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新城物業(yè)管理方案[001](文件)

2025-05-28 06:42 上一頁面

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【正文】 達(dá)標(biāo)評分細(xì)則》建立嚴(yán)格的修繕制度,要求維修人員接到維修單后攜帶工具3分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,零修工程及時完成,急修工程不過夜。明確保安職責(zé),層層防衛(wèi),以確保人身財產(chǎn)安全單車、摩托車、汽車被盜率1‰以下因管理原因造成車輛被盜率為08火災(zāi)發(fā)生率1‰以下0全員義務(wù)消防員制,定期培訓(xùn)合演習(xí),加大宣傳力度,由安保進(jìn)行日常巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理9違章發(fā)生率1‰‰?yún)⒄諊医ㄔO(shè)部標(biāo)準(zhǔn)建立交叉巡視制度,跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,加強(qiáng)宣傳工作,杜絕序號指標(biāo)名稱國家標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)測定依據(jù)管理指標(biāo)實施措施違章處理率90%以上100%參照國家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)違章發(fā)生并建立相應(yīng)的回訪記錄10有效投訴率2‰以下1‰以下《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)評分細(xì)則》按照政策規(guī)定做好做細(xì)各項工作,采取措施,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,定期走訪業(yè)主,征求管理意見,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高員工素質(zhì),及時為業(yè)主排憂解難;投訴處理有結(jié)果、有記錄和回訪投訴處理率95%以上100%投訴回訪率95%以上100%11對物業(yè)管理的滿意率95%以上99%《國家城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅達(dá)標(biāo)評分細(xì)則》采取現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段,開展溫馨服務(wù),完善服務(wù),在日常工作中注意收集業(yè)主的廣泛意見,加強(qiáng)住管雙方的溝通交流,以確保業(yè)主對物業(yè)管理工作的滿意12大型及重要機(jī)電設(shè)備完好率95%100%《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅達(dá)標(biāo)評分細(xì)則》完善機(jī)電設(shè)備的運行制度合維修保養(yǎng)制度,配備專業(yè)工程技術(shù)人員,所有維修人員全部持證上崗,出現(xiàn)故障及時排除13管理人員培訓(xùn)合格率無要求100%《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅達(dá)標(biāo)評分細(xì)則》所有管理人員、機(jī)電及保安員持證上崗六 管理費說明本方案中我公司特別注明物業(yè)管理服務(wù)費主要由管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費;設(shè)施、設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費;綠化管理費;清潔衛(wèi)生費;安保費;保險費;辦公費;物業(yè)管理處固定資產(chǎn)折舊費;法定稅費等構(gòu)成,㎡,㎡,具體測算依據(jù)如下:(一)包含取費項目: 安防服務(wù)24小時對住宅小區(qū)進(jìn)行全方位安全管理、消防設(shè)施設(shè)備的管理等。 委托方提供辦公用房、值班用房和必需用房。根據(jù)安徽省合肥市物價局規(guī)定及怡蓮新城樓盤的素質(zhì)和周邊相類似樓盤的價格比照,;;上述管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)擬報區(qū)物價主管部門審核備案??罩梅繑M由物業(yè)管理公司管理,由開發(fā)建設(shè)單位按一定的物業(yè)管理費比例繳納空置房的管理費。年) 5100元/年污、水檢查井清理維護(hù)(264個20元/個年) 4620元/年標(biāo)示牌、宣傳欄、圍欄養(yǎng)護(hù): 1000元/年蓄水池維護(hù)消毒:(21個150元/個臺5臺12月) 74880元/年生活水泵用電 8000元/年消防設(shè)備用電 1000元/年其它設(shè)備用電 1500元/年消防用水 3000元/年保安器材損耗 1000元/年其它支出:社區(qū)文化支出 8000元/年不可預(yù)見費 20000元/年政府稅金:(%) 合計:上述的理論測算,是依照“取之于用戶,用之于用戶”的管理費使用原則。八 相關(guān)建議為保證住宅小區(qū)內(nèi)正常工作在接交期間的順利進(jìn)行及后勤服務(wù)管理指標(biāo)的如期實現(xiàn),特提出以下建議:1. 建議發(fā)展商提前做好交接準(zhǔn)備工作;2. 建議發(fā)展商在每隔3棟住宅一樓修建衛(wèi)生水池以方便日常清潔人員拖地、擦拭;3. 建議發(fā)展商提供各種移交時必須的圖紙、設(shè)備說明及一些用品的供貨商、安裝施工單位名單,便于設(shè)備設(shè)施保修期內(nèi)的維修及以后的更新替換;4. 建議發(fā)展商在住宅小區(qū)內(nèi)配備垃圾收集站;5. 根據(jù)目前住宅小區(qū)的衛(wèi)生情況,建議交接后發(fā)展商對園區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面清潔拓荒;6. 建議開發(fā)商建立標(biāo)識系統(tǒng)(道路、綠化、指引牌、警示牌等)及宣傳欄,方便住宅小區(qū)內(nèi)用戶的使用?! ∽詈?,衷心地祝愿怡蓮新城事業(yè)發(fā)達(dá)!深國商物業(yè)管理有限公司2003年12月22日31 / 31。我們的服務(wù)宗旨是“客戶至上”,我們將與客戶充分溝通,了解客戶的需求,融合國外先進(jìn)的管理方式方法和本地的實際情況,制定出一套行之有效的管理方案,以滿足業(yè)主的商業(yè)需求和戰(zhàn)略目的。開始時由于設(shè)備尚處于保修期內(nèi),一些維修的費用可能不發(fā)生,但空置率的存在帶來收入不足又會相互抵消。月12月) 48000元/年電梯年檢費(5臺700元/臺年) 924元/年戶外燈(106盞10元/盞主任:1200元/月1名12月=14400元/年會計:800元/月1名12月=9600元/年管理員:700元/月2名12月=16800元/年工程技術(shù)人員:750/月5名12=45000元/年保安員:600元/月15名12月=108000元/年保潔員:300元/月12名12月=43200元/年合計:237000元/年員工保險:工資總額的15% 35550元/年福利基金:工資總額的14% 33180元/年培訓(xùn)、教育經(jīng)費:% 3555元/年辦公費用:24900元/年交通費:(400元/月) 4800元/年通訊費:(二臺電話,其中一臺熱線服務(wù)電話。收費單價的浮動幅度為上下20%。 綠化部分含:日常保養(yǎng)、施肥、殺蟲所需要的物料,必需的工具(如電動修剪機(jī))以及所產(chǎn)生的水電費 安防部分:含:電筒、對講機(jī)、雨衣等裝備 工程部分: 含:必須配備的各種工程(包括水、電、木、電話、空調(diào)、五金、消防、污水處理等 后勤設(shè)備和房屋建筑零星修補(bǔ))所需要的器具。b) 住宅小區(qū)道路、各種過道、廣場及等公共區(qū)域的清潔與保潔工作。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,實行24小時值班制度3維修工
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