美國可口可樂市場推廣方案(文件)
【正文】 人員30萬元合計(jì)：130萬元八、效果評估通過此次大規(guī)模的宣傳，使消費(fèi)者了解“新可樂”，認(rèn)知“新可樂”，從而對“新可樂”產(chǎn)生購買欲望，最后成為“新可樂”的忠實(shí)消費(fèi)者?！靶驴蓸贰钡纳鲜欣卦弧鞍偈隆笨蓸氛碱I(lǐng)的市場份額的5%（二）銷量目標(biāo)第一個(gè)月的超市銷售份額為可口可樂公司份額的2%第二個(gè)月到第五個(gè)月提升至10%一年后，超市銷售份額達(dá)到25%六、推廣策略（一）廣告語新品特惠，夏季專選再來一瓶，%可口可樂，新（心）的味道（二）廣告主題“要爽，要甜由自己”（三）活動安排上半年，做一個(gè)“新可樂”的活動車，在各省份主要城市進(jìn)行活動宣傳，讓人們知道他的存在。四、產(chǎn)品定位（一）產(chǎn)品市場定位“新可樂”的定位為口感甜一點(diǎn)的軟飲料（二）消費(fèi)者定位年齡15—40歲口感喜歡甜一點(diǎn)的消費(fèi)群體五、推廣目標(biāo)（一）市場目標(biāo)讓消費(fèi)者認(rèn)識“新可樂”。在市場份額戰(zhàn)爭中，上市“新可樂”有可能會導(dǎo)致可口可樂公司自己的消費(fèi)者流失。三、SWOT分析（一）優(yōu)勢“新可樂”的口感相對于“經(jīng)典可樂”口感甜一點(diǎn)，一系列電視12感測試表明消費(fèi)者更喜歡甜一點(diǎn)的可樂，“新可樂”符合消費(fèi)者的喜好，在無商標(biāo)測驗(yàn)中60%的消費(fèi)者認(rèn)為“新可樂”比原來的好。二、新品分析（一）口感分析“新可樂”的口感相對于“經(jīng)典可樂”口感甜一點(diǎn)，一系列電視12感測試表明消費(fèi)者更喜
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1