《經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略》ppt課件(文件)
【正文】 管理不善 公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)先者 戰(zhàn)略實(shí)施的歷史記錄不佳 買(mǎi)主的良好印象 不明原因?qū)е碌睦麧?rùn)率下降 適應(yīng)力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高成本及其它 18 SWOT 分析法應(yīng)用舉例（ 選擇和制訂戰(zhàn)略） 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（ S） 內(nèi)部劣勢(shì)（ W） …… 1 、 …… …… 2 、 …… …… 3 、 … 外部機(jī)會(huì)（ O） SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 …… …… 依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 減少外部機(jī)會(huì) …… 利用外部機(jī)會(huì) 克服內(nèi)部劣勢(shì) 外部威脅（ T） ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 …… …… 依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 減少內(nèi)部劣勢(shì) …… 回避外部威脅 回避外部威脅 19 SWOT 分析法應(yīng)用舉例 （ 案例分析） 外部環(huán)境分析（ ) 機(jī)會(huì)（ O） 威脅（ T） （ 1） PC進(jìn)入普通家庭 （ 1）各種網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)品區(qū)隔公司興起 （ 2）網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)逐漸勃興并主導(dǎo)市場(chǎng)需求（ 2）微軟占有 PC系統(tǒng) SW市場(chǎng) 內(nèi)部力量分析（ ） （ 3） 客戶更需
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