富。近幾年,白領(lǐng)人群英年早逝的事件時(shí)有發(fā)生,為了避免這種悲劇,我們應(yīng)該增強(qiáng)健康意識。為此我們收集了一些健康方面的知識包括辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康、心理健康等方面,供大家參考。針對我們平臺的銷售服務(wù)人員的工作特點(diǎn)如經(jīng)常需要飲酒應(yīng)酬、熬夜加班,我
2025-05-28 01:22
【摘要】員工手冊新榮記集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)中心新榮記員工手冊員工手冊目錄第一章總則第二章酒店管理理念第三章勞動(dòng)管理第四章員工守則第五章禮貌禮節(jié)第六章勞動(dòng)報(bào)酬及員工福利第七章獎(jiǎng)懲條例
2025-05-13 04:25
2025-05-12 07:44
【摘要】新員工職業(yè)之起航新員工導(dǎo)向培訓(xùn)組員:目錄新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的概述新員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)習(xí)員工的導(dǎo)向培訓(xùn)IBM“魔鬼”訓(xùn)練為新員工描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖,將素質(zhì)教育日?;嘤?xùn)內(nèi)容考核內(nèi)容了解IBM內(nèi)部工作方式做講演了解自己的部門職能筆試產(chǎn)品性能
2025-01-11 16:51