《物流地產(chǎn)模式探討》ppt課件(文件)
【正文】 施。 (4)提供咨詢(xún)服務(wù) 。這部分的收益主要通過(guò)兩種渠道兌現(xiàn)，一是資產(chǎn)的出售；二是資本市場(chǎng)上市，通過(guò)資產(chǎn)證券化，將資產(chǎn)的升值預(yù)期充分體現(xiàn)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流繼續(xù)擴(kuò)張。 對(duì)于物流地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，影響其開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的 關(guān)鍵在于土地成本 ，而廉價(jià)土地正是支撐其項(xiàng)目發(fā)展并取得不俗回報(bào)的最重要資本。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 其二為物流企業(yè)。集團(tuán)從 1997年開(kāi)始涉足儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)， 2022年投資建設(shè)物流基地。傳化儲(chǔ)運(yùn)公司運(yùn)營(yíng)兩年內(nèi)，將集團(tuán)的物流成本成功降低了 40％。 傳化物流基地主要以信息化平臺(tái)為主，為中轉(zhuǎn)型貨主提供便利條件；傳化運(yùn)營(yíng)主要以樞紐中心為主向長(zhǎng)三角乃至全國(guó)進(jìn)行輻射。據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳化物流基地內(nèi)入駐的 380余家物流企業(yè)及提供配套服務(wù)企業(yè)直接提供就業(yè)崗位 4000多個(gè)，而且為提供了大量的隱性就業(yè)。傳化物流基地一共規(guī)劃了 23項(xiàng)增值服務(wù)，現(xiàn)在推行的有 7項(xiàng)，提供增值服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)是讓客戶(hù)拿出更少的錢(qián)，為客戶(hù)提供更多實(shí)惠和必需的服務(wù)，在獲取一定利潤(rùn)的同時(shí)才能穩(wěn)定客戶(hù)。說(shuō)到底，物流是一個(gè)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)如制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)是其服務(wù)對(duì)象，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)一定要以產(chǎn)業(yè)對(duì)物流的需求為基礎(chǔ)，包括物流園區(qū)（基地）的規(guī)模、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)方式都要從產(chǎn)業(yè)的需要出發(fā)。有了這樣一個(gè)平臺(tái)，就能夠吸引和積聚各種物流資源，這些資源通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，就可以提供綜合性物流服務(wù)。 啟示四、爭(zhēng)取政府的重視和引導(dǎo)。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 從龍巖園區(qū)公司的角度出發(fā)，閩西物流地產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)商作為我司的戰(zhàn)略定位，意味著要站在產(chǎn)業(yè)、政策、規(guī)劃、效益的高度來(lái)思考所行之路，開(kāi)發(fā)方向。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 物流地產(chǎn)的范圍從集團(tuán)來(lái)看，包括 “ 園區(qū)公司 ” 開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目， “ 城市配送中心 ” 所規(guī)劃的貨運(yùn)站，還包括未來(lái)在異地購(gòu)置的港口用地、倉(cāng)庫(kù)等，再擴(kuò)大而言，“ 廈門(mén)國(guó)際物流中心 ” 、 “ 中心漁港 ” 等商業(yè)地產(chǎn)也能夠納入此領(lǐng)域。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 啟示三、經(jīng)營(yíng)管理模式要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。 啟示二、完善服務(wù)功能要以資源整合為手段 。這部分的收益可以 通過(guò)兩種渠道兌現(xiàn)，一是物業(yè)的資產(chǎn)的分拆出售；二是資本市場(chǎng)上市或股權(quán)合作溢價(jià)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流繼續(xù)擴(kuò)張。 傳化基地形成了規(guī)模， 從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，傳化物流基地的利潤(rùn)主要來(lái)自增值服務(wù)。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 傳化基地首要的特點(diǎn)是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，這也是獲得政府支持的重要籌碼。由于貨運(yùn)業(yè)門(mén)檻低，進(jìn)入市場(chǎng)的傳化物流較之一些個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶(hù)并不具備優(yōu)勢(shì)，傳化物流開(kāi)始考慮再次轉(zhuǎn)型。 浙江傳化物流基地由傳化集團(tuán)投資建設(shè)。另一類(lèi)企業(yè)因處于優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)與地理區(qū)位，擁有成熟的產(chǎn)業(yè)集群和物流需求，逐步從第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)向建立物流園區(qū)，轉(zhuǎn)型為物流平臺(tái)提供商， 他們通過(guò)將地產(chǎn)資源與其它資源整合，通過(guò)帶動(dòng)人流、物流、信息流、資金流的全面匯集，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化 ，如 傳化物流基地 。 物流地產(chǎn)項(xiàng)目大多位于中心城市的郊區(qū)和邊緣地帶，土地價(jià)格原本就比中心區(qū)便宜，而且房地產(chǎn)大幅圈地，地價(jià)自然更加便宜。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 ? 國(guó)內(nèi)物流地產(chǎn)的盈利模式 國(guó)內(nèi)物流地產(chǎn)商主要來(lái)源兩種途徑，其一為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)軍物流地產(chǎn)是資本擴(kuò)張的一種出路，物流地產(chǎn)與房地產(chǎn)有相似的地方，從房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為物流地產(chǎn)商，條件相比其它的投資商要成熟很多。 這是物流地產(chǎn)商 顯性的收益 。 (2)按客戶(hù)要求定制開(kāi)發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 。 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 AMB北京總部： AMB大廈 龍巖象嶼物流園區(qū)有限公司 ? 盈利模式 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)提供的強(qiáng)大物流配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的整個(gè)流程，物流地產(chǎn)商模式主要通過(guò)包括策劃、構(gòu)建與設(shè)施管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。公司總部位于美國(guó)舊金山，分支機(jī)構(gòu)遍布全球。 同時(shí)，梅志明表示在未來(lái) 3年內(nèi)在中國(guó)的投資規(guī)模
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