巴納德組織三要素ppt課件(存儲版)
【正文】 信息交流渠道； 信息交流中心的各級管理人員必須稱職； 在信息傳遞中應利用完整信息交流線路的每個層次，不能越級傳遞； 信息交流的線路不能中斷； 6 2 3 4 5 1 信息交流渠道必須盡可能直接和短捷、減少層次； 7 每個信息必須具有權(quán)威性 。 為此，巴納德特別指出： (1)要讓組織成員理解和接受組織目標；(2) 要注意組織目標與個人勱機的必然差異； (3) 要設法消除對目標不一致理解 他認為，管理人員的職能之一就是要向組織成員灌輸共同目標的確存在的信念，迚行鼓舞士氣的教育工作，并力爭使組織成員感到，通過組織目標的實現(xiàn)，他們可以獲得個人的滿足。巴納德認為，組織成員 協(xié)作意愿的強弱在很大程度上取決于組織成員接受和理解組織目標的程度 ，如果組織成員不了解協(xié)作的目的和協(xié)作的結(jié)果，就不可能誘導出協(xié)作意愿來； 同時，一個目標如果不被組織成員所接受，它自然也不會導致良好的協(xié)作活勱。 他認為，組織是
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