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《公司戰(zhàn)略案例》ppt課件(文件)

 

【正文】 合戰(zhàn)略 類型 橫向整合 縱向整合 同心整合 多經(jīng)整合 企業(yè) 屯河吃縣市醬廠 麥趣爾建畜牧基地 銀行和保險(xiǎn)公司做、投行 國(guó)際實(shí)業(yè)在和碩種草 德隆收購(gòu)新疆機(jī)械進(jìn)出口公司 特變建房友好做藥 屯河吃昌吉電機(jī) 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 8 整合戰(zhàn)略動(dòng)因 ? 深挖洞,廣積糧,緩稱霸,筑高墻 ? 深挖洞、筑高墻 : – 建立產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(規(guī)模壁壘) – 控制關(guān)鍵的投入資源或銷售渠道,建立產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(資源壁壘) ? 廣積糧 : – 保護(hù)自己原有的經(jīng)營(yíng)范圍,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),獲取壟斷利潤(rùn) – 改變企業(yè)投資組合:多經(jīng)、開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè) ? 緩稱霸 : – 確保產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量(網(wǎng)點(diǎn)) – 發(fā)揮核心資源優(yōu)勢(shì)(成本,差別化) 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 9 整合戰(zhàn)略注意 ? 如何避免被整合 – 企業(yè)應(yīng)盡可能保持經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的效能和獲利能力 – 企業(yè)整合與對(duì)方相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),提高本身的抗衡(與準(zhǔn)備整合企業(yè))能力 – 采取創(chuàng)新戰(zhàn)略,保持良好的利潤(rùn)和增長(zhǎng) – 使流動(dòng)資金保持低并且安全的水平,以免引起急需流動(dòng)資金企業(yè)的注意 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 10 第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu) ? 并購(gòu) – 并購(gòu)公司(受讓公司)使目標(biāo)公司(出讓公司)經(jīng)營(yíng)資源的支配權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,獲得對(duì)被并購(gòu)方企業(yè)資產(chǎn)的支配權(quán)。 – 包括三種產(chǎn)權(quán)重組行為 ? 兼并、收購(gòu)、劃轉(zhuǎn) 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 11 并購(gòu)原則 ? 基本原則 – 企業(yè)發(fā)展前景(被兼并方能否成為發(fā)展的基礎(chǔ)) – 獲利能力 – 資產(chǎn)評(píng)估 – 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) – 對(duì)被兼并企業(yè)進(jìn)行全面考察 ? 兩個(gè)企業(yè)應(yīng)有共同的文化 ? 改善被兼并企業(yè)的管理 ? 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),揚(yáng)長(zhǎng)避短 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 12 并購(gòu)手段 ? 企業(yè)兼并 :購(gòu)買目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),使之喪失法人資格或改變法人實(shí)體的產(chǎn)權(quán)交易行為 ? 企業(yè)收購(gòu) :購(gòu)買目標(biāo)公司的全部或部分股份,獲得其控制權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易行為 ? 企業(yè)劃轉(zhuǎn) :政府通過(guò)行政手段改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)在不同部門、不同地區(qū)與不同企業(yè)之間的所有者關(guān)系,采取無(wú)償形式進(jìn)行國(guó)有經(jīng)濟(jì)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)重組的行為 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 13 并購(gòu)類型與動(dòng)機(jī) – 復(fù)合型企業(yè)并購(gòu)(屯河并購(gòu)匯源) ? 并購(gòu)動(dòng)機(jī) – 形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,降低經(jīng)營(yíng)成本 – 提高經(jīng)濟(jì)效益 – 降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) – 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ? 并購(gòu)戰(zhàn)略類型 – 橫向并購(gòu)(屯河并購(gòu)昌吉、庫(kù)爾勒、奎屯、瑪納斯蕃茄醬廠) – 縱向(德隆收購(gòu)新疆機(jī)電進(jìn)出口公司) – 擴(kuò)大產(chǎn)品門類并購(gòu)(太太收購(gòu)麗珠)) – 擴(kuò)大市場(chǎng)并購(gòu)(萬(wàn)向收購(gòu) UAI) 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 14 并購(gòu)方式與方向 ? 并購(gòu)方式 – 整體并購(gòu) – 投資控股并購(gòu) – 股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓 – 資產(chǎn)置換并購(gòu) – 二級(jí)市
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