《成本控制上》ppt課件(文件)
【正文】 廠內(nèi)貨幣 27 費(fèi)用限額手冊 ? 對費(fèi)用開支單位發(fā)給一本費(fèi)用手冊，在手冊上注明費(fèi)用控制指標(biāo)，憑手冊支付費(fèi)用。每月根據(jù)費(fèi)用開支單位的計(jì)劃限額核發(fā)一定數(shù)量的廠內(nèi)貨幣，各單位就憑這些廠幣來支付各項(xiàng)開支，月終剩余的就是節(jié)約額。 31 第一節(jié) 定額成本制度 ? 定額變動(dòng)的計(jì)算 ?定額變動(dòng)的概念 ?定額變動(dòng)與定額差異的區(qū)別 ?定額變動(dòng)的處理方法 ?定額變動(dòng)計(jì)算的舉例 32 定額變動(dòng)的概念 ? 定額變動(dòng)是指由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額的差異。對于定額差異要盡可能及時(shí)揭示，而對定額變動(dòng)不一定要立即計(jì)算。在實(shí)際工作中，變動(dòng)后的定額通常是在月初實(shí)施，當(dāng)月初有在產(chǎn)品時(shí)，則要按新的定額調(diào)整，以便將月初在產(chǎn)品定額成本同按新定額計(jì)算的本期投產(chǎn)的定額成本在同一基礎(chǔ)上相加起來。但如果變動(dòng)數(shù)額不大或者產(chǎn)品的生產(chǎn)周期小于一個(gè)月，則可以由產(chǎn)成品成本負(fù)擔(dān)。 ? 3．財(cái)會(huì)部門應(yīng)按產(chǎn)品別設(shè)置產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單，根據(jù)車間報(bào)來的成本資料進(jìn)行登記，并分配材料價(jià)格差異，計(jì)算出產(chǎn)成品的總成本和單位成本。 。 。由于產(chǎn)品實(shí)際成本是由定額成本加減定額差異和定額變動(dòng)求得的，因而產(chǎn)品成本計(jì)算單應(yīng)該為定額成本、定額差異和定額變動(dòng)分設(shè)專欄反映。相反，如果消耗定額提高，則月初在產(chǎn)品定額成本應(yīng)加上這項(xiàng)差異，但實(shí)際上，并未發(fā)生這部分支出，所以，應(yīng)從本月生產(chǎn)費(fèi)用中扣除這項(xiàng)差異。 34 定額變動(dòng)的處理方法 ? 各項(xiàng)消耗定額的修改，一般是定期在年初進(jìn)行。因此，它是定額本身變動(dòng)的結(jié)果，與生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約或超支無關(guān)，而定額差異則是反映生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約或超支的程度。這樣，不僅簡化了計(jì)算手續(xù)，而且產(chǎn)成品成本水平能夠正確地反映當(dāng)期工作的成果。這樣有利于各部門對費(fèi)用支出進(jìn)行控制，隨時(shí)了解尚可開支的金額；同時(shí)，也便于各個(gè)有關(guān)費(fèi)用歸口管理部門和財(cái)會(huì)部門進(jìn)行經(jīng)常檢查。并據(jù)以考核和分析產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資定額成本的執(zhí)行情況。為此，可以把工資差異分為工時(shí)差異和工資率差異兩部分進(jìn)行核算。 21 直接工資定額差異的核算 ? 計(jì)件工資下工資定額差異的計(jì)算 ? 計(jì)時(shí)工資下工資定額差異的計(jì)算 22 計(jì)件工資下工資定額差異的計(jì)算 ? 在直接計(jì)件工資形式下，如果工資定額不變，則生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并不會(huì)影響單位產(chǎn)品成本中的工資額。這樣，可以及時(shí)而正確地反映材料的消耗情況，并從作業(yè)本身是否完善，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，原材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，工人工作情緒是否正常等方面進(jìn)行分析，具體查明責(zé)任人員，以便對材料耗用進(jìn)行有效的控制。 14 定額成本計(jì)算表中的各成本項(xiàng)目的計(jì)算方法 ? （ 1）“直接材料”、“燃料和動(dòng)力”項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)消耗定額及廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格來計(jì)算。 12 定額成本的計(jì)算 ? （ 1
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