《質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)》ppt課件(文件)
【正文】 么要設(shè)置質(zhì)量管理部 /質(zhì)量檢驗(yàn)部？ 什么情況下可以不設(shè)置質(zhì)量管理部 /質(zhì)量檢驗(yàn)部？ 2022/5/31 11 質(zhì)量管理部的設(shè)置 ? 質(zhì)量管理部設(shè)置的必要性 是生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求 （精密化、復(fù)雜化、多樣化、系統(tǒng)化） 是提高生產(chǎn)效率，降低成本的需要 （合理分工 ） 確保產(chǎn)品質(zhì)量，建立正常生產(chǎn)秩序的需要（專(zhuān)業(yè)化） 向客戶提供產(chǎn)品質(zhì)量保證和承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的需要（反映質(zhì)量水平） ? 質(zhì)量管理部的性質(zhì) 獨(dú)立行使 檢驗(yàn)職權(quán)的技術(shù)職能部門(mén) 兩重性 內(nèi)部： 代表客戶 在產(chǎn)品形成全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，站在客戶的立場(chǎng)上對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 外部： 代表組織 向客戶、社會(huì)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格的證據(jù) 2022/5/31 12 質(zhì)量管理部的設(shè)置 ? 質(zhì)量管理部的地位 組織內(nèi)部 由組織的最高管理層直接領(lǐng)導(dǎo)， 獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán) 對(duì)產(chǎn)品能否全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求 負(fù)有重要責(zé)任 的部門(mén) 組織外部 受到法律的保護(hù) 受到消費(fèi)者和客戶的尊重 ? 質(zhì)量管理部設(shè)置的要求 最高管理層直接領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé)權(quán)限明確 完善的質(zhì)量管理工作體系 完善的質(zhì)量管理程序及支持性文件 充足的資源 2022/5/31 13 質(zhì)量管理部的設(shè)置 ?思考： 質(zhì)量管理部應(yīng)如何設(shè)置？ 按職能設(shè)置（ IQA、 IPQA、 OQA、 QS、 QE… ） 按產(chǎn)品設(shè)置（機(jī)加品管、研磨品管、尾纖品管、剝纖品管、組件品管、清潔品管 … ） 2022/5/31 14 質(zhì)量管理部的工作范圍 ? 分享一個(gè)小故事 以下是一個(gè)關(guān)于四個(gè)朋友的故事，他們的名字叫 每個(gè)人 ，某些人 ， 任何人 及 沒(méi)有人 。 結(jié)果， 每個(gè)人 都會(huì)責(zé)怪 某些人 ，因?yàn)?沒(méi)有人 去做 任何人也會(huì)做的事。 2022/5/31 21 億源通公司的質(zhì)量管理部 ? 億源通公司的質(zhì)量管理 億源通公司質(zhì)量管理部架構(gòu)。廠方一再?gòu)?qiáng)調(diào)，任何產(chǎn)品也不可能達(dá)到絕對(duì)１００％的合格率，除非出現(xiàn)奇跡。單就產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不但廠家認(rèn)為沒(méi)啥了不起，就連消費(fèi)者也認(rèn)為不能挑剔過(guò)分。 ? 解讀：改變檢驗(yàn)制度，創(chuàng)造了一個(gè)質(zhì)量奇跡。 2022/5/31 24 總結(jié) ? 回顧所學(xué)的內(nèi)容 ? 質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)系、質(zhì)量管理部的在公司的職責(zé)和作用為學(xué)習(xí)重點(diǎn) ? 質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)為下次培訓(xùn)內(nèi)容 ? 學(xué)員提出培訓(xùn)中需要改善的問(wèn)題（附格式） 。卻有特定的環(huán)境、特定的氛圍、特定的主人公，或者說(shuō)特定產(chǎn)品下的特定質(zhì)量管理制度。
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