【正文】 理過程中伴隨著庫存管理業(yè)務(wù)的物流、信息流的同時，還要考慮處理業(yè)務(wù)的資金流向，所以，我們在設(shè)計庫存管理的解決方案時，要綜合考慮佳通輪胎公司的業(yè)務(wù)處理流程。 3：原材料4：半成品 5：五金件 9：其它物品 90總務(wù)物品 91非總務(wù)物品 92膠曩 931包裝材料(有實(shí)際庫存) 932包裝物（虛擬的）二區(qū)：代表佳通輪胎目前所使用的原有物料編碼，不固定長度。 具體參見《子庫存采集表》 原材料設(shè)立以下子庫 具體參見《子庫存采集表》(財務(wù)部、原材料倉庫、技術(shù)部)國內(nèi)采購國外生產(chǎn)的原材料是否放入進(jìn)口原材料庫，國內(nèi)采購免稅原材料是否放入國內(nèi)原材料庫，即國內(nèi)原材料庫與進(jìn)口原材料庫是否依據(jù)購買地來區(qū)分還是根據(jù)是否保稅來區(qū)分，技術(shù)部在使用時，區(qū)分不區(qū)分。系統(tǒng)限制子庫編碼不能超過10位將五金庫從原來的大倉庫劃分為幾個小邏輯子庫，以便于管理和查詢各庫存組織中的子庫是相對獨(dú)立的，各庫存組織間的子庫存編碼可以相同貨位編碼建議貨位彈性域采用一個段共20位數(shù)字，系統(tǒng)基本不限制段數(shù)和位數(shù)一段一段：代表意義如下：對五金庫：表示架位（AZ）+層位（0199） 如 A1：某子庫下面的A貨架第1層 A2：某子庫下面的A貨架第2層建議或說明：將子庫存的貨位控制設(shè)為預(yù)定義，即首先在系統(tǒng)中定義各子庫所包含的貨位，要進(jìn)行事務(wù)處理時只選擇。注：基本計量單位簡寫系統(tǒng)限制為3位字符以內(nèi)計量單位名稱單位簡寫計量單位描述基本單位否所屬類件件以件為數(shù)量基本計量單位是數(shù)量（件）盒盒以盒為計量單位數(shù)量（件）Box of 25B25以Box of 25為計量單位（采購時使用）數(shù)量（件）Box of 100B1H以Box of 100（Hundred）為計量單位（采購時使用）數(shù)量（件）條條以條為數(shù)量基本計量單位（限用于成品）是數(shù)量（條）套套以套為數(shù)量基本計量單位（限用于套胎）是數(shù)量（套）千克Kg重量基本計量單位是重量噸噸以噸為計量單位（采購時使用）重量小時時時間基本計量單位是時間天天以天為時間計量單位時間米米長度基本計量單位是長度升升體積基本計量單位是體積 （生管部）卷的計量單位不建議使用，因為不同的卷對應(yīng)不同的長度與重量。3） 半成品和成品的完工入庫4） 成品的發(fā)貨和退貨5） 物料報廢6） 非生產(chǎn)部門領(lǐng)料7） 五金庫發(fā)料8） 供應(yīng)商多送入庫處理9） 庫存物料的盤點(diǎn)調(diào)整10） 庫存物料公司內(nèi)部調(diào)拔（子庫轉(zhuǎn)移）11） 庫存物料公司間調(diào)拔（組織間子庫轉(zhuǎn)移）12） （降級）原材料降級由一種物料轉(zhuǎn)換成另一種物料（雜出雜進(jìn)）13） 成品的非正常損失處理。 五金、原材料為要求檢驗。4． 合格品作交貨入到相應(yīng)子庫。此時也會自動沖減不合格部分物料產(chǎn)生的應(yīng)計負(fù)債。特殊情況的處理：超合同的接收：原則上不允許超合同接收，如因計量等原因供應(yīng)商多送，多送部分又不收費(fèi)，則定單部分按單接收，供應(yīng)商依此開發(fā)票，多送部分用帳戶別名接收，不開發(fā)票。管理需改善之處：質(zhì)檢部門必須及時返回檢驗報告，倉庫才可繼續(xù)做事務(wù)處理，輸入接收數(shù)量增加庫存量，這樣使得未入庫的項目不可進(jìn)行發(fā)放事務(wù)，保證系統(tǒng)不會出現(xiàn)負(fù)庫存。 入庫的步驟嚴(yán)格執(zhí)行，然后要運(yùn)行RMA界面把接收信息返回銷售模塊, 其具體退貨流程參見《銷售解決方案》Cr：庫存（產(chǎn)成品） 標(biāo)準(zhǔn)成本 Dr：銷售成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 帳戶別名接收和帳戶別名發(fā)放帳戶別名事務(wù)處理：主要指非采購的接收、退貨；非生產(chǎn)的領(lǐng)料、退料；銷售贈送；五金件的發(fā)料、退料；物料盤盈盤虧處理、物料的報廢處理；可以在開始實(shí)施庫存時作為物料現(xiàn)有庫存量的初始輸入，亦可輸入對因偷竊、破壞、丟失、適用期滿或錯誤的記錄保存的系統(tǒng)數(shù)量的調(diào)整和更正。（在定義物料編碼時，請分別選擇常備件模板和非常備件模板）最小最大計劃：使用Oracle庫存的最小最大計劃可以將你的組織或子庫的庫存數(shù)量控制在指定的最小最大值之間在項目屬性中指定庫存計劃為MinMax計劃，并指定最小庫存數(shù)量和最大庫存數(shù)量，這兩個值均是經(jīng)驗值，一般來說，最小庫存數(shù)量是在正常生產(chǎn)情況下，計劃間隔期內(nèi)所需的消耗量加上采購提前期內(nèi)所需的消耗量，最大庫存數(shù)量要考慮庫存容量、采購成本、資金占用等因素來綜合決定倉管員提交最小最大計劃，系統(tǒng)自動對最小數(shù)量以下的物品生成請購計劃采購員在采購模塊中引入請購單，并將請購單自動生成采購訂單 五金件的采購五金件的采購業(yè)務(wù)流程見《采購模塊解決方案》 五金件的采購接收入庫五金件的采購接收入庫流程見本方案 “、入庫和退貨” 五金庫工量具領(lǐng)用、借用、回收流程不可用其它子庫某員工某班組部門領(lǐng)用庫領(lǐng)用部門工程部報廢（精加工車間）（某某車間）五金某子庫(子庫轉(zhuǎn)移)領(lǐng)用帳戶別名發(fā)料某員工(子庫轉(zhuǎn)移)領(lǐng)用可用（子庫轉(zhuǎn)移）沖銷費(fèi)用歸還可利用？回收、修舊庫可用（子庫轉(zhuǎn)移）不沖費(fèi)用工量具室（游標(biāo)卡尺等）報廢方案說明：為各領(lǐng)用部門（車間或部門）設(shè)置一個領(lǐng)用子庫（虛擬），其子庫屬性為費(fèi)用子庫（會計科目為管理費(fèi)用或制造費(fèi)用，如因核算需要則可設(shè)多個費(fèi)用子庫），把部門集體、班組、個人設(shè)為領(lǐng)用子庫下面的貨位，用于跟蹤領(lǐng)用人及領(lǐng)用量為工程部設(shè)立一個工量具室，其屬性為費(fèi)用類子庫（科目中部門段為工程部），用于跟蹤已領(lǐng)數(shù)量（系統(tǒng)外跟蹤具體的領(lǐng)用人）為報廢回收物品設(shè)置一個帳戶別名（物料報廢），其科目由財務(wù)提供，用于清除回收的物品班組或個人領(lǐng)取工量具時，我們將所領(lǐng)工量具從五金某子庫通過子庫存轉(zhuǎn)移方式轉(zhuǎn)移到該部門費(fèi)用倉庫下面相應(yīng)的班組或個人貨位。 非標(biāo)件委托加工請參見本方案第 委托加工處理 查詢或統(tǒng)計在事務(wù)處理窗口，可通過員工編號查詢該員工的領(lǐng)用歷史情況在現(xiàn)有量窗口，可查詢該員工目前已領(lǐng)用工量具數(shù)量在現(xiàn)有量窗口，可查詢工量具在整個工廠的分配情況通過報表打印，可進(jìn)行其它統(tǒng)計 委托加工處理(待定) 現(xiàn)狀與需求 設(shè)備處、維修部門及其它各部門提出委托加工需求，由自制或外協(xié)來滿足需求。對方包料流程：外協(xié)回來時，財務(wù)按發(fā)票記入費(fèi)用（維修費(fèi)）；倉庫根據(jù)是否對應(yīng)項目，選擇”非標(biāo)件雜項入庫”帳戶別名接收入庫（不產(chǎn)生會計信息），只對數(shù)量進(jìn)行管理。實(shí)物盤點(diǎn):指針對整個公司盤點(diǎn)，對所有的倉庫和所有的物料統(tǒng)一盤點(diǎn)。 庫存平時盤存處理：建立調(diào)整子庫(每個公司建立一個調(diào)整子庫，子庫存代碼為PDTZ；名稱為盤點(diǎn)調(diào)整子庫)平時盤存發(fā)生盤贏或盤虧時，在盤存子庫與調(diào)整子庫間做子庫轉(zhuǎn)移。（注：可以在發(fā)貨確認(rèn)時更改發(fā)貨子庫為正品或次品庫，但非CP05）庫存鏈接時分錄如下：Dr：庫存商品（原為銷售成本） Cr：出貨子庫對應(yīng)的科目佳井生產(chǎn)成品庫向銷售正品或次品庫調(diào)撥（月底），以”GT_從費(fèi)用庫調(diào)撥至資產(chǎn)庫”職責(zé)登錄系統(tǒng)，執(zhí)行子庫轉(zhuǎn)移：Dr：CP01或CP02（資產(chǎn)庫科目） Cr：CP05（費(fèi)用庫科目） 包裝物處理解決方案在系統(tǒng)中建立包裝材料編碼。具體使用包裝信息在銷售出庫單中反應(yīng)。經(jīng)常使用的查詢有：庫存事務(wù)處理項目的屬性子庫存數(shù)量經(jīng)常使用的報表有：庫存采購接收事務(wù)匯總