【正文】 墻板、柱拆模完成后，立即進(jìn)行陽角部位的保護(hù)，采用廢舊模板鋸成100mm寬，高度為1500mm。樓板混凝土完成后，不宜過早上人、上料。1 總包單位應(yīng)會同業(yè)主，對擬定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商）無論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程總合同要求。分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前監(jiān)理和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料的使用。7 總包單位應(yīng)按總進(jìn)度制度的控制節(jié)點(diǎn)，組織工程協(xié)調(diào)會議，檢查本節(jié)點(diǎn)各分包單位實(shí)施的情況、質(zhì)量狀況，制定修改或整改措施，調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求，明確目標(biāo)，落實(shí)措施。3 對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料、門窗、室內(nèi)涂料等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。5 分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包單位工程師復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。7 質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。3 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)總包方質(zhì)檢科。2分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，由分包單位組織自檢評定，報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢科進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)檢部核定。2 各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。 項(xiàng)目質(zhì)量因素控制，包括人、材料、機(jī)械、工藝方法等因素 、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。健全“人機(jī)固定”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程創(chuàng)造有利的條件。選擇高水平的工藝過程，要切合工程實(shí)際，解決施工難題。本工程使用的各種材料制品、設(shè)備采購，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002的采購程序，材料員持證上崗。 各道工序質(zhì)量做到交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、道道工序有檢查、成品保護(hù)有措施等等。綜合考慮適宜、地形平坦、方便生產(chǎn)、交通便利、作業(yè)安全、容量適當(dāng)?shù)纫蛩?。做好材料的出庫發(fā)放工作。堅(jiān)持計(jì)量制度： 在攪拌機(jī)和拌合機(jī)中間設(shè)立兩臺磅秤，并在攪拌機(jī)旁和砂漿拌合機(jī)旁掛牌子，寫上配合比。不合格的材料不用；沒有施工方案、質(zhì)量保證措施的不組織施工；上道工序未驗(yàn)收合格，不進(jìn)行下道工序的施工；實(shí)行操作者與專職質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”。對班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎優(yōu)罰劣。分項(xiàng)工程未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。施工圖和施工大樣圖施工方法及操作要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作偏差保證或改進(jìn)工程質(zhì)量的具體技術(shù)措施C、反復(fù)交底：防質(zhì)量通病的具體方法，特別是對工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法要反復(fù)交底。實(shí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌制：每一分項(xiàng)工程施工，要有操作者的名字、技術(shù)等級、質(zhì)量等級掛牌上墻，落實(shí)崗位責(zé)任制。重獎有顯著成績的班組和個人，鼓勵班組創(chuàng)質(zhì)量信得過班組或個人。屋面的防水分項(xiàng)工程，要嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定使用防水材料，把好防水材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，有出廠合格證并試驗(yàn)合格后方可使用。技術(shù)管理:技術(shù)管理資料在管理過程中起著很重要的作用，設(shè)專人及時(shí)收集管理各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的合格證，砼實(shí)行一機(jī)兩磅計(jì)量，試驗(yàn)資料、檢測資料及時(shí)反饋給施工管理人員，確保施工優(yōu)質(zhì)高效的順利進(jìn)行。四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的宣傳與學(xué)習(xí)創(chuàng)省優(yōu)工程，人是決定性的因素。利用五天工余時(shí)間，由各工種（或班組）負(fù)責(zé)人組織本班組職工學(xué)習(xí)討論創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃以及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本階段時(shí)間長，要求每個職工必須腳踏實(shí)地干好本職工作，切記麻痹，松勁情緒發(fā)生，在此期間十五天定期開展一次質(zhì)量檢查（暫定每月1號和15號），每月開展二次質(zhì)量評比活動，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表彰先進(jìn)為契機(jī)，幫帶后進(jìn)，懲治質(zhì)量為手段，從而確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程鋼筋施工量很大,運(yùn)用多種機(jī)械連接技術(shù),將大大提高工程鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,加快鋼筋工程施工效率,縮短工期。 機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)具有計(jì)劃性、時(shí)間性，機(jī)械設(shè)備部門應(yīng)和施工生產(chǎn)、材料部門配合。 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要保質(zhì)保量，堅(jiān)持“三檢一交”，把住質(zhì)量關(guān)，實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收單。施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，施工現(xiàn)場及生活區(qū)圍墻采用彩鋼板和普通燒結(jié)磚砌筑，采用鋼大門，門上涂印公司簡介名稱，大門側(cè)設(shè)置施工標(biāo)志牌。夜間施工必須申報(bào)環(huán)保部門，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行夜間施工。出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。(3) 生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。(5) 工地辦公室墻上必須掛有：項(xiàng)目部各級人員技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃表等。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。(8) 鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務(wù)的需要，機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。對材料搬運(yùn)和貯存情況定期檢查，當(dāng)損壞率、變質(zhì)率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染，造成職工安全危險(xiǎn)等的因素應(yīng)進(jìn)行查找、分析并改進(jìn)。(6) 工地會議室墻上必須掛有：質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺、防汛領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機(jī)械定位布置(人貨梯、塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等)，工地辦公室、會議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等臨時(shí)設(shè)施布置。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。(1) 須實(shí)行圍擋封閉施工，圍欄材料應(yīng)采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。辦公室、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃，道路進(jìn)行硬化。本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）；文明施工總目標(biāo)為：創(chuàng)建“文明工地”，做好規(guī)劃管理，場容場貌創(chuàng)一流水平。 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)械機(jī)構(gòu)和人員以及設(shè)備修理機(jī)具。 新購入的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備小組根據(jù)技術(shù)文件和其它有關(guān)資料向項(xiàng)目部填寫“新機(jī)械到達(dá)通知單”，并組織建立臺帳和技術(shù)檔案。等強(qiáng)度直螺紋連接技術(shù)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以在施工現(xiàn)場外、對鋼筋進(jìn)行提前加工,現(xiàn)場操作工序簡單,施工速度快,適用范圍廣,不受氣候影響,且成本較底等。為本工程的創(chuàng)優(yōu)工作出點(diǎn)子、想辦法。利用三天的時(shí)間在工地范圍內(nèi)對職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育。搞好工程技術(shù)檔案資料的編制和收集處理工作，嚴(yán)格按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和質(zhì)檢站對施工技術(shù)資料文件報(bào)審的各項(xiàng)規(guī)定及要求，搞好收集編制工作，竣工后裝訂成冊。水電及其他設(shè)備安裝，要與土建班組密切配合，相互協(xié)作，保護(hù)好各自的產(chǎn)品，在基礎(chǔ)和主體的施工過程中，認(rèn)真做好留孔洞、預(yù)埋件及管道的預(yù)埋工作，以保證安裝工程的質(zhì)量。每一分項(xiàng)工程，都要在大面積施工前做出示范工程（樣板墻、樣板間、樣板件）。做到檢查驗(yàn)收時(shí)找到人，質(zhì)量不符合的返修有著落。堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度：對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程（包括鋼筋工程、混凝土工程）、屋面工程、地面防潮和排水工程、照明電器安裝工程等的每一道都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對地下關(guān)鍵部門要進(jìn)行拍照、攝像，做好質(zhì)量記錄，不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。使參加施工的主要人員有粗略印象，有比較明確的方向。有關(guān)負(fù)責(zé)人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。實(shí)行質(zhì)量否決制度：對不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行“按三”施工制度，即按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)范要求進(jìn)行施工。發(fā)料時(shí)候要做到：一查庫存、二查料單、三取料具、四點(diǎn)交出庫。對倉庫的材料實(shí)行科學(xué)的保管，做到按類分庫、新舊堆放。 ：工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制體系全面質(zhì)量管理質(zhì)保體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素控制措施開展小組活動質(zhì)量管理體系事后控制事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)施工質(zhì)量管理職責(zé)施工量合理組織編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪保修鋼筋工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加施工準(zhǔn)備檢查鋼材合格證檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表技術(shù)交底鋼筋下料成型按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查現(xiàn)場綁扎中間檢查自檢鋼筋、砼工序交接檢查查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)質(zhì)量評定執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)梁、柱、板抽檢10%但不少于3件不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工資料整理鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱藏驗(yàn)收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄模板工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量表技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底準(zhǔn)備工作模板選擇平整鋼模板、清理模板模板涂隔離劑技術(shù)交底鋼筋工序交接支 模檢查腳手架、腳手板自檢鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時(shí)設(shè)專人看模質(zhì)量評定執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按梁柱各抽查10%，但均不應(yīng)小于3件；板第30—50m2各抽查一處清理現(xiàn)場、文明施工資料整理不合格處理（返工）自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄中間檢查拆模注意保護(hù)棱角按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)材料準(zhǔn)備、出具合格證砼工程質(zhì)量程序控制表申請砼配合比資料整理準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、砼工序交接制訂保證砼質(zhì)量措施檢查腳手架及道路執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備書面交底克服上道工序病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底操作人員參加專業(yè)會簽申請澆灌砼崗位分工、操作掛牌澆灌砼木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量第個工作班不少于1組，每澆灌100m3砼不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水、冬季注意保溫防凍養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊清理現(xiàn)場、文明施工按梁、板、柱和墻的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；筏板基礎(chǔ)、圈梁和板3050m各抽查1處，但均不少于3件材料合格證試塊報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量評定質(zhì)量評定記錄砼澆灌命令砼施工記錄、事故處理記錄不合格的處理（返工）測溫記錄三、施工全過程質(zhì)量控制、半成品供應(yīng)階段的質(zhì)量檢驗(yàn)制度：原材料，半成品進(jìn)場或入庫，嚴(yán)格按照各自的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查出廠合格和試驗(yàn)報(bào)告，有凝點(diǎn)要取樣復(fù)試合格后方可檢收，做到不合格不采購，不合格的不驗(yàn)收，不進(jìn)入現(xiàn)場，不準(zhǔn)使用。項(xiàng)目經(jīng)理對物質(zhì)供應(yīng)方在企業(yè)的資質(zhì)及信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、價(jià)格進(jìn)行評價(jià)，擇優(yōu)錄用。 ────事前控制、事中控制、事后控制 編制施工組織設(shè)計(jì)必須針對本工程的施工圖紙、特點(diǎn)、環(huán)境及其它一些特定條件；圖紙需認(rèn)真熟悉審查結(jié)施與建施，土建與安裝等有否矛盾，外腳手架、物料提升架、塔吊裝拆、模板施工等各項(xiàng)施工方案，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司總工程師的審核，審定后方可實(shí)施。影響施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理，現(xiàn)場是否認(rèn)真按已制定的工法，計(jì)量器具的精度能否達(dá)到和正確使用，這是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精品重要的一環(huán)。 、施工機(jī)械、操作工具等控制。從選擇施工隊(duì)伍時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須從人的思想品質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。3分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評定。3 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整