旅游集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃方案(文件)
【正文】 資金開發(fā)性、增值性動作構想。C．廣告實施計劃及具體進程步驟提案。B．地域特色、行業(yè)特色與傳播技巧論證。B．座標。a．不同材料運用。a．以地域分類的組合規(guī)范b．以管理關系為基礎進行的組合規(guī)范c．企業(yè)與異名和只有松散結合關系的分支機構、異地機構的組合規(guī)范。4．餐飲部用品識別杯墊、筷套、桌墊、點菜單、酒水單、菜單、優(yōu)惠卡、餐具、桌面POP。2．CI導入的機構設置： (CI委員會，工作小組)（二）調查診斷期： （時間：3. 20. 3. 30）1．目的和指導思想2．現狀分析3．員工導入CI調查表，對公司認識，對CI的期待值4．CI導入方案的確認和決定5．實地考察6．企業(yè)內部的信息傳遞7．外部環(huán)境調查及統(tǒng)計分析8．項目調查9．視覺傳達審查、調查分析結果12．制定企業(yè)理念報告書14．企業(yè)理念的發(fā)表（三）策劃期：（時間：3. 25. 4. 30）1．企業(yè)理念的構筑2．企業(yè)識別系統(tǒng)的再構筑3．確認企業(yè)名稱、稱呼4．“世博會”專題推廣計劃（時間：4. 20．完成）（四）設計制作期：（時間：3. 30. 6. 30.）1．制定CI設計開發(fā)計劃書2．確定設計方針3．介紹設計基本形態(tài)4．設計測試5．法律上的核定6．決定設計基本形態(tài)、細致化作業(yè)7．制定企業(yè)標語8．基本設計的提案9．基本設計手冊11．企業(yè)內部信息傳達計劃14. CI手冊的定稿和制作（時間：. ．）(1)市場調查(2)戰(zhàn)略定位(3)戰(zhàn)略方案(4)戰(zhàn)略方案實施計劃（五）施行完成導入期： （時間：5. 30．7. 15．）1．制作企業(yè)內部用表2．對內發(fā)表CI成果（員工教育）3．對外發(fā)表4．CI相關推進5．CI管理系統(tǒng)的施行（六）評估監(jiān)督： （時間：7. 15. 12. 30.）專家團負責對公司導入CI、實施經營戰(zhàn)略方案的過程、效果等實施評估、咨詢和監(jiān)督，并撰寫CI導入效果評估報告和經營戰(zhàn)略實施評估報告
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