《巴納德組織三要素》ppt課件(文件)
【正文】 為此，巴納德特別指出： (1)要讓組織成員理解和接受組織目標(biāo)；(2) 要注意組織目標(biāo)與個(gè)人勱機(jī)的必然差異； (3) 要設(shè)法消除對(duì)目標(biāo)不一致理解 他認(rèn)為，管理人員的職能之一就是要向組織成員灌輸共同目標(biāo)的確存在的信念，迚行鼓舞士氣的教育工作，并力爭(zhēng)使組織成員感到，通過(guò)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他們可以獲得個(gè)人的滿足。所謂信息交流，指的是意愿、情報(bào)、建議、指示和命令等信息的傳遞。 12 LOGO * 信息交流的原則 13 使信息交流渠道成為慣例，使之固定化，以為組織成員所了解； 組織每個(gè)成員都有一個(gè)明確正式的信息交流渠道； 信息交流中心的各級(jí)管理人員必須稱職； 在信息傳遞中應(yīng)利用完整信息交流線路的每個(gè)層次，不能越級(jí)傳遞； 信息交流的線路不能中斷； 6 2 3 4 5 1 信息交流渠道必須盡可能直接和短捷、減少層次； 7 每個(gè)信息必須具有權(quán)威性 。巴納德指出，作為組織的基本要素，信息交流是不可缺少和無(wú)
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