【正文】 。①在鋼筋密集處預(yù)留孔洞和埋件處，混凝土澆筑不暢通，不能充滿模板面而形成孔洞。 ⑤一次下料過多，下部因振搗器振動作用半徑達(dá)不到，形成酥松狀態(tài)，致出特大蜂窩和孔洞。 ④防止砂、石中混有粘土等雜物，發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，應(yīng)及時消除。②澆筑大面積鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。6①缺棱掉角：梁、柱、墻、板和洞口直角邊處，混凝土局部脫落，不規(guī)整，棱角有缺陷。①木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分潤濕，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。 質(zhì)量保證體系一覽表公司經(jīng)理質(zhì)檢員崗位責(zé)任制各種技術(shù)質(zhì)量措施班組作業(yè)前技術(shù)交底作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任制人的意識與行為控制技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)檢負(fù)責(zé)分管質(zhì)量經(jīng)理總(主任)工程師QC小組質(zhì)量管理、質(zhì)量控制質(zhì)量監(jiān)督崗現(xiàn)場監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè) （1）按標(biāo)準(zhǔn)自檢（2）失控糾正（3）總結(jié)提高 項目施工人員必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，使安全生產(chǎn)在施工各環(huán)節(jié)都得到檢查落實。各項目部以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，安全員、保衛(wèi)人員、班組長等為成員的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定實施安全方針、目標(biāo)和措施，對承包段工程全面負(fù)責(zé)。 ③建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)行安全檢查，對事故隱患，采取定人、定時、定措施及時解決。⑥對上級確屬不尊重科學(xué)、違反安全生產(chǎn)的指令，應(yīng)向上級說明情況，拒絕執(zhí)行。④參加傷亡事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定報告和改進(jìn)措施。 ③組織本工段的安全活動，督促、檢查工人班組的班前安全活動。 ⑤合理地進(jìn)行勞動組合，注意工人的勞逸結(jié)合。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強安全意識和自我保護(hù)能力。安全生產(chǎn)檢查制度化：指揮部每月一次安全大檢查，對查出的隱患和問題及時制定措施，限期解決。③加強施工機械的定期和不定期檢查、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用率和完好率。若發(fā)生安全事故，按照“三不放過”的原則進(jìn)行分析處理，防止類似事故的發(fā)生。⑧前結(jié)合工程特點組織安全學(xué)習(xí)，溝槽作業(yè)，路上作業(yè)等重要環(huán)節(jié)，要采取有力措施，防止事故發(fā)生。② 。 人公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、四川省和成都市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。 1) 在項目經(jīng)理部建立文明施工體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保質(zhì)一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。7) 危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。10)嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音晝避免夜間施工，作到施工不擾民。3) 對廢料、舊料做到每日清理回收。4) 現(xiàn)場機械設(shè)備、材料、模板、架料、鋼筋、構(gòu)件必須按總平面圖規(guī)劃的區(qū)域堆碼整齊，并標(biāo)識清楚。4)在施工現(xiàn)場內(nèi)，設(shè)置醒目的安全，、防火、保衛(wèi)等標(biāo)志。⑵ 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料，應(yīng)避免沿途撒漏，現(xiàn)場垃圾要及時清掃，隨時保持現(xiàn)場及周圍的整潔。2)對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 根據(jù)本工程的施工機械使用計劃，本工程項目施工用電量為：電動機功率為15KW，施工照明4KW。ΣP3+K4cosφ√3380I= ==查《橡膠絕緣電線明設(shè)在絕緣支柱上時的持續(xù)容許電流表》得銅芯線截面積為S=50mm2?，F(xiàn)場施工用電由建設(shè)單位指定的電源接入現(xiàn)場搭設(shè)的臨時配電房，現(xiàn)場用電按施工用電總平面布置圖埋地設(shè)置。沉淀池中分兩格，一級為沉淀池，二級為跌落井。 (1)施工道路 施工道路利用現(xiàn)有道路作為施工道路，作硬化處理，以保證施工作業(yè)用料能供應(yīng)到位。施工臨時設(shè)施用地情況見下表： 我公司若能中標(biāo)，將把本工程項目列為公司本年度的重點工程。②負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包，并對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)。⑥組織制定項目管理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。④負(fù)責(zé)工程質(zhì)量指標(biāo)的制定及組織落實，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。⑧審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結(jié)果、竣工圖、竣工資料檔案、技術(shù)統(tǒng)計表等。3）專業(yè)工長的主要職責(zé):①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級頒發(fā)的各項管理制度，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。⑤組織協(xié)調(diào)建筑、安裝等各專業(yè)單位的施工。③深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)法要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。 根據(jù)本工程的規(guī)模和工期要求，我分公司將投入適量的施工機械、試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備等，以確保工程質(zhì)量及工期。2施工機械設(shè)備的進(jìn)場計劃根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃 XXXXXXXXXXXXXXXXX有限責(zé)任公司二O一三年X月項目部生活辦公臨設(shè)布置平面圖辦公室民工住房 攪拌機（20㎡）水泥20㎡設(shè)備堆 場25㎡石25㎡砂25㎡民工住房 主入口注：該平面布置圖是我項目部初步設(shè)想，正式進(jìn)場后將與甲方一起根據(jù)現(xiàn)場具體情況進(jìn)行協(xié)商后再決定。2)運輸準(zhǔn)備①)根據(jù)施工機械設(shè)備需用計劃，對大型施工機械設(shè)備的進(jìn)場應(yīng)編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。⑤發(fā)生工傷事故，要協(xié)調(diào)保護(hù)好現(xiàn)場，及早填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。5）安全員的主要職責(zé)：①在項目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。③加強現(xiàn)場施工管理，精心組織施工生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支，降低消耗，認(rèn)真編制和實施施工月旬作業(yè)計劃，并按季（月）形象進(jìn)度計劃編制分部、分層、分段材料構(gòu)件明細(xì)表，做到供應(yīng)及時、均衡生產(chǎn)、信守合同，對用戶負(fù)責(zé)。⑩解決施工技術(shù)難題，并處理施工質(zhì)量問題，向工長作技術(shù)、安全書面交底。⑥審批施工翻樣圖，簽發(fā)外委加工計劃及加工圖。②全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作，制定技術(shù)管理規(guī)定，承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。④按工程施工進(jìn)度，組織編制季（月）施工計劃及勞動力、設(shè)備需用計劃。我公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的要求及ISO9002質(zhì)量體系運行的各項要求，重點加強對該工程項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保該工程項目的順利施工。 除鋼筋堆房、木工房采用腳手架鋼管搭成骨架，然后在屋蓋鋪水泥石棉瓦外，其余所有臨時設(shè)施均采用120mm厚M10紅磚，屋蓋用木枋檁條，上鋪蓋彩色水泥石棉瓦進(jìn)行搭設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)置生活排污廁所，廁所設(shè)化糞沉淀池，然后排入市政管網(wǎng)內(nèi)。由于本工程項目地處城市郊區(qū)，因而文明施工顯得尤為重要，故本工程施工現(xiàn)場污水、廢水采用有組織排放。200775ΣP ?LC⑵按允許電流選擇：K1??P√3{ + K24)施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍護(hù)欄以處逗留、休息。8) 有時與周圍住戶取得聯(lián)系，征求對安全防護(hù)的意見，以保證不因施工原因影響周圍群眾的正常秩序。6)施工現(xiàn)場的臨時高、底壓設(shè)備及電路，應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，安全員經(jīng)常對施工現(xiàn)場臨時電路的安全用電進(jìn)行檢查，任何人未經(jīng)允許，不得擅自更改線路。2)搞好宿舍、廁所、浴室、廚房等臨時生活設(shè)施的清潔衛(wèi)生，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，并注意防火、防疫、防盜。2) 根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計劃，將各項必須的有關(guān)施工生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，結(jié)合現(xiàn)場特點及場外可用現(xiàn)場所在總平面上進(jìn)行周密規(guī)劃分階段布置，詳見施工總平面布置圖。 1) 對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。9) 運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨時車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。5)施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。2) 為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。 1) 每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。④ 夜間挖溝槽，應(yīng)設(shè)紅色警示燈和圍欄，以防止其他人員附落在內(nèi)。2)針對工程特點安全保證措施根據(jù)本工程特點，制訂有針對性切實可行的施工安全措施：① 操作人員必須戴安全帽，系安全繩。工地電線路布置合理，照明充足，保證三班（或二班）制施工的明亮度。督促施工班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的安全措施施工。②各類特種施工作業(yè)人員必須持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行各類機械操作規(guī)章，機械起吊管道安裝作業(yè)，應(yīng)規(guī)定信號，專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮起吊。嚴(yán)格各工種崗位責(zé)任制，訂立班組和個人安全措施并督促實施。⑥發(fā)生傷亡事故時，及時組織搶救、并及時向上級報告和保護(hù)事故現(xiàn)場。支持安全人員的工作。 ②認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法規(guī)、法令。 ②解決施工過程中的安全技術(shù)問題。 ④開展好本工程項目部的安全生產(chǎn)宣傳教育。 ②堅決執(zhí)行安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的方針。現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999執(zhí)行。 ③拆模時不能用力過猛過急，注意保護(hù)棱角，吊運時，嚴(yán)禁模板撞擊棱角。 ②常溫施工時，過早拆除側(cè)面非承重模板。①在已硬化的混凝土表面繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)消除表面水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并充分潤濕和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的水應(yīng)于清除。5①縫隙夾層：施工縫處混凝土結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。 ②預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，若下部難于澆筑，應(yīng)在側(cè)面開口進(jìn)行振搗。 ③混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，或嚴(yán)重漏漿，形成特大蜂窩。 ④振搗混凝土?xí)r，振動棒插入下層混凝土5cm。④混凝土一次下料太多，沒有分層澆筑，振搗不實或漏振，造成蜂窩。 混凝土施工質(zhì)量控制措施（表二）序號現(xiàn)象原因分析控制措施3①蜂窩：混凝土局部酥松，砂漿少、石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。 ②為保證混凝土保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊，一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。②鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，若遇大石子卡在鋼筋上，混凝土水泥漿不能充滿鋼筋周圍，使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。 ④麻面主要影響混凝土外觀，對于表面不再作裝飾的應(yīng)進(jìn)行修補。 ①模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 ①模板表面粗糙或清理不干凈，粘有干硬水泥砂漿等雜物，拆模時混凝土表面被粘損，出現(xiàn)麻面。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”。 ④認(rèn)真進(jìn)行施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，以周密的質(zhì)量策劃，確保工程質(zhì)量，強化過程的施工質(zhì)量管理，完善施工過程接口。E、施工現(xiàn)場應(yīng)創(chuàng)造一個文明生產(chǎn)的環(huán)境，施工平面布置科學(xué)合理，設(shè)備、材料堆放有序，操作按程序，做到安全文明生產(chǎn)。B、設(shè)備、施工機械管理：設(shè)備進(jìn)廠開箱檢查驗收，妥善保管，合理安排施工機具，加強維護(hù)保養(yǎng)。工程部簽發(fā)施工任務(wù)書施工操作過程控制質(zhì)量驗收過程控制送報物資部根據(jù)限額向班組發(fā)放施工材料施工任務(wù)書下發(fā)班組技術(shù)交底下達(dá)班組班組執(zhí)行施工操作施工全過程監(jiān)督檢查，組織班組自檢、互檢自互檢合格自互檢不合格返工或返修施工員質(zhì)檢員技術(shù)員轉(zhuǎn)入下道工序填寫隱、預(yù)檢申請書組織隱蔽工程驗收對施工質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn)檢驗不合格檢驗合格預(yù)檢、隱蔽工程驗收監(jiān)理驗收驗收合格驗收不合格序號工序名稱控 制 點責(zé)任人1測量放線道路定位、中線、標(biāo)高必須準(zhǔn)確測量、放線人員，技術(shù)員2模板、鋼筋混凝土鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置符合設(shè)計、規(guī)范要求責(zé)任工長技術(shù)員任何工序結(jié)束和下一工序開工均需監(jiān)理單位或業(yè)主簽字認(rèn)定，我公司針對容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的部位設(shè)立質(zhì)量控制點如下。③對現(xiàn)澆砼、砌筑砂漿應(yīng)按規(guī)定分部位取樣進(jìn)行強度試驗，不得遺漏，同時試驗人員必須對各種原材料檢驗和砼、砂漿配合比嚴(yán)格把關(guān)。(6)計量試驗管理方面 計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。 專檢員參加單位工程的觀感質(zhì)量評定，并在觀感質(zhì)量評定表上簽字認(rèn)可。項目部提出書面處理方案，專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)驗證處理結(jié)果。 ⒃工程若發(fā)生質(zhì)量事故，按有關(guān)質(zhì)量事故管理規(guī)定向上匯報和處理。 ⒂工程若發(fā)生質(zhì)量問題，或分項工程經(jīng)檢查達(dá)不到合格等級。否則，不準(zhǔn)上崗。 ⑽施工測量應(yīng)按我公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，實行自測和復(fù)測兩級管理。 ⑺專業(yè)構(gòu)件預(yù)