精益生產(chǎn)工作思路ppt課件(更新版)
【正文】 能對(duì)物 料起到保護(hù)作用 ? 實(shí)現(xiàn)成組送料 兩大原則 自制或改造設(shè)備 ? 自制或改造部分外購(gòu) 設(shè)備，幫助員工減少 手工搬運(yùn)、敲擊、校 正、組裝等作業(yè)行為 ?提高作業(yè)效率、少人 化、提高組裝精度、 品質(zhì)提升、安全系數(shù) 提高 13 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境本質(zhì)改善 明朗的、可視化 作業(yè)環(huán)境 客戶滿意 產(chǎn)品品質(zhì)可信度 對(duì)公司管理的信心 員工滿意 效率提升 品質(zhì)穩(wěn)定 作業(yè)強(qiáng)度降低 形成 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 形成有效的 5S管理氛圍 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境本質(zhì)改善 檢查、稽核 將問(wèn)題暴露 輔導(dǎo)、引導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)改善 項(xiàng)目化、系統(tǒng)化 改善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一性 現(xiàn)場(chǎng) 5S活動(dòng)，是制造現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) 因此，推進(jìn) 5S管理，形成有效地、主動(dòng)地 5S管理機(jī)制，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是精益推進(jìn)的重點(diǎn)之一 TOOLS 14 標(biāo)準(zhǔn)化工作從基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)始推進(jìn) 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 公共標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備設(shè)施、工裝車輛顏色標(biāo)準(zhǔn) 工裝、料架等尺寸及形狀標(biāo)準(zhǔn) 定位、定量方案 現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)化管理基準(zhǔn) 標(biāo)識(shí)制作現(xiàn)場(chǎng)告知基準(zhǔn) 公共設(shè)施定位定量基準(zhǔn) 公共告知、宣傳基準(zhǔn) 問(wèn)題更加容易暴露 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境美觀、統(tǒng)一、整齊 提升精益生產(chǎn)氛圍 員工認(rèn)可度提升 公共場(chǎng)所形象化 客戶等第三方認(rèn)可度提高 精益推進(jìn)活動(dòng)的一致性 15 需要的支援（人員配置） 精益組 主導(dǎo)精益生產(chǎn) 項(xiàng)目管理推進(jìn) 具體項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程指導(dǎo) 改善活動(dòng) 班組建設(shè) 精益培訓(xùn)體系建立 數(shù)據(jù)庫(kù)建立與管理 5S推進(jìn) 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化 精益宣傳 自制設(shè)備及自動(dòng)化調(diào)研（擬增） 工裝設(shè)計(jì) 建議減少一名 工裝設(shè)計(jì)管理 自制設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)計(jì) 日常庶務(wù)協(xié)助 數(shù)據(jù)整理協(xié)助 其它相關(guān)工作協(xié)助 安全組 主導(dǎo)安全生產(chǎn)管理 KYT管理（工作量極大） 安全技術(shù)改善推進(jìn) 日常安全檢查與跟蹤 日常安全檢查 安全數(shù)據(jù)管理 教育培訓(xùn)核查 消防設(shè)備設(shè)施檢查管理 動(dòng)火安全管理 日常安全檢查 安全檢查 安全數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù) 安全宣傳
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