【摘要】?1、成立由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理。2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3、質(zhì)量委員會成員定期召開會議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。4、實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長二級質(zhì)量管理，院質(zhì)控小組每月抽查兩次，護(hù)理部每月抽
2025-04-08 23:29
【摘要】三、技術(shù)質(zhì)量管理制度（一）圖紙審核制度1、項(xiàng)目部收到施工圖后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核,在審核中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或有需要提請?jiān)O(shè)計(jì)部門解決的問題應(yīng)記錄并及早提請圖紙會審。2、圖紙會審時，要認(rèn)真做好記錄，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各方簽字后執(zhí)行。屬設(shè)計(jì)錯誤的問題，由設(shè)計(jì)單位寫出書面設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行。3、會審后的施工圖,在施工中一般不再變動。若有設(shè)計(jì)更改時
2025-04-08 23:24
【摘要】中小企業(yè)質(zhì)量管理制度一，質(zhì)量管理的三個環(huán)節(jié)：?1，原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)?2，生產(chǎn)過程中的崗位檢驗(yàn)?3，成品出廠檢驗(yàn)?第一，由于是國內(nèi)大環(huán)境中的民工文化素質(zhì)落后和歷史的痼疾，大多數(shù)人對質(zhì)量觀念和質(zhì)量意識是比較薄弱。?第二，在工藝上幾乎所有的中小企業(yè)還在手工操作狀態(tài)，對質(zhì)量公差的控制就存在先天的缺陷。?第三，企業(yè)里實(shí)行的大都是計(jì)件作
2025-01-10 10:48
【摘要】浙江金橋建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度浙江金橋建設(shè)集團(tuán)有限公司杭州分公司質(zhì)量管理制度二○一○年一月一日質(zhì)量管理制度目的和范圍1．按照GB/T19001—2000iditiso9001:2000《質(zhì)量管理
2025-08-23 15:45
【摘要】11/11二、質(zhì)量管理制度□總則第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。第二條：范圍本細(xì)則包括：(一)組織機(jī)能與工作職責(zé)；(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；(三)儀器管理；
2025-04-08 04:37
【摘要】藥品購進(jìn)的管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格把好業(yè)務(wù)購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，確保依法購進(jìn)并保證藥品質(zhì)量，特制定本制度。1、采購人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)知識及有關(guān)藥品法律、法規(guī)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行本藥店“進(jìn)貨質(zhì)量管理程序”的規(guī)定，堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量
2025-04-08 03:01
【摘要】B質(zhì)量管理制度我公司將本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，建立了完美的質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于教學(xué)家具的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量管理八大原則，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“一切為顧客服務(wù)”的思想，實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量控制由于
2025-08-16 19:00
【摘要】企業(yè)管理制度編號LYJS/GLZD/ZL-001制度名稱項(xiàng)目質(zhì)量管理制度修訂日期2003年6月5日解釋部門質(zhì)量科 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度目錄一、施工過程控制管理辦法二、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法三、工程質(zhì)量回訪、保修管理辦法四、質(zhì)量實(shí)物樣板管理辦法五、顧客滿意度監(jiān)視和測量管理辦法六、質(zhì)量事故報(bào)告管理辦
2025-04-18 02:04
【摘要】1/70工程部經(jīng)營企劃部綜合辦公室第一項(xiàng)目監(jiān)理部第二項(xiàng)目監(jiān)理部第三項(xiàng)目監(jiān)理部第…項(xiàng)目監(jiān)理部第…項(xiàng)目監(jiān)理部第…項(xiàng)目監(jiān)理部總經(jīng)理職責(zé)⑴、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司認(rèn)真貫徹
2025-04-19 05:17
【摘要】質(zhì)量管理制度為切實(shí)有效地做好酒店質(zhì)量管理工作，酒店成立服務(wù)質(zhì)量管理委員會，全面指導(dǎo)酒店的質(zhì)量管理工作。以強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，力爭預(yù)前控制為目標(biāo)，健全質(zhì)量管理組織。第一章建立酒店質(zhì)量管理委員會第一條質(zhì)量管理委員會的組成以總經(jīng)理為委員會主任，總經(jīng)理助理為委員會副主任，各部門負(fù)責(zé)人為委員組成。第二條質(zhì)量管理委員會的主要職能一、每月召開酒店質(zhì)量管理分析會，檢查質(zhì)
2025-04-09 08:28
【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度杭州通達(dá)集團(tuán)有限公司 目錄現(xiàn)場質(zhì)量管理制度投標(biāo)（訂立合同）前評審制度工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度樣板引路制度施工掛牌制度施工過程三檢制度工程質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收制度服務(wù)承諾制度培訓(xùn)上崗制度工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度施
2025-04-12 07:56
【摘要】公司質(zhì)量管理制度 第一條：目的?為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本質(zhì)量管理制度。? 第二條：范圍? ...
2025-04-01 22:15
【摘要】海亮有機(jī)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司文件海農(nóng)〔2021〕71號
2024-12-16 23:02
【摘要】XX項(xiàng)目質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，結(jié)合公司和業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，特制定一下管理制度。1、工程質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量管理工作，制定對部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，并具體執(zhí)行。機(jī)組專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作，制定該機(jī)組的質(zhì)量保證措施并具體實(shí)施，負(fù)責(zé)該施工段（分項(xiàng)）的質(zhì)量工作，確保質(zhì)量措施的落實(shí)和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。做好質(zhì)量交底工作，認(rèn)真進(jìn)
2025-08-16 17:45
2025-08-16 18:58
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