金龍聯(lián)合汽車銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)管理制度(文件)
【正文】 獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬、維持企業(yè)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。 第五條 定量的原則：盡量采用可衡量的 量化指標(biāo)進(jìn)行薪酬設(shè)置，避免主觀意識(shí)。 第八條 基本年薪是依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷售級(jí)別發(fā)放的年薪。 第三章 基本年薪 第十二條 公司依據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷售級(jí)別來(lái)確定個(gè)人的基本年薪，如表 1 所示。 第四章 任務(wù)年薪 第十四條 銷售業(yè)務(wù)員的任務(wù)年薪包括月考任務(wù)工資和年考任務(wù)工資兩部分。如果銷售業(yè)務(wù)員年終未完成全年的 銷售任務(wù)，則下半年的月考任務(wù)工資不予發(fā)放。 月度銷售管理考核得分的考核辦法見(jiàn)《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》。 年考任務(wù)工資提成比例由公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初確定（ 20xx年暫定為 1‰ ） 年度銷售任務(wù)考核得分的考核辦法見(jiàn)《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》 第二十條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒(méi)有完成，則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。 第二十四條 超任務(wù)獎(jiǎng)金金額的確定： 如果實(shí)際銷售金額大于目標(biāo)銷售額，超任務(wù)獎(jiǎng)金金額 =（目標(biāo)銷售金額 任務(wù)銷售額） ?超任務(wù)獎(jiǎng)金提成比例。 第二十六條 超目標(biāo)獎(jiǎng)金在下一年第一季度發(fā)放。見(jiàn)習(xí)期為3個(gè)月。每年評(píng)定一次，在第二年的第一季度頒獎(jiǎng)。全年主推產(chǎn)品銷售量達(dá)成率的計(jì)算見(jiàn)《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》。每年由市場(chǎng)管理部根據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的合理化建議采納次數(shù)和實(shí)施效果評(píng)選出三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1萬(wàn)元。 第三十三條 附圖 附圖 1 基本年薪、任務(wù)年薪、超任務(wù)獎(jiǎng)金和超目標(biāo)獎(jiǎng)金的關(guān)系 任務(wù)年薪 超任務(wù)獎(jiǎng)金 超目標(biāo)獎(jiǎng)金 任務(wù)銷售額 目標(biāo)銷售額 基本年薪
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