高管績效考核方案(文件)
【正文】 本次考核總得分考核指標說明3. 質量控制報表的準確率被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 27 / 27。四、附則，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。，部門培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減____分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上，加____分。%，每低1%，減____分。三、工作目標，對預算執(zhí)行過程中出現的問題沒有及時解決，每出現1次，減____分。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 財務總監(jiān)績效考核方案方案名稱財務總監(jiān)績效考核目標責任書受控狀態(tài)編 號一、崗位類別和聘期姓 名任職部門財務部職 務財務總監(jiān)入職時間____年____月____日聘 期____年____月____日~____年____月____日考 核 期____年____月____日~____年____月____日二、主要職責、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。⑥ 銷售報表提交的及時性。③ 核心員工保有率達到____%，每低于1%，減____分。③ 有權組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 銷售總監(jiān)績效考核方案方案名稱銷售總監(jiān)績效考核目標責任書受控狀態(tài)編 號一、目的為明確工作目標、工作責任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。年度重點任務完成情況考核表重點任務工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估（三）工作能力考核考核的依據是職位說明書五、附則① 考核結果作為兌現年終獎的依據和下一年度或下階段制訂經營計劃的參考。② 每月固定發(fā)放薪水____人民幣；每月浮動部分為____~____元人民幣，根據月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。一、考核期限年月日~年月日。二、雙方的權利和義務① 甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權，并負有指導、協助乙方展開必要工作的責任。③ 每半年根據半年考核的常規(guī)KPI指標表對生產總監(jiān)進行考核，根據考核結果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為____~____元。② 公司管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。二、責任期限年月日~年月日。④ 市場營運費用規(guī)劃及建議權。④ 下屬行為管理。沒按時提交的情況每出現一次，減____分。、計劃、控制與管理。，確保融資渠道暢通，領導交辦的融資任務100%地完成，每差1%，減____分。對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的情況每出現1次，減____分。② 在年中，因生產經營活動的需要而對年度重點工作進行調整，應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。，有權修改本責任書。%，每低1%，減____分。② 本責任書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。⑤ 部門培訓計劃完成率達100%，每低于1%，減____分。② 客戶有效投訴次數每有1例，減____分。② 對市場營運有決策建議權。④ 本責任書解釋權歸公司人力資源部。KPI考核指標表考核指標權重分值計劃目標實際目標財務類指標總產值總成本總利潤非財務類指標生產計劃編制的及時性生產計劃完成率原料供應的及時性產品優(yōu)良率產品合格率安全生產事故……（二）年度重點任務完成情況考核年度重點任務完成情況詳見下表。三、薪酬標準① 乙方年薪為____萬元（乙方年薪=固定薪酬65%+浮動薪酬35%）。 高層管理人員績效考核 董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略目標實現率年度董事會6董事工作報告通過率年度董事會 總經辦關鍵績效考核指標序號
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