【正文】 工技術(shù)管理。a、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組織專、兼職質(zhì)量檢查人員，要督促檢查施工中的各個工序，并做到嚴格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。(5) 大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動，并推廣運用先進合理辦法，嚴格質(zhì)量標準。 c、確保工程外觀質(zhì)量，確保瀝青砼表面平整、密實，邊線直順、曲線圓滑。a、質(zhì)檢部每月對質(zhì)量管理工作檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。結(jié)合該體系文件，擬為本合同工程建立完善、有效的質(zhì)量保證體系。建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。項目經(jīng)理部設(shè)項目總工，全面負責本合同工程的技術(shù)質(zhì)量工作。施工現(xiàn)場設(shè)有專業(yè)技術(shù)人員，一方面是指導施工，把握施工技術(shù)與方法，另一方面是兼職質(zhì)檢人員，控制施工質(zhì)量?，F(xiàn)場施工實行工序檢驗制度，嚴格實行“三檢制”，即：任一工序或分項工程完成后，都必須經(jīng)過自檢、質(zhì)檢部檢查驗證、監(jiān)理工程師檢查三個階段，任一階段的檢查不合格均不得進行下道工序。1開展工程質(zhì)量定期檢查。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計劃，確定適用的施工設(shè)備并落實配備，施工中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。有針對性地組織各類施工人員進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的需要，特殊工種作業(yè)人員須持上崗證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進工程指揮棒，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。嚴格按照過程檢驗和試驗控制程序的內(nèi)容和要求保證驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點依有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進行研究分析，制訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。：抓好重點環(huán)節(jié)施工，合理安排施工進度。項目部各職能部門必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程連續(xù)進行。：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，適時調(diào)整施工部署，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化資源配置。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的關(guān)鍵線路和節(jié)點給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月，以月保旬”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備。：項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實行圖紙會審制度，認真審核圖紙，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，掌握施工技術(shù)規(guī)范和驗收規(guī)范。施工技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。采取安排足夠的人員輪流調(diào)換休息和合理安排休假及其它措施，保證充足的施工勞動力配備，確保施工高潮人員齊備，為按期完成工程提供人力資源保障。施工路基時，不論挖方或填方，均應(yīng)做到施工層表面不積水，因此，各施工層應(yīng)隨時保持一定的排水橫坡或縱向排水通道。在雨前應(yīng)做到碾壓密實，施工時應(yīng)隨時疏通邊溝，保證良好的排水。對于鋼筋砼工程、除按規(guī)定使用添加劑外，必要時采取保溫、加熱措施、以保證工程工期和工程質(zhì)量。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。（2）對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育的不準上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育的不準上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓不準上崗。事故報告制度：（1）無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。（3）監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告，內(nèi)容包括時間地點、損失情況、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細資料等?！辈嵭小八娜?，即：“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。加強班組建設(shè)，集思廣益，勇于揭露問題，處理問題，把事故消除在萌芽狀態(tài)。⑷、夜間進行瀝青混合料的拌和、攤鋪等作業(yè)時，必須有足夠的照明設(shè)備，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，開關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護器。⑺、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，對易燃、易爆物品進行妥善保管，料物合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)嚴禁保證。⑹、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。⑵制定分項工程施工安全技術(shù)措施，由主管工程技術(shù)人員和專職安全員進行技術(shù)交底，并結(jié)合本工程各工點施工中存在的安全問題重點進行教育和宣傳。項目部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各職能部門、安全負責人、安全員建立安全管理責任制，做到分工明確，責任到人。一般質(zhì)量事故：3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。（4）通過安全教育，增強職工安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，達到提高職工整體安全意識和自我防護能力。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由施工負責人負責，各作業(yè)點設(shè)立安全監(jiān)督崗。冬季施工安排 本合同段路線所經(jīng)地區(qū)屬于亞熱帶向暖溫帶過渡的氣候區(qū)。對于底基層，基層工程。本合同路線所經(jīng)地區(qū)雨季多集中在6—9月，為了減少雨季給施工帶來的影響，安排如下：成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)科室成員參加的防汛領(lǐng)導小組，在綜合部內(nèi)配置專職天氣預報，密切觀察當?shù)嘏c上游地區(qū)的天氣變化情況，及時采取防汛措施。所用勞務(wù)人員，通過內(nèi)部管理制度和一定物質(zhì)獎勵等手段，保證農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日施工現(xiàn)場的施工勞動力能滿足施工需要，以確保工程順利進行。加強工序控制，以優(yōu)良的質(zhì)量避免因質(zhì)量返工造成的工期延誤。根據(jù)工程實際和設(shè)計要求編制科學合理的施工組織設(shè)計和施工方案。作好人員配備、材料采購、機械調(diào)試及維修等后勤保障工作，保證施工正常進行。“工欲善其事，必先利其器”。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，保證材料、設(shè)備供應(yīng)，滿足施工需要，確保連續(xù)施工作業(yè)。在工程開工前，必須嚴格按照《合同文件》的總工期要求，提出工程施工總體進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。下級計劃受上級計劃的制約，計劃內(nèi)短期安排受整個計劃工期的制約。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上：，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、嚴要求、高質(zhì)量的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整體工程最終達到優(yōu)良工程以上。工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。編制詳細合理的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和操作規(guī)程，并以此為依據(jù)，合理組織和調(diào)配材料、機械設(shè)備和人員，使工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗進行。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。：施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。施工過程中對關(guān)鍵工序以質(zhì)量管理點的形式進行重點控制，成立QC活動小組。堅持技術(shù)交底制度，每一分項工程開工前必須進行技術(shù)交底。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師，在項目進行各工序的自檢、互檢和內(nèi)部驗收，認真填寫各類自檢資料，定期進行工程質(zhì)量檢查。在施工中堅持以數(shù)據(jù)說話，如實作好各種檢測和記錄。組織具有豐富施工經(jīng)驗的人員建立施工隊伍，確保各工序施工質(zhì)量。c、項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)號小組每季度創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。 (7) 應(yīng)用經(jīng)濟手段，使安全質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰。對于不合格產(chǎn)品要堅決返工、處理或處置，決不遺留隱患、后患。c、各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導給予適當獎勵。b、制定全面細致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。b、各職能部門、施工作業(yè)隊負責人，為該部門及該作業(yè)的質(zhì)量負責人，并把質(zhì)量任務(wù)落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工、項目質(zhì)檢工程師任副組長，工程部、質(zhì)檢部，試驗室、測量組等參加，原材料檢查、瀝青混合料的拌和、運輸、攤鋪、碾壓等各設(shè)一名專、兼職質(zhì)量檢查員，對質(zhì)量體系及工程質(zhì)量進行全面監(jiān)查，現(xiàn)場技術(shù)指導施工作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中質(zhì)量問題，定期開會分析，研究制定改進措施。檢查井與管涵同時回填，當不能同時進行對留臺階開分接茬，并要注意夯實，檢查井四周的回填土達到要求。砌筑不得出現(xiàn)通縫現(xiàn)象。（2）施工要點①在井室砌筑時，應(yīng)同時安裝踏步，位置應(yīng)準確，踏點安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定強度前不得踩踏。⑥管道安裝前，應(yīng)對管內(nèi)外壁進行鑿毛、刷凈、干燥后，再將承、插口涂涮泠底子油一道，然后灌注瀝青或填瀝青油膏。④水泥砂漿及水泥砂漿抹帶接口施工應(yīng)符合下列規(guī)定：a、抹帶前應(yīng)將管口的外壁鑿平、洗凈，當管徑小于或等于400mm時，水泥砂漿抹帶可一次抹成，當管徑大于400mm時，應(yīng)分兩層抹灰。（2）施工要點：①鋼筋混凝土管安裝前，應(yīng)進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)裂紋、保護層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用時應(yīng)進行修補并經(jīng)鑒定合格后，方可使用。（1）質(zhì)量要求①管道地基采用自然地基時，地基不得受擾動，當槽底地基局部為松軟土時，應(yīng)在管道下方鋪設(shè)一道10cm厚砼墊層作為基礎(chǔ)。溝槽開挖至設(shè)計高程后，排水采用明溝導流進積水坑，再用潛水泵抽走的方法進行排水。溝槽主要采用人工開挖。橫縫在相鄰的層次和相鄰的行程間均應(yīng)至少錯開1m。⑵在縱縫上的混合料，應(yīng)在攤鋪機的后面立即有一臺靜力鋼輪壓路機以靜力進行碾壓。壓實度檢查要及時進行，發(fā)現(xiàn)不夠時在規(guī)定的溫度內(nèi)及時補壓。⑹在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。⑷初壓和振動碾壓要低速進行，以免對熱料產(chǎn)生推移、發(fā)裂。A、初壓：攤鋪之后立即進行（高溫碾壓），初壓溫度控制在130℃140℃。⑻混合料遇到水，一定不能使用，必須報廢，雨季施工時千萬注意，中面層、表面層采用浮動基準梁攤鋪。攤鋪室內(nèi)料要飽料，送料應(yīng)均勻。⑵行車道寬分二幅攤鋪，采用攤鋪機進行攤鋪。卸料過程中運料車應(yīng)掛空檔，靠攤鋪推動前進。（2）混合料的運輸⑴從拌和機向運料車上放料時，應(yīng)每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。⑹瀝青混合料的拌和時間應(yīng)以混合料拌和均勻、所有礦料顆料全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，并經(jīng)試拌確定，間歇式拌和機每鍋拌和時間宜為3050s（其中干拌時間不得小于5s）。低溫施工 ⑶每種規(guī)格的集料、礦料和瀝青都必須分別按要求的比例進行配料。工程機動車道路面工程采用4cmAC13細粒石瀝青混凝土及6cmAC20中粒式瀝青混凝土。，檢查壓實度合格，立即開始撒水保濕養(yǎng)生。，其高度略高出方木幾厘米。碾壓時應(yīng)控制車速，由近向中、由低向高碾壓，直到達到所需的壓實度。、碾壓，以暴露潛在的不平整，再用平地機刮平，給予整型。，用自卸汽車運送到鋪筑現(xiàn)場，裝車時應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相同。，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。，每10m設(shè)標樁，樁上劃出基層設(shè)計高和基層松鋪的厚度。、墊層、底層及其中埋設(shè)的各種溝、管等隱蔽構(gòu)造物，必須經(jīng)過自檢合格，報請駐場監(jiān)理單位檢驗，簽字認可后，方可鋪筑其上面的基層。窨井磚墻短管外露部分宜不小于60CM，管筋位于磚墻部分砂漿飽滿，防止接縫處滲水。根據(jù)中心線放出墻基線，摞底底擺縫，確定砌法。窨井基礎(chǔ)底板砼先與或同時與管道基礎(chǔ)澆灌。安裝時，管子順著圓管均勻地進入并隨時檢查膠圈不得被卷入，直至承口端與插口端的安裝線齊平為止。將承口工作面清理干凈，將膠圈均勻嚴緊地安放在承口內(nèi)壁上；如有隆起或扭曲現(xiàn)象必須調(diào)平。安裝管道時根據(jù)控制樁嚴格控制管道中心和高程，以避免管內(nèi)底高程和錯口兩項的超差。承插管吊起安裝不得過高，稍離槽底即可，以使插口膠圈準確地對入承口。首先澆注平基，先用插入式振動器振搗再用