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屋頂鋼格柵施工方案(文件)

2025-05-28 22:37 上一頁面

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【正文】 確及時,并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步。(7)供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明,材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗(yàn)收,工程部及時委托試驗(yàn)。以工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。技術(shù)員認(rèn)真做好技術(shù)資料及時整理工作,做到詳實(shí)、認(rèn)真、可靠、準(zhǔn)確。第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中,我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。(7)醫(yī)務(wù)人員:即使診治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性安全事故,采取一定的應(yīng)急措施;(8)其它部門:財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,進(jìn)入現(xiàn)場不得吸煙。安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用(應(yīng)有質(zhì)保單)必須正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。資金和信息保證體系(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。(11)現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)95%。安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)牌、人人樹立環(huán)境保護(hù)意識。機(jī)電設(shè)備有防雨設(shè)施并有接地(避雷)裝置。(7)落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求a.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》是最新的安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn),施工過程中要大力宣傳,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),工長施工前必須對施工隊(duì)組進(jìn)行相關(guān)交底。(9)施工機(jī)械、用具及用電管理要求所有進(jìn)場施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線,電箱有編號、設(shè)門有防潮保護(hù)與安全警告表示。,對進(jìn)場職工進(jìn)行文明教育,提高職工的文明施工意識。(12)道路暢通,路燈及標(biāo)志齊全完好。(14)用于工程收尾或水缺的腳手架在工作結(jié)束之后應(yīng)立即拆除,并清理干凈。(17)施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都做到“工完料盡場地清”。(19)建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū),并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。(21)現(xiàn)場文明施工由工程管理部負(fù)責(zé)管理,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。(24)場地圍蔽門口設(shè)置施工標(biāo)示牌(五牌一圖),標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱、施工單位負(fù)責(zé)人、總工程師以及工(25)項(xiàng)目部主管理安全的副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作,并實(shí)行責(zé)任承包制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人?;炷凉嘧⒆鳂I(yè)后,運(yùn)輸車及作業(yè)場地應(yīng)及時清除和沖洗,以保證車輛和場地清潔;,施工過程中采取有效措施避免和減少夜間施工對周圍環(huán)境影響;;、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實(shí)施細(xì)則,并上墻;,定目標(biāo)抓考核,力爭成為文明施工工地。,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益;使項(xiàng)目施工管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi);文明施工講究工藝,開挖規(guī)格嚴(yán)格控制,超挖較少,減少了大量原材料的消耗。文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本項(xiàng)目工程文明施工管理實(shí)施細(xì)則,將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個等級,按分項(xiàng)、分部工程及作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級評定。具體辦法詳見《安全生產(chǎn)、文明施工考核實(shí)施細(xì)則》。一、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)確保環(huán)境保護(hù)法能本項(xiàng)目施工中得到實(shí)施;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生水土流失事故;二、建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系環(huán)境保護(hù)保證體系詳見環(huán)境保護(hù)保證體系框圖52。自覺接受環(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。對不符合環(huán)保要求的采取“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實(shí)后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。五、 環(huán)境保護(hù)保證措施施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理保證措施(1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及西安市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。(5)組織文明施工小組,對施工現(xiàn)場場地內(nèi)的路面、排水溝等進(jìn)行天天清掃,施工現(xiàn)場要保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通。(4)在工程施工過程中,加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等),配置對有害氣體的監(jiān)測裝置,禁止不符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械投入到本工程使用。(2)在施工現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)時,排放的廢水須經(jīng)過三級沉淀池沉淀后,才準(zhǔn)排入城市下水道或回收用于灑水降塵;未經(jīng)處理的泥漿,不得排入城市下水道。(4)在施工過程中應(yīng)避免夜間進(jìn)行如爆破等強(qiáng)噪聲作業(yè),施工車輛特別是重型施工車輛的行駛應(yīng)限速行駛,對噪聲控制制定出實(shí)施細(xì)則,并加以認(rèn)真貫徹。(3)對進(jìn)出施工場地的車輛進(jìn)行沖洗,所有運(yùn)輸車輛沖洗干凈后方能出工地,碴土運(yùn)輸車輛用雨布蓋住車廂并密閉,以免掉落碴土,污染道路。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。合理劃分施工段,投入充足的施工力量,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織流水施工。三、設(shè)備管理保證措施為保證工期,我單位組織了足夠的聚氨酯雙組份澆注機(jī)及配套機(jī)械;常用抹灰工具、專用檢測工具、電錘、手電鉆、手錘、鋼叉、探針等專用設(shè)備,保證各階段的施工從速度到質(zhì)量到安全等方面都得到強(qiáng)有力和保障。技術(shù)員在各分部分項(xiàng)工程施工前,對圖紙做到爛熟于心,對設(shè)計(jì)中存在的問題,疑點(diǎn)及時和建設(shè)單位,監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,提前把變更或答疑掌握在手,并在交底中作詳細(xì)說明。項(xiàng)目部施工、質(zhì)檢、安全、材料等專職人員在計(jì)劃執(zhí)行過程中,跟蹤、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時反饋信息,對出現(xiàn)偏差采取相應(yīng)措施,組織動態(tài)控制,有效地控制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。(3)實(shí)施方案“項(xiàng)目法”管理。保證資金的專款專用,建立本工程的專用資金賬戶;同時密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購定貨、供應(yīng)過程,爭取將一切影響工期的不利因素做到施工前解決。:根據(jù)“三級網(wǎng)絡(luò)”分別編制總進(jìn)度計(jì)劃;根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃,周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況,調(diào)整后三天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃,實(shí)行了日保周,周保月,月??偪刂朴?jì)劃的“四級計(jì)劃”的分級管理方式。在技術(shù)等級要高并具有承建同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)等方面,選取技術(shù)過硬、能吃苦、善打硬仗、不畏困難、職業(yè)素質(zhì)較高的勞務(wù)隊(duì)伍。五、資金管理保證措施施工期間我公司保證在建設(shè)單位資金暫不到位的條件下,在短期內(nèi)保證連續(xù)施工。四、技術(shù)管理保證措施施工前2天《分部工程施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)審?fù)?,由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,對各分項(xiàng)工程向操作班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底,使操作工人和工長能夠熟練地掌握該工序的操作方法和質(zhì)量要求。材料進(jìn)場后,立即由取樣員送檢并及時獲得報(bào)告單,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理審批后使用。第二節(jié) 保證工期的措施一、組織管理保證措施為順利如期完成本工程項(xiàng)目,我單位配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,班子所有成員都有著多年的保溫施工經(jīng)驗(yàn),熟悉施工的每個細(xì)節(jié)和重點(diǎn),由他們共同編制的施工方案在施工中能夠切實(shí)地指導(dǎo)施工,讓全部工序都在項(xiàng)目班子的控制之下有條不紊地進(jìn)行。施工期間,盡量減小對城市綠化的破壞;工程完工后,須按要求及時拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時設(shè)施和生活設(shè)施,將工地及周圍清理干凈,做到工完、料清、場地凈,并按合同要求進(jìn)行綠化的有效恢復(fù)。其它保證措施(1)施工中采取有效的技術(shù)措施,以保證地面沉降控制在招標(biāo)文件要求的30mm以內(nèi),保證施工范圍內(nèi)的建筑物、地下管線的安全,制定詳細(xì)的施工方法和保護(hù)措施,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)嚴(yán)格控制作業(yè)時間,特殊情況需連續(xù)作業(yè),須采取降噪措施。(6)禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾等有毒害的物質(zhì),以免給施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康造成危害和污染大氣。(2)施工現(xiàn)場的建筑垃圾,必須及時清運(yùn),清運(yùn)時,必要時適量灑水以減少揚(yáng)塵。(3)落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具等雜物;施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,及時清理,垃圾臨時存放不得超過二天,違反本條規(guī)定將對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。(2)每周由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并根據(jù)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)管理辦法進(jìn)行處罰。(2)施工現(xiàn)場的環(huán)境每天由環(huán)保監(jiān)察員、技術(shù)員、作業(yè)班長、安全員進(jìn)行全面檢查,對違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定及時指出并整改,環(huán)保監(jiān)察員做好自檢記錄。在工程施工過程中,對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,達(dá)到工程施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在施工過程中,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,遵守陜西省、西安市環(huán)保部門頒布的各項(xiàng)行政法規(guī)和招標(biāo)文件中要求的有關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),保障施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康。提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,對野蠻施工的行為進(jìn)行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損失,一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。 文明施工保證體系項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3.項(xiàng)目全員安全活動和安全教育4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案2.督促安全措施落實(shí)3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題、有效1.保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)2.控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合3.提供必需勞保用具用品,保證質(zhì)量。(27)文明施工在項(xiàng)目管理中有著重要作用。施工臨時場地出入口設(shè)置洗車槽,出施工場地的機(jī)動車輛,必須在工地內(nèi)沖洗干凈后方能上路行駛;,施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi);,在基坑周圍設(shè)置排水溝,并定期清理,保證排水暢通。(22)在制定安全、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中,并實(shí)行責(zé)任承包制,將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。(18)焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。(16)道路、現(xiàn)場、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施,并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。(13)設(shè)備、管道表面清潔,各系統(tǒng)分部試運(yùn)合格。(11)制定出切實(shí)可行的職工教育、培訓(xùn)計(jì)劃、嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行。(10)施工作業(yè)面要求,并掛牌警示。(6)建立和健全文明施工保證體系,設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展文明施工檢查活動,項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。不同材料分類堆碼整齊,掛上產(chǎn)品標(biāo)識牌。文明施工目標(biāo)我公司施工中,將嚴(yán)格按照長春市的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,并提出文明施工目標(biāo)為:爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工樣板工地。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進(jìn)場,由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。(13)生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:(1)安全生產(chǎn)管理制度;(2)安全生產(chǎn)檢查制度;(3)安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度;(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;(5)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;(6)安全生產(chǎn)獎罰制度;(7)工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度;(8)重要勞動防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度;(9)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。對未中斷交通的施工作業(yè)道路,公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交通安全監(jiān)督檢查,維護(hù)道路交通秩序。專業(yè)工長在施工交底的同時,要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施。施工用電線路,機(jī)具裝設(shè)在安全位置,線路順直,機(jī)具擺放整齊清潔,電器閘門形狀有箱有鎖,箱內(nèi)空氣形狀,熔斷等齊全。第三節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施在施工現(xiàn)場,做好安全三寶及四口防護(hù)工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄桿,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害,高空墜落等事故發(fā)生,不得拆除搬移和取消。安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔,各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。沒有安全,一切都無從談起。堅(jiān)決把握住原材料進(jìn)場關(guān),凡是進(jìn)場的材料,必有合格的試化驗(yàn)單,絕不允許把不合格的材料用在工程上。二、保證工程質(zhì)量的組織措施加強(qiáng)提高全體職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識,使職工真正理解質(zhì)量就是企業(yè)的生命的硬道理。(5)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級,簽證齊全。施工技術(shù)文件、資料、信息管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理,嚴(yán)格執(zhí)行吉林省、市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法;同時,嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。(12)對施工出現(xiàn)的不合格項(xiàng),根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。施工中實(shí)行樣板引路,一樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工,樣板工程結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方面前定認(rèn)可后大面積展開施工,施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。隱蔽工程要做預(yù)檢、隱檢記錄,并請甲方、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢,簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。施工過程中的質(zhì)量控制(1)按照公司《過程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。通過各專業(yè)分項(xiàng)方案,分階段分重點(diǎn)對質(zhì)量進(jìn)行控制,逐步實(shí)現(xiàn)控
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