【正文】 發(fā)料的依據(jù)。 （ 4）在合同約定加工費(fèi)付款日，供應(yīng)部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門規(guī)定的結(jié)算要求，通知受托方開(kāi)具發(fā)票，收回《委托加工結(jié)算單》，并在扣除本期付款金額后重新填開(kāi)《委托加工結(jié)算單》，經(jīng)財(cái)會(huì)部門審核后，交由受托方收?qǐng)?zhí)。 委托加工結(jié)算單 結(jié)算日期： 年 月 日 NO.000001 受托加工廠家： ______________________________ 完工物資入庫(kù) 加工費(fèi)結(jié)算 委托加工材料結(jié)算 物資編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 費(fèi)用定額 應(yīng)付加工費(fèi) 物資編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 期初撥料結(jié)存 本期撥料 本期定額耗用 期末撥料結(jié)存 合計(jì) 合計(jì) 合計(jì) 供應(yīng)部門主管意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 財(cái)務(wù)部門主管意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 受托方代表簽字： 年 月 日 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁(yè) 共 31 頁(yè) 制單： 復(fù)核： 聯(lián)別及用途： 第一聯(lián)存根聯(lián) 供應(yīng)部門存查； 第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 報(bào)財(cái)務(wù)部門作為結(jié)算加工費(fèi)的依據(jù)； 第三聯(lián)客戶聯(lián) 受托方憑此開(kāi)票結(jié)算。 在產(chǎn)品隨工交接單 日期： 年 月 日 產(chǎn)品編號(hào)： ___________在產(chǎn)品名稱： _______________生產(chǎn)工序名稱： ____________________計(jì)量單位： _______ 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁(yè) 共 31 頁(yè) 日期 下道工序接收人簽字 領(lǐng)入 在制品 完工 交接數(shù) 期末 在產(chǎn)品 領(lǐng)入 在制品 完工 交接數(shù) 期末 在產(chǎn)品 領(lǐng)入 在制品 完工 交接數(shù) 期末 在產(chǎn)品 期初在 產(chǎn)品結(jié)存數(shù) 期初在產(chǎn)品結(jié)存數(shù) 期初在產(chǎn)品結(jié)存數(shù) 聯(lián)別及用途： 第一聯(lián)存根聯(lián) 前道生產(chǎn)工序留存； 第二聯(lián)交接聯(lián) 后道生產(chǎn)工序作為領(lǐng)料的依據(jù)； 第三聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 報(bào)財(cái)務(wù)部門作為核算在產(chǎn)品的依據(jù)。 （ 3）賒銷業(yè)務(wù)由銷售部門根據(jù)銷售合同安排發(fā)貨，填開(kāi)銷售發(fā)貨單，經(jīng)財(cái)會(huì)部門審核簽字后，倉(cāng)庫(kù)憑單發(fā)貨。 （ 6）財(cái)務(wù)部門審核要求：銷售合同、銷售發(fā)貨單、收款憑證、海關(guān)報(bào)關(guān)單證等。 第五聯(lián)回單聯(lián) 客戶簽收后作為登記銷售臺(tái)賬、結(jié)算貨款的依據(jù)。銷售部門向購(gòu)貨單位索取經(jīng)購(gòu)貨單位所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的銷貨退回證明，憑該證明開(kāi)具紅字銷售發(fā)票，注銷原已入賬的銷售收入； （ 2）銷售部門填寫紅字“銷售發(fā)貨單”，經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)后通知倉(cāng)庫(kù)據(jù)以驗(yàn)收退回商品； （ 3）財(cái)會(huì)部門根 據(jù)紅字銷售發(fā)票及紅字銷售發(fā)貨單與購(gòu)貨方結(jié)算退貨款。 委托加工進(jìn)度情況表 委托加工生產(chǎn)進(jìn)度表 編制日期： 年 日 日 受托加工廠商 物資編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 月初計(jì)劃 本月新增計(jì)劃 本月完工交庫(kù)數(shù)量 結(jié)轉(zhuǎn)下月計(jì)劃 報(bào)送范圍：除報(bào)送供應(yīng)部門主管外，還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門。 （三）生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 26 頁(yè) 共 31 頁(yè) 完工產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表 ________完工產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表 編制日期： 年 月 日 產(chǎn)品編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 本月累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃 完工交庫(kù)數(shù) 不良 品數(shù) 完成計(jì)劃進(jìn)度 % 產(chǎn)品合格率 % 報(bào)送范圍：除報(bào)送生產(chǎn)部門主管外，還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門、銷售部門。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 28 頁(yè) 共 31 頁(yè) （四）銷售部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類 內(nèi)銷產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表 內(nèi)銷產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表 編制日期： 年 月 日 產(chǎn)品編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 本月累計(jì)銷售計(jì)劃 銷售分析 完成計(jì)劃進(jìn)度 % 合計(jì) 現(xiàn)款銷售 賒銷銷售 報(bào)送范圍：除報(bào)送銷售部門主管外，還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門。 四、獎(jiǎng)懲辦法 （一）獎(jiǎng)勵(lì)辦法 各部門經(jīng)辦人員按照本制度規(guī)定履行相應(yīng)交接手續(xù)、記載臺(tái)賬、按實(shí)上 報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，單證保管齊全、在庫(kù)物資做到賬賬、賬實(shí)相符的，年終給予獎(jiǎng)勵(lì) ________元。 部門負(fù)責(zé)人未按照本制度規(guī)定，督促所屬員工認(rèn)真執(zhí)行本制度，造成經(jīng)濟(jì)損失的，與經(jīng)辦人員承擔(dān)同等的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè) （二）處罰辦法 各部門經(jīng)辦人員未按照規(guī)定履行相應(yīng)交接手續(xù)，記載臺(tái)賬、報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單證保管不齊的，給予經(jīng)濟(jì)處罰 _______元。 外銷產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表 外銷產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表 編制日期： 年 月 日 產(chǎn)品編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 本月累計(jì)銷售計(jì)劃 本月報(bào)關(guān)發(fā)貨 完成計(jì)劃進(jìn)度 % 報(bào)送范圍：除報(bào)送銷售部門主管外，還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門。 在產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度及計(jì)件工資結(jié)算匯總表 在產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度及計(jì)件工資結(jié)算匯總表 編制日期： 年 月 日 產(chǎn)品 編號(hào) 品名 工序 名稱 單位 本月累計(jì)完工交庫(kù)不良品數(shù) 完成計(jì)劃計(jì)件工資結(jié)算匯總 工資 應(yīng)付 質(zhì)量