【正文】 、來函，及外購技術(shù)資料。離開檢測工作區(qū)應(yīng)及時(shí)切斷氣源、水源、電源，防止發(fā)生事故； 9）工作中密切配合、互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理程序和技術(shù)規(guī)范。 質(zhì) 量 手 冊 第 A 版 第 0 次修訂 第 1 頁 共 2 頁 管理體系 實(shí)施日期： XXXX 年 5 月 1 日 管理體系 概述 管理體系是實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源。根據(jù)檢測工作專業(yè)特點(diǎn)、活動(dòng)范圍和管理需要，實(shí)驗(yàn)室對(duì)資源進(jìn)行了合理配置，確定了組織結(jié)構(gòu)，并依據(jù) CNAL/AC01： 2020《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求，建立了完善的管理體系。程序文件對(duì)《手冊》中體系要素的具體實(shí)施途徑和要求進(jìn)行描述，具有可操作性，保證了《手冊》及其多種支持文件的協(xié)調(diào)和有效執(zhí)行。 技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織收集、編制和審核，經(jīng) 總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；管理性作業(yè)指導(dǎo)文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制和審核，經(jīng)常務(wù)副主任批準(zhǔn)后實(shí)施。 為不斷改進(jìn)管理體系并保持其適用性和有效性，實(shí)驗(yàn)室有計(jì)劃地采取預(yù)防措施并定期進(jìn)行管理評(píng)審。 文件控制范圍 管理體系文件以及在體系運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄，包括內(nèi)部產(chǎn)生的和來自外部的文件，如《質(zhì)量手冊》、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、表格、記錄、圖紙、報(bào)告和證書等，均在受控范圍之內(nèi)。 文件控制程序應(yīng)確保： 1) 所有對(duì)實(shí)驗(yàn)室有效運(yùn)轉(zhuǎn)起重要作用的工作場所都能得到有關(guān)文件的有效版本； 2) 對(duì)文件進(jìn)行定期審核和必要的修改，確保其持續(xù)適用和符合規(guī)定要求； 3) 失效文件要及時(shí)從所有使用場所撤出，或用其他方法防止誤用； 4) 需要保留的失效文件要做適當(dāng)標(biāo)記。 必要時(shí)允許授權(quán)人手寫修改文件，應(yīng)清楚地標(biāo)明修改處，并簽字和注明修改時(shí)間。 質(zhì) 量 手 冊 第 A 版 第 0 次修訂 第 1 頁 共 1 頁 合同的評(píng)審 實(shí)施日期： XXXX 年 5 月 1 日 要求、 標(biāo)書和 合同的評(píng)審 概述 實(shí)驗(yàn)室與客戶間簽訂的合同是 具有法律效力的契約，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)其物力、財(cái)力、人力、技術(shù)、信息等資源，以及法律和時(shí)間等因素，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，以確保能有效履約，提高客戶信任度并避免失誤。 工作開始前應(yīng)解決客戶要求與合同之間的所有差異，每份合同均應(yīng)被實(shí)驗(yàn)室和客戶雙方所接受。 偏離處置 實(shí)驗(yàn)室對(duì)合同的任何偏離應(yīng)及時(shí)通知客戶。 分包的發(fā)生 實(shí)驗(yàn)室對(duì)業(yè)務(wù)量很少，自己配置設(shè)備不經(jīng)濟(jì)的個(gè)別檢測項(xiàng)目采用分包方式，將有關(guān)工作分包給符合《準(zhǔn)則》要求的分包方。 質(zhì) 量 手 冊 第 A 版 第 0 次修訂 第 1 頁 共 1 頁 檢測的分包 實(shí)施日期 XXXX 年 5 月 1 日 ．檢測的分包 概述 實(shí)驗(yàn)室為補(bǔ)充局部能力不足，將部分檢測項(xiàng)目分包給有能力的分包方，從而進(jìn)一步滿足客戶要求。 評(píng)審記錄 評(píng)審人應(yīng)保留評(píng)審記錄并及時(shí)存檔，對(duì)于重要合同的評(píng)審應(yīng)保存較全面的記錄。 合同評(píng)審 綜合管理室負(fù)責(zé)受理檢測業(yè)務(wù)，按照 XXXXCX05《合同評(píng)審管理程序》規(guī)定的職責(zé)和程序由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行合同評(píng)審、簽訂和管理。 保存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)文件的更改按相關(guān)要求進(jìn)行。 文件的更改 如無特殊情況，文件的更改由原 起草人和審批人進(jìn)行，審批人應(yīng)獲得進(jìn)行審批所依據(jù)的有關(guān)背景資料。各類各層次文件的審核批準(zhǔn)權(quán)限詳見 。質(zhì)量手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書、表格、報(bào)告層次A層次B層次C按規(guī)定的質(zhì)量方針目標(biāo)以及《準(zhǔn)則》描述質(zhì)量體系描述為實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及的各職能部門的活動(dòng)詳細(xì)作業(yè)文件 質(zhì) 量 手 冊 第 A 版 第 0 次修訂 第 1 頁 共 1 頁 文件控制 實(shí)施日期： XXXX 年 5 月 1 日 ．文件的控制 概述 全部管理體系文件是 指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的依據(jù)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行控制，保證各類載 體文件的現(xiàn)行有效。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》、程序文件和管理性作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講及貫徹。本 實(shí)驗(yàn)室共制定了 29 個(gè)程序文件?！顿|(zhì)量手冊》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫 ，常務(wù)副主 任 審核，由實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。 管理體系 本實(shí)驗(yàn)室主要從事 XXXXXXXX 設(shè)備的質(zhì)量檢測。 職務(wù)代理 為保證實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，當(dāng)技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不在工作現(xiàn)場而不能履行 崗位責(zé)任 時(shí)，其 責(zé) 任 由指定的代理 人代理。保護(hù)樣品流轉(zhuǎn)卡不脫落、不損壞； 5）檢測開始前，認(rèn)真了解樣品特性，熟悉檢驗(yàn)細(xì)則 和樣品使用說明； 6）檢測中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī) 范，認(rèn)真記錄結(jié)果，做好數(shù)據(jù)的校核和審查；不可靠數(shù)據(jù)要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢和比對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 定期 清點(diǎn)，做到帳物相符； 5）對(duì)易燃物品的存放、保管、領(lǐng)用要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作程序和管理制度； 6）負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放。樣品接收后立即編號(hào)并標(biāo)掛流轉(zhuǎn)卡，注明日期和持樣人。對(duì)有疑義的數(shù)據(jù)有權(quán)提出復(fù)檢； 4） 質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)所監(jiān)督的工作與執(zhí)行人員意見不一致時(shí)，有權(quán)要求中止工作程序，并向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告；5）參加檢驗(yàn)報(bào)告的申訴和檢測事故處理的技術(shù)分析工作。發(fā)現(xiàn) 質(zhì) 量 手 冊 第 A 版 第 0 次修訂 第 7 頁 共 8 頁 組織 實(shí)施日期： XXXX 年 5 月 1 日 設(shè)施損壞，及時(shí)上報(bào)修理； 9）對(duì)本室的安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)，組織好每日和每周的衛(wèi)生清掃，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的非實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)入。 總工程師責(zé) 任 1）批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃； 2）批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn) 項(xiàng)目 范圍 和新檢驗(yàn)項(xiàng)目的評(píng)審報(bào)告 ； 3）批準(zhǔn) 檢驗(yàn)儀器設(shè)備的配置方案和 重要檢驗(yàn)設(shè)備的購置計(jì)劃； 4） 批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境設(shè)施 建設(shè)、 配置方案； 5） 批準(zhǔn) 實(shí)驗(yàn)室 技術(shù)崗位設(shè)置方案和人員 技術(shù) 培訓(xùn)考核計(jì)劃； 6） 批準(zhǔn) 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 、技術(shù)性 檢測 事故 和 客戶申 訴的 分析報(bào)告 等重要技術(shù)文件 ； 技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任 1）實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人 由 常務(wù)副主任 兼任 ， 主持制訂 實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展 規(guī)劃 ，以及 技術(shù)管理和技術(shù)保密工作； 2）參加實(shí)驗(yàn)室的管理體系審核和管理評(píng)審；3）主持新檢驗(yàn)項(xiàng)目的評(píng)審和編寫評(píng)審報(bào)告； 4）主持 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo) 書、儀器設(shè)備操作規(guī)程、校驗(yàn)規(guī)程、比對(duì)試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)規(guī)范性件和重要文件表格的制定； 5）主持檢驗(yàn)原始記錄審查、 檢驗(yàn)報(bào)告 編寫 ，并審核簽字； 6）主持人員技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃 的制定 和 實(shí)施； 7）負(fù)責(zé) 重要的 對(duì)外技術(shù)咨詢工作； 8）主持檢測事故和申訴的技術(shù)分析； 9）對(duì)檢驗(yàn)室的檢測實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。 人員崗位 責(zé)任 實(shí)驗(yàn)室主任 責(zé)任 1） 作為實(shí)驗(yàn)室最高負(fù)責(zé)人， 對(duì)實(shí)驗(yàn)室的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性建設(shè)負(fù)全責(zé)； 2） 貫徹國家法律、法規(guī)，執(zhí)行國家各級(jí)行政、業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)關(guān)的規(guī)章、規(guī)定； 3） 保證各崗位人員具有所需權(quán)利和資源， 以履行其職責(zé)， 識(shí)別 對(duì) 管理體系或檢測工作程序的 重要 偏離 ， 采取 糾正和預(yù)防措施， 以 盡可能減少這類偏離； 4）審核、批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室 中長期發(fā)展 規(guī)劃和年度 工作 計(jì)劃，確定實(shí)驗(yàn)室 的 總 質(zhì)量 方針和總目標(biāo)； 5）批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》 和重要程序文件的 發(fā)布、實(shí)施和 修訂換 版；批準(zhǔn)重要存檔文件的銷毀； 6）主持實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審工作，批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告； 7）批準(zhǔn) 實(shí)驗(yàn)室人員的獎(jiǎng)懲措施； 8） 批準(zhǔn) 實(shí)驗(yàn) 室 的 重要 財(cái)務(wù)支出。 部門職責(zé)和人 員崗位 責(zé) 任 實(shí)驗(yàn)室將管理體系要素分配到 各 部門 和 / 或 崗位 ， 明確他們的職責(zé)、權(quán)限，確保管理體系的有效貫徹執(zhí)行。綜合管理室在常務(wù)副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展日常業(yè)務(wù)及技術(shù) 管理 工作。 相互關(guān)系 實(shí)驗(yàn)室主任是實(shí)驗(yàn)室的最高行 政領(lǐng)導(dǎo)人 ，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的所有工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施 XXXXCX03《保