【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策2022/6/3安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策2022/6/3安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系2022/6/3安徽工業(yè)大
2025-05-06 00:11
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展1現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)立程序2現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展1籌備2報(bào)批3募股4開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)5注冊(cè)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)建流程
2025-05-05 18:54
【摘要】第五課企業(yè)與勞動(dòng)者考點(diǎn)一覽5、企業(yè)與勞動(dòng)者(1)企業(yè)①企業(yè)的含義②公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展(2)勞動(dòng)者①勞動(dòng)與就業(yè)②樹(shù)立正確的擇業(yè)、就業(yè)觀③依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益經(jīng)營(yíng)發(fā)展制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立
2025-05-06 00:06
【摘要】第四章企業(yè)改革與發(fā)展國(guó)有企業(yè)改革股份制成為公有制主要實(shí)現(xiàn)形式鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展課前討論國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)是明晰還是不明晰?國(guó)有企業(yè)是不是低效率的同義詞?國(guó)有企業(yè)要不要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革?第一節(jié)國(guó)有企業(yè)改革國(guó)有企業(yè)非改革不可.flv一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的歷程
2025-05-12 05:56
【摘要】三國(guó)演義與現(xiàn)代企業(yè)?三國(guó)演義與企業(yè)決策揣摩心理,巧于激勵(lì)?激勵(lì)職工的行為動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人的積極性,是企業(yè)決策的首要問(wèn)題。通過(guò)激勵(lì),使職工精神百倍,這是決策得以貫徹的思想基礎(chǔ)。故決策之前先談激勵(lì)方法。三國(guó)演義有多種方法:甘寧的勇氣激勵(lì)法、諸葛亮的心理激勵(lì)法和姜維的背水列陣法。前兩種為大家熟悉,故重點(diǎn)介紹背水列陣法作戰(zhàn)時(shí),背面是水,那是一種沒(méi)有退
2025-05-12 07:31
【摘要】企業(yè)形象與CIS“在一個(gè)富足的社會(huì)里,人們都已不太斤斤計(jì)較價(jià)格,產(chǎn)品的相似之處又多于不同之處,因此,商標(biāo)和公司的形象變得比產(chǎn)品和價(jià)格更為重要?!?。-----------《美國(guó)》為了能更好地理解什么是企業(yè)形象,我們從全球最有名氣、最備受推崇的十大名牌談起。1990年年底,英國(guó)能多企業(yè)形象顧問(wèn)公司進(jìn)行了一項(xiàng)大規(guī)模的有關(guān)世界名牌
2025-01-21 23:30
【摘要】MODERNENTERPRISEMANAGEMENT第二章:管理與企業(yè)管理主要內(nèi)容?第一節(jié):管理概論?第二節(jié):企業(yè)管理的內(nèi)涵?第三節(jié):企業(yè)管理的基本職能第一節(jié):管理概論?如何看待管理??“管理”是個(gè)什么東東??一、生活中的管理?管理是神奇的。人們之所以要學(xué)習(xí)管理,首要原因是由于
2025-01-09 11:17
【摘要】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進(jìn)管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國(guó)內(nèi)外常見(jiàn)ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實(shí)施ERP八、ERP實(shí)施為何會(huì)失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-01-04 20:07
【摘要】企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略1企業(yè)的規(guī)模與生命周期2企業(yè)的目標(biāo)3企業(yè)的戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321企業(yè)的規(guī)模與生命周期1、引例:長(zhǎng)虹、海爾爭(zhēng)上世界500強(qiáng)(1997)2、企業(yè)規(guī)模是否越大越好*隨著分工和專(zhuān)業(yè)化的不斷深入,企業(yè)的規(guī)模將不斷擴(kuò)張,這樣企業(yè)
2025-01-04 02:04
【摘要】1利用IT進(jìn)行組織及流程再造王茜博士/副教授Tel:841136432確立組織的信息需求——企業(yè)分析法?企業(yè)分析法(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法)?認(rèn)為企業(yè)的信息需求惟有在以全體組織的單位、功能、流程和數(shù)據(jù)元素的觀點(diǎn)考察時(shí),才能充分了解。?企業(yè)分析法可以幫助確認(rèn)組織數(shù)據(jù)的主要實(shí)體和屬性?企業(yè)
2025-05-05 13:28
【摘要】企業(yè)的設(shè)立與登記企業(yè)的名稱(chēng)、住所與經(jīng)營(yíng)范圍?一、企業(yè)的名稱(chēng)企業(yè)名稱(chēng)是企業(yè)人格特定化的標(biāo)志,企業(yè)以自身的名稱(chēng)區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)主體特點(diǎn):唯一性(一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)名稱(chēng))排他性(在企業(yè)登記注冊(cè)機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)只有注冊(cè)企業(yè)能使用其已注冊(cè)的名稱(chēng))企業(yè)名稱(chēng)的構(gòu)成部分?1、行政區(qū)域名稱(chēng)?2、商號(hào)或字
2025-05-06 00:15
【摘要】企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)使命:?迪斯尼公司——使人們過(guò)得快活?荷蘭銀行——透過(guò)長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系,為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù),進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂(lè)意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場(chǎng)所。?索尼公司——體驗(yàn)發(fā)
2025-05-06 00:27
【摘要】企業(yè)的成功與衰敗:兩個(gè)故事及其啟示江勝藍(lán)浙江大學(xué)城市學(xué)院2:激勵(lì)、治理與管理能力對(duì)于一個(gè)企業(yè),無(wú)論其成功與失敗,都可以從兩個(gè)方面得到解釋?zhuān)阂皇瞧髽I(yè)的激勵(lì)機(jī)制——就是指如何克服由于“代理人行為”和“短期行為”所引起的企業(yè)成員不積極不努力(或者說(shuō)生產(chǎn)性努力不足、分配性努力有余)和濫用職權(quán)
【摘要】企業(yè)的擴(kuò)充與重整天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)的兼并與收購(gòu)兼并:是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買(mǎi)取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。收購(gòu):是指企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)一家企業(yè)的部
2024-11-03 17:02
【摘要】人資工作者在企業(yè)問(wèn)題中的角色天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如果Y理論是對(duì)的為什麼X理論是有效的天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題?人性是造成企業(yè)問(wèn)題的主要來(lái)源
2024-11-03 16:51