中國首例xx企業(yè)哲學咨詢項目全案(文件)
【正文】 實施人才戰(zhàn)略，創(chuàng)建學習型組織為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力源。 企業(yè)沒有動力就會止步不前，這個動力來自于我們內心，不斷地學習與創(chuàng)新，不斷地吸收一切先進的思想和方法，不斷地突破自我，就會讓我們獲得源源不斷的動力！同樣，我們白鶴電力是一家管理型、服務型的新型企業(yè)，要求全體員工都是具有專長的復合型人才，形成一支堅強的團隊！ 這是白鶴企業(yè)哲學的重點所在，集中闡釋了白鶴電力對企業(yè)生存與發(fā)展的哲學思考，反應了白鶴電力的世界觀、人生觀、企業(yè)觀、經營觀、人才觀等觀念，其中主要包括三個部分：經營哲學、管理哲學、人才哲學。（一）人本哲學：我們認為，“企業(yè)”如果沒有了“人”，就成了“止業(yè)”！要做到以人為本，就要以平等、誠實的態(tài)度尊重與發(fā)展人；我們提倡并推行人性化的管理方法，主張根據(jù)人的本性，采取有針對性的，符合中國人特點的管理方法。 ：德才兼?zhèn)涮岚问褂?、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德不予重用、無才無德放棄不用。 ：誠實守信、樂善好群、愛崗敬業(yè)、求真務實。 ：動機、知識、態(tài)度、技巧、習慣。 ：三位一體＝培訓＋教導＋自我超越。 ：過程與結果并重，業(yè)績與理念平衡7． 留才策略：待遇留人、事業(yè)留人、感情留人。 （二）管理哲學：《菜根譚》說：“德者，事業(yè)之基”，德是指德行、人品，企業(yè)如同個人一樣，小成功靠智慧，大成功靠品德。 我們經營哲學的核心是“依法經營”，是企業(yè)哲學中“實”的部分。 ★法律法規(guī)：國家法律、法規(guī)、行業(yè)政策是我們經營的基礎，這是不容逾越的； 1．員工誓詞：作為公司的員工，我將秉承“專業(yè)、專注和鉆研”的工作作風，發(fā)揚團隊合作的企業(yè)精神，忠于公司事業(yè)，遵守各項規(guī)定，努力工作，追求卓越，與公司共同成長，以最佳的業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)和社會創(chuàng)造價值！我以公司為驕傲，公司因我而自豪！ 3．廣告語： 企業(yè)服務廣告語：源于社會、服務社會 投入才會深入、付出才會杰出、關懷才會開懷做點燈的人，不做挖坑的人 ★方法法則：各種先進的管理理論和方法、經營策略、個人承諾、心理契約都是“法”，也是“依法經營”的核心思想 孔子曰：誓者如斯夫！滴答做響的鐘表，不斷地告訴我們，時間飛渡，韶華易逝，我們要有“一萬年太久，只爭朝夕”的精神，為白鶴電力、為我們自己創(chuàng)造更大的成就！ 4．只爭朝夕 管理方法講求力度適中，恰到好處，才能發(fā)揮最大效用。 正如兩只手表無法確定準確的時間：企業(yè)需要有統(tǒng)一的文化和觀念，統(tǒng)一的領導，共同的目標才能取得成功。 報時準確的鐘表需要制造精良、合乎標準的元件，企業(yè)也是這樣，需要規(guī)范化的管理，包括相應的標準、規(guī)范、制度和流程，并且要求所有的部門和人員都按照標準和要求進行工作。 規(guī)范一致，恰到好處。 鐘表是一支由各種元器件組成的精密儀器，它滴答作響，晝夜不歇。 “鏈”哲學表示企業(yè)的各個部分是有機地鏈接在一起的，只有發(fā)揮“團隊協(xié)作”的力量，才能完成企業(yè)的目標。 團隊協(xié)作、合力出眾。 四、鐘表哲學 4．文化型：我們倡導以人為本、人性化管理的理念，堅持人是企業(yè)的核心資源，靠文化凝聚人心、提升管理水平，打造具備國際競爭力的白鶴品牌。 （四）企業(yè)戰(zhàn)略 2．一只手指無法抓起一只細小的鉛筆，而五只手指卻讓我們隨心所欲，個人與團體就是這樣的關系；企業(yè)的分工要求專業(yè)化，但分工同時要求不同職能的部門和個人保持密切合作，否則就會效率低下。 1．專業(yè)才能高效，專注才能深入，鉆研才能卓越，這“三?！笔菆F隊合作的基本要求。我們認為：務實才能步步為營，創(chuàng)新才能時時領先，競爭才能保持活力，合作才能取得共贏。 （二）企業(yè)價值觀 2．作為一家股份制公司，利潤是我們生存與發(fā)
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