【正文】 理，質(zhì)量為本開(kāi)拓市場(chǎng)，提高企業(yè)效益。2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。4）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。搞好施工技術(shù)交底。交底必須有記錄。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。（2）安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。（4）安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。所有材料堆場(chǎng)、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的修改通知。其他具體措施（1）現(xiàn)場(chǎng)主要道路地坪及場(chǎng)地硬化，平整無(wú)積水，建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施，保證排水暢通；（2）現(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊；（3）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)；（4）現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè)，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況；第2節(jié) 揚(yáng)塵治理及環(huán)保措施環(huán)境保護(hù)措施及方案（1）環(huán)境管理的意義為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。4）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。積極對(duì)施工中產(chǎn)生的各種揚(yáng)塵進(jìn)行治理，場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾，有垃圾及時(shí)清運(yùn)，用完的材料及時(shí)清場(chǎng)，散料進(jìn)行覆蓋，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。如有污染，派專人對(duì)道路進(jìn)行清掃。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。采取一切可行的降低環(huán)境污染和噪聲的措施。(3)教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時(shí)交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽(yù)與形象，激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性。(7)對(duì)土建以及安裝的配合與銜接要作好，在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關(guān)單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。(10)在現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小的情況下，要充分利用本企業(yè)自己的加工場(chǎng)地，預(yù)制加工材料，保證施工的順利進(jìn)行。組織措施（1）組成精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；（2）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開(kāi)1 次由各方參加的工程例會(huì)，每日召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況。技術(shù)措施（1）進(jìn)場(chǎng)前針對(duì)工程特點(diǎn)編制周密可行的工期進(jìn)度表。（4）安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃（5）合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。（7）施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做好特殊氣候的施工方案及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。（2）強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。（5）保證人、財(cái)、物的投入，滿足施工生產(chǎn)需要。及時(shí)同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。(9)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品能否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。(5)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，對(duì)各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等要充分，因?yàn)檫@些是保證施工順利進(jìn)行的前提。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟?jì)劃實(shí)施。凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22 時(shí)，早晨作業(yè)不早于6 時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)甲方批準(zhǔn)后方可施工。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防止措施禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。閑置場(chǎng)地要綠化，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配套專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。（4）環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施：要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。（2）環(huán)境管理目標(biāo)1）噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間70dB，夜間55dB 2）防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查；（2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況；（3)檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真的作了整改，對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工沒(méi)有多余的材料垃圾。現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。2）安全檢查制度專職安全員要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備是否完好，安全措施是否落實(shí)。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，采取急救措施。各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。在施工中各工序要堅(jiān)持初檢、復(fù)檢、終檢的三檢制。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書(shū)，隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。第二級(jí)交底為向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。（5）質(zhì)量保證技術(shù)措施1）施工計(jì)劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時(shí)間。2）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)各種設(shè)備材料物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3)積極開(kāi)展質(zhì)量管理優(yōu)秀小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好優(yōu)秀 成果的推廣應(yīng)用工作。（2