衡水源祥羊絨集團7s管理制度手冊(文件)
【正文】 之，全員參與，排除隱患，重視預防。 有沒有不要之物。 物品有沒有 和通路平行或直角地放。 1移動是否容易。 1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件、垃圾。 六、整理 之“要”與“不要”分類標準范例 （一）要 正常的設備、機器或電氣裝置。 正常的工作椅、板凳。 墊板、塑膠框、防塵用品。 1使用中的清潔用品。 1其他（私 人用品）。 D、不再使用的辦公用品、垃圾筒。 B、破椅墊。 B、過期海報、看報。 吊著的： A、工作臺上過期的作業(yè)指示書。 E、更改前的部門牌、標語。 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。 參加外界有關 7S 教育訓練，吸收 7S 技巧。 依公司之 7S 進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業(yè)。 1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢。 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。 叉車、卡板等定位放置。 1通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品（如電線、叉車） 1所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設。 1個人離開工作崗位，物品整齊放置。 2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污。 2長期不用（如：一月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵。 3工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打瞌睡、吃東西）。 3遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)。 3干部能確 實督導部屬、部屬能自發(fā)工作。 3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補。 2蜘蛛網(wǎng)的打掃。 2清理擦拭機器 設備、工作臺、門、窗。 1如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離。 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放。 材料或廢料、余料等置放清楚。 九、 7S檢核表（辦公區(qū)） 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板）。 熟讀公司 7S 實施方法并向部屬解釋， 必要時，參與公司評分工作。 部門內 7S 之宣導及參與公司 7S 文宣活動。 注意上級的指示，并加以配合。 物品、設備要仔細的放，正確的放，安全的放， 較
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