《精益生產(chǎn)工作思路》ppt課件(文件)
【正文】 ? 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，對(duì)獲得認(rèn)證的班組長(zhǎng)所在工位，進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，并對(duì)班組成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 7 有針對(duì)性的開展精益活動(dòng) ? 定期組織精益知識(shí)競(jìng)賽 提升精益管理氛圍 增加精益知識(shí) ? 定期開展班組團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng) 內(nèi)部拓展活動(dòng)： 提升班組成員凝聚力，提升精益管理氛圍 外部拓展： 重點(diǎn)班組長(zhǎng)及推進(jìn)人員 ? 定期推廣部門先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)借鑒、學(xué)習(xí)，從借鑒到創(chuàng)新 ? 定期組織項(xiàng)目推進(jìn)發(fā)表會(huì) 相互學(xué)習(xí)、借鑒，給落后的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施加壓力 ? 定期進(jìn)行表彰活動(dòng) 提升精益氛圍，給先進(jìn)激勵(lì)，給員工信心 ? 定期循環(huán)精益宣傳 提升精益氛圍，讓精益管理隨時(shí)看得見(jiàn) 8 設(shè)計(jì)更加科學(xué)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)計(jì)算方式 制定文件，明確生產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)公式或者定義，統(tǒng)一關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算公式，指標(biāo)包括： ? 效率：工時(shí)、人員定額、產(chǎn)量、準(zhǔn)時(shí)下線率、設(shè)備 /工具； ? 品質(zhì)：品管或部門品質(zhì)負(fù)責(zé)人提供； ? 安全：精益辦公室提供； ? 成本：部門或財(cái)務(wù)部提供； ? 其它：占地面積、移動(dòng)距離、多能工 督促部門建立日常管理數(shù)據(jù)庫(kù) 為管理層提供決策依據(jù) 可以解決的問(wèn)題 以部門為單位，可以直觀看出瓶頸或差距 統(tǒng)一計(jì)算方式，減少偏差 9 精益文化宣傳與目視化管理 目的 要求 方法 意識(shí)宣傳 ? 改善員工對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，改變員工觀念 ? 參觀者更加清楚的了解生產(chǎn)過(guò)程、特色 ? 側(cè)重案例宣傳，圖示化 ? 更加直觀、易懂，針對(duì)性強(qiáng)，維護(hù)便利 ? 滿足對(duì)外宣傳的要求 ? 優(yōu)化現(xiàn)有看板，統(tǒng)一尺寸、顏色 ? 有針對(duì)性制作公司管理中的看點(diǎn)及優(yōu)秀案例 ? 借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和案例 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)告知 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程化的現(xiàn)場(chǎng)告知 ? 滿足員工作業(yè)指導(dǎo)的需求 ? 完善“三書一表” ? 強(qiáng)調(diào)實(shí)際指導(dǎo)意義 ? 圖示化、直觀、易懂 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 階段性成果的固化標(biāo)準(zhǔn)制作 ? 將文字性操作流程轉(zhuǎn)化 基礎(chǔ)標(biāo)識(shí) ? 達(dá)到基本行為、重點(diǎn)行為立即提示的要求 ? 安全提示、作業(yè)規(guī)范提示 ? 統(tǒng)一的定位、定量、狀態(tài)要求 ? 尺寸、顏色、定位等標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一美觀 ? 簡(jiǎn)約，經(jīng)久耐用 ? 參考國(guó)標(biāo)、國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化圖標(biāo)提供
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