【正文】 列館或辦公場(chǎng)所拜完之后就會(huì)心情祥和，目光慈悲，內(nèi)心充滿(mǎn)力量 每天早課全體人員面對(duì)照片拜2】 師道拜師（公司內(nèi)部最懂得人）在師出沒(méi)的地方 1 把師的照片放大，像本人那么大，貼在公司辦工場(chǎng)，陳列館，長(zhǎng)廊 2 把師的雕像放在企業(yè)園區(qū)，陳列館，長(zhǎng)廊等中國(guó)人是死了以后才美國(guó)人活著的時(shí)候就把他弄成雕像3全體員工對(duì)師的照片，雕像拜。尊師的最高境界是超越師有人學(xué)習(xí)愛(ài)深入，有人學(xué)習(xí)愛(ài)聯(lián)想當(dāng)下情為無(wú)上情，活在當(dāng)下凡是感覺(jué)困惑，比較累就是沒(méi)有活在當(dāng)下宗教是通過(guò)活動(dòng)而不是通過(guò)管理來(lái)讓眾生體驗(yàn)所有老板的毀滅都是來(lái)自于膨脹人只不過(guò)是宇宙中的一粒微塵一切是我心，我心是一切拜什么，你就是什么只要孩子不尊重你就是學(xué)壞的開(kāi)始 借尸還魂所有人的思維都是有限的，聰明反被聰明誤只要拜師就會(huì)進(jìn)步。只要沒(méi)拜，幸災(zāi)樂(lè)禍之心就不會(huì)消除從此刻開(kāi)始對(duì)同行如何祈禱1， 祈禱同行走正路2， 祈禱同行健康發(fā)展3， 如祈禱培訓(xùn)行業(yè)健康發(fā)展，這樣才能幫助更多的企業(yè)和人得到解脫4， 如西商學(xué)院總裁商學(xué)院王歌老師，行動(dòng)成功李踐老師，學(xué)習(xí)型中國(guó)劉景瀾，實(shí)踐家林偉賢老師，聚成陳有亮，超越極限梁凱恩老師把精神進(jìn)行升級(jí)小老板差的就是精神世界渺小沒(méi)有為天請(qǐng)命你的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超越你的精神有多大精神，就能成就多大的事業(yè)再看老板過(guò)去對(duì)員工怎么祈禱的？1， 多干活，少拿錢(qián)2， 不漲工資，永不跳槽3， 感恩公司，感恩老板4， 多擔(dān)責(zé)任錢(qián)沒(méi)變5， 招來(lái)就能獨(dú)當(dāng)一面，就是熟練工，不用我培訓(xùn)必須跟他有關(guān)，他才會(huì)把這個(gè)事當(dāng)成自己的事來(lái)做老板要承擔(dān)對(duì)員工的二次教育老板現(xiàn)在對(duì)員工是如何祈禱的？1，祈禱員工時(shí)刻成長(zhǎng)2，一分耕耘，一份收獲3，祈禱員工有追求，有夢(mèng)想，有精神 看員工過(guò)去怎么祈禱？1， 少干活，多拿錢(qián)2， 祈禱老板多重用自己，少重用別人3， 祈禱天上掉餡餅任何事好做就沒(méi)有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)老板和員工一起面對(duì)寫(xiě)下祈禱的三條活動(dòng)三懺悔宗教通過(guò)懺悔對(duì)內(nèi)使僧團(tuán)日精進(jìn)，對(duì)外鎖定眾生深呼吸，為我們過(guò)去顛倒黑白懺悔何為懺悔？懺悔和悔恨的區(qū)別？悔恨是把焦點(diǎn)放在過(guò)去的結(jié)果上，心理表現(xiàn)是‘我怎么能做出那種事情’越悔恨，越難受，然后定期發(fā)作。結(jié)果會(huì)生出什么呢？會(huì)生出深層次的體驗(yàn) 體驗(yàn) 只有體驗(yàn)到的才是真的 只有體驗(yàn)到的才能用出來(lái)你體驗(yàn)到什么，你就是什么沒(méi)有體驗(yàn)就沒(méi)有“我”的存在例如：小羅對(duì)某女有過(guò)心動(dòng)，然后他跟美妙分享他的心動(dòng)的感覺(jué)，美妙 沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)心動(dòng)，所以他永遠(yuǎn)也聽(tīng)不明白沒(méi)有體驗(yàn)到，就永遠(yuǎn)不知道一個(gè)老板沒(méi)有體驗(yàn)到對(duì)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)的信仰，你跟他分享信仰，他就弄不明白信仰的力量要想學(xué)，就必須有體驗(yàn)一個(gè)員工沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)堅(jiān)持而獲得成功，所以他根本不知道堅(jiān)持為何物家長(zhǎng)的悲哀就在于:想讓孩子沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)就想讓他直接成熟或懂事，只想讓孩子學(xué)什么，而沒(méi)想讓孩子體驗(yàn)什么孩子只記得家長(zhǎng)沒(méi)答應(yīng)他的事，不記得你答應(yīng)他的事，也許你做到了更多答應(yīng)他的事員工只記得老板沒(méi)有做到位的事情。當(dāng)有獲救感，立刻開(kāi)始幾倍升騰普通人把業(yè)余當(dāng)生活，生活當(dāng)業(yè)余凡是有點(diǎn)良心的老板就是把員工帶入到一個(gè)場(chǎng)，就是讓員工感覺(jué)到上班是一件很美好的事情，感覺(jué)生活非常美創(chuàng)業(yè)是生命體驗(yàn) 和活動(dòng)的過(guò)程體驗(yàn)六：永恒的信念感宗教就是引導(dǎo)眾生相信，然后把相信生成信念，把信念推成信仰一切從相信開(kāi)始信：穆罕默德觸摸到的信的力量通過(guò)五大活動(dòng)，全員升起三大核心信念1， 員工對(duì)上級(jí)，對(duì)老板堅(jiān)信不疑2， 員工對(duì)產(chǎn)品百分之一萬(wàn)的堅(jiān)定，我們的產(chǎn)品一定能讓顧客解脫，讓顧客過(guò)幸福的生活，所有累來(lái)源于假3， 員工會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生堅(jiān)定的信念，發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)自己說(shuō)：我一定行，我一定有燦爛的人生。實(shí)現(xiàn)生命的連接在世界的任何地方看到舍利，心里想那是智慧，那是一個(gè)場(chǎng)，先從身邊人渡起。只要你不尊重我，我也就停止了 3 禁忌情緒化員工會(huì)把自己的命運(yùn)托付給一個(gè)情緒化的老板嗎？你可以有個(gè)性，但不可以情緒化不以情緒為原則，而應(yīng)以市場(chǎng)為原則不進(jìn)則退就是市場(chǎng)化老板要學(xué)很多的知識(shí)來(lái)豐富自己的體系員工三大禁忌1， 去做自己不相信的產(chǎn)品，公司，老板也就是不確定必須找到他有感覺(jué)的話(huà)和事只要有感覺(jué)就會(huì)確定，就會(huì)相信2， 禁忌不聽(tīng)有結(jié)果人的話(huà)，最可憐的人就是不聽(tīng)有結(jié)果人的話(huà)的人，必須與有結(jié)果的人商量3， 禁忌不去操練行動(dòng)五：禮儀宗教通過(guò)數(shù)不清的禮儀使精神生活化看企業(yè)如何用？1上下班有一個(gè)儀式，動(dòng)作等，如見(jiàn)面必須拍一下手，提前五分鐘放音樂(lè)提醒大家要下班了2溝通是眼睛看著眼睛如：你想讓他愛(ài)上你，你就看他25分鐘眾生一體綠葉變黃葉，樹(shù)葉枯爛，就化成水是生還是死？既是生，又是死，對(duì)一個(gè)是生，對(duì)另一個(gè)卻是死。只要進(jìn)化，就會(huì)超越活動(dòng)二，就是祈禱宗教通過(guò)祈禱使僧團(tuán)精神世界升騰，對(duì)外鎖定眾生。當(dāng)下師為無(wú)上師，當(dāng)下法為無(wú)上法，章子怡就是她那個(gè)領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的人，美國(guó)就是重視當(dāng)下師而變的偉大，人生的最高境界就是做影響人的事情，人生最大的悲哀就是有一身本事，但卻沒(méi)有學(xué)使用本事的本事俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝只有重視當(dāng)下師，當(dāng)下才有用，才能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步偉人就是留下一個(gè)思想師道的意思：你所能承載當(dāng)下道，你就是當(dāng)下師弱者永遠(yuǎn)沒(méi)有資格說(shuō)話(huà)只有強(qiáng)者才有資格說(shuō)話(huà)當(dāng)你所承載的道不在時(shí)，后人面對(duì)你就是孝道3】 孝道拜祭元老在祖廟太監(jiān)文化，當(dāng)你崇拜別人時(shí)，就把自己迷失普通人就是活在過(guò)去，而忽略了當(dāng)下的進(jìn)化和精進(jìn)只有那種文化才能孕育出這種魂必須公司里拿出一面墻來(lái)做陳列館孝道的三個(gè)境界1， 供養(yǎng)2， 繼承3， 超越，一個(gè)不能超越祖先的人不可能是日精進(jìn)的人。是因?yàn)槟阈枰€是顧客需要？ 如：宗教的魂是普渡眾生。有精神的人才能觸摸到事物的根本，才能獲得智慧。再如：老板說(shuō)話(huà)的魂對(duì)別人有所幫助。這個(gè)魂是你生命的核心，是你言行的指導(dǎo)。例如：耶穌想，我不把眾生帶到天堂，極樂(lè)，誰(shuí)能？再如：佛祖想，眾生如此顛倒輪回，我不把眾生帶到涅槃，誰(shuí)能？再如：穆罕默得想。覺(jué)得只有我能夠讓事情改變。有精神到底是一個(gè)什么樣的狀態(tài)？有精神的人到底是一種什么樣的感覺(jué)？