《核心競爭力與》ppt課件(文件)
【正文】 企業(yè)主人翁額外努力行為 母公司子公司分家 母公司 子公司 獨(dú)立公司 分家有利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 : 網(wǎng)狀企業(yè)重要來源之一 本課總結(jié) :風(fēng)箏理論 人事安排 業(yè)務(wù)布局 自我突破 自發(fā)創(chuàng)新 企業(yè)之魂或根 : 情商 +智商 +體商 領(lǐng)導(dǎo)人為持線人，核心競爭力為持線點(diǎn) , 戰(zhàn)略模式為線 , 創(chuàng)新精神為風(fēng)箏，外部環(huán)境為風(fēng)。 穩(wěn)定性 靈活性 戰(zhàn)略模式 戰(zhàn)略模式 李平 Peter Ping Li 加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系 終身正教授 我的電子郵件 That’s all, folks! 。西安交大 2022年 11月 核心競爭力與 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 李平 Peter Ping Li 加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系 終身正教授 Peter Ping Li 李平 Peter Ping Li 加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系 終身正教授 西安交大 2022年 11月 企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題 為何有的企業(yè)成功 而有的企業(yè)失??？ 為何有的企業(yè)有時成功 而有時失?。? 李平 Peter Ping Li 加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系 終身正教授 企業(yè)戰(zhàn)略概念定義 適當(dāng)取舍即為戰(zhàn)略 有所為亦有所不為 無為而無不為 李平 Peter Ping Li 加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系 終身正教授 企業(yè)戰(zhàn)略 SWOT理念 外部行業(yè)市場選擇 定位布局 內(nèi)部資源開發(fā)分配 核心競爭力 企業(yè)相關(guān)利益者
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1