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基層地方稅收征管的現(xiàn)狀與對策(文件)

2024-11-25 04:22 上一頁面

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【正文】 軟件在 2020 年就已按要求建立,但時至今日所有的項目卻未納入軟件管理,其征管質(zhì)效可想而知。 四 、加強(qiáng)地方稅收征管的對策與建議 多年來,我們對稅收征管問題的研究缺乏一種通觀和靜思,在分析問題和解決問題過程中,我們只會 “ 頭痛 醫(yī) 頭 、 10 腳痛 醫(yī) 腳 ” ,丟掉了問題的根源和本質(zhì),其結(jié)果是 “ 按下了葫蘆起來了瓢 ” 。 ( 1) 、 按照集中征收的原則改良征收組織體系。 ( 2) 、 按照分類型、分行業(yè)精細(xì)管理的要求調(diào)整稅務(wù)管理體系?;榫纸y(tǒng)一組織、實施稅務(wù)檢查,全 縣 的稅務(wù)稽查工作實行統(tǒng)一選案、統(tǒng)一審理,并且統(tǒng)一稽查文書格式。在征管和稽查之間建立稅務(wù)信息互通互報制度,使征管信息和稽查信息在征管和稽查之間互通互用,使以查促管真正落到實處。稅收信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展,對目前的稅收征管、干部素質(zhì)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這就需要培養(yǎng)一大批既懂稅收 政策 、又懂計算機(jī)的高層次復(fù)合型人才;二是培養(yǎng)稅收專業(yè) 復(fù)合型人才。 要樹立培訓(xùn)是投資 、學(xué)習(xí)是福利 的 先進(jìn) 理念, 建立征管人員培養(yǎng)專項基金 , 用來培養(yǎng)有發(fā)展前途的優(yōu)秀人才 。 ( 1) 、 構(gòu)建制約有效的監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 ( 2) 、 構(gòu)建嚴(yán)密科學(xué)的稅收征管質(zhì)量考評信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加快稅控系統(tǒng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全以稅收征管質(zhì)量考核指標(biāo)為主體的稅源監(jiān)控體系。與銀行、保險、房地產(chǎn)管理、交通部門交流納稅人金融資產(chǎn)、房屋出租等信息,掌握納稅人經(jīng)營狀況,為 日常稅收征管 提供資料。 ( 2) 、 進(jìn)一步 優(yōu)化稅收 管理員的 績效考核。 ( 3) 、 進(jìn)一步完善征管工作制度建設(shè)。 在 稅收征管流程上 實行內(nèi)部部門傳遞, 依規(guī) 限時限辦 , 地稅部門找納稅人辦理涉稅事項盡量統(tǒng)歸稅源管理部門 , 充分 體現(xiàn)文明執(zhí)法、高效服務(wù)的現(xiàn)代治稅思想。 按照現(xiàn)代征管的內(nèi)在要求,整合現(xiàn)有的征管辦法、規(guī)定等征管文書制度,制定 規(guī)范管理和納稅服務(wù)的征管工作規(guī)程,成為我縣地方稅收征管的質(zhì)量操作標(biāo)準(zhǔn) 。在明確職責(zé)的基礎(chǔ) 15 上,把工作職責(zé)進(jìn)行分解,按照職責(zé)進(jìn)行科學(xué)、合理的崗位設(shè)置,再按照設(shè)置的崗位把工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,明確什么樣的崗位做什么樣的事,什么樣的崗位做多少事,什么樣的崗位定 多少酬。稅收管理員不僅負(fù)責(zé)稅法宣傳、 納稅輔導(dǎo)、監(jiān)督指導(dǎo),還要履行催報催繳、納稅評估、實地核實以及日常檢查等工作。 實現(xiàn) 與政府相關(guān)部門信息共享 。要 在規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、理清征管職能的基礎(chǔ)上 建立鍵全能級管理考核制度, 制定科學(xué)的考核管理辦法, 把征管人員的工作全過程納入能級管理,實行因事定崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定酬,引入激勵機(jī)制,把考核結(jié)果 14 與單位、個人利益掛起鉤來,一級考核一級,一級監(jiān)督一級,從而達(dá)到征管過程與征管績效的有機(jī)統(tǒng)一 。擴(kuò)展 大集中 系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域,延伸 大集中 系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,實現(xiàn)對稅收征管業(yè)務(wù)的 全程 信息化管理,進(jìn)而實現(xiàn)對稅收執(zhí) 法權(quán)的信息化監(jiān)督;以 OA 系統(tǒng)為基礎(chǔ),構(gòu)建對稅收行政管理權(quán)監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立規(guī)范明確、彼此銜接、較為合理、便于操 13 作、覆蓋全面的制度,制定開放的、有活力的用人機(jī)制 , 讓他們學(xué)有所用、干有所成。 因此,作為一名合格的稅管員, 不僅僅要是合格的稅務(wù)師, 還必須是合格的會計師 和 審計師。 ( 1) 、 要多元化培養(yǎng)征管隊伍。 進(jìn)一步充實稽查力量 , 按照逢進(jìn)必考、擇優(yōu)錄用的原則, 實行 競爭上崗。把 城 區(qū) 內(nèi)的建安、房地產(chǎn)、房屋租賃 整體劃歸專門 分局實行專業(yè)化管理 , 把 把個體稅收從企業(yè)、行政事業(yè)單位等混合管理中剝離出來, 劃歸 城關(guān)站管理,把 醫(yī)療 、衛(wèi)生、教育 、交通運輸 行業(yè) 等征管薄弱環(huán)節(jié)單列出來,劃歸 水東站(車管所) 專門機(jī)構(gòu)實行 行 業(yè)化管理??h 城 城區(qū)集中設(shè)置征收機(jī)構(gòu),在同一個征收軟件、同一個網(wǎng)絡(luò)平臺下負(fù)責(zé)受理全 縣 納稅人的納稅申報和稅款征收。 實踐證明,只有 樹立“大征管”意識, 把稅收征管作為一個體系,放在
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