【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-08-05 09:53
【摘要】第8章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購(gòu)件工序1經(jīng)營(yíng)規(guī)
2025-03-12 23:25
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃安霍伊澤—布施公司是美國(guó)啤酒生產(chǎn)廠(chǎng)家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費(fèi)的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過(guò)出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計(jì)劃是安霍伊澤—布施公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要因素。所以,有美國(guó)學(xué)者說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃為公司提供了抓住全球市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)武器,在世界級(jí)的大企業(yè)里,
2025-01-26 11:48
【摘要】惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心TEL:0752-227969018923606035楊小姐惠州培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:德信誠(chéng)生產(chǎn)計(jì)劃課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2025-05-12 12:15
【摘要】第5章生產(chǎn)規(guī)劃學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容;2.生產(chǎn)規(guī)劃作用與意義;3.生產(chǎn)規(guī)劃制定包括生產(chǎn)規(guī)劃策略和收集需求資料;4.生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟可分為編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿、確定資源需求、定稿;5.舉例具體說(shuō)明生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制。????生產(chǎn)規(guī)劃概述 生產(chǎn)規(guī)劃制定 生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟
2025-01-16 10:40
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)1。生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類(lèi)和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。(1)企業(yè)的生產(chǎn)性固
2025-05-23 17:02
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)TS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的計(jì)劃
2025-02-15 09:28
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:49
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:36
【摘要】服裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制服裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制一、生產(chǎn)計(jì)劃人員的角色:人、機(jī)、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護(hù)者及責(zé)任者。二、生產(chǎn)計(jì)劃人員必須掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí):1、熟悉流程:1)運(yùn)作流程、運(yùn)作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-05 07:08
【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類(lèi)合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。
2025-01-06 17:44
2025-02-22 15:18
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司
2025-02-23 12:14
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷(xiāo)管理
2025-08-15 23:22
2025-03-13 03:59